简介：项目管理作为管理学的一个分支，是实践性较强的学科，能够指导项目运行的方方面面。随着项目管理的发展，学者、培训师、实践者成为工程项目管理的三大群体。立足项目管理现状，从项目管理学者、培训师、实践者参与项目管理的不同目的，及对待项目课题的不同角度出发，阐述研究、培训、实践三者相辅相承、辩证统一的关系。

简介：随着钢结构工程的应用范围越来越广泛,人们也越来越重视钢结构工程中的造价问题,很多企业的管理人员都致力于研究工程造价的控制策略,只有合理控制工程造价,才能提升钢结构工程经济效益,即使用最低的成本达到最高的经济效益。虽然人们非常重视钢结构工程的工程造价问题,也一直都在寻找控制工程造价的方法,但仍存在一些问题,如果不及时解决这些问题,将直接影响钢结构工程的发展。基于此,文章就钢结构工程造价的控制与管理展开论述。

简介：工期索赔是国际工程索赔非常重要的一环，在国际工程实践中，业主和承包商都高度重视对工期索赔的管理。以此为立足点，阐述了工期索赔管理的重要意义，介绍了国际工程工期索赔常用的一些计算方法，如计划与实际进度对比法、“But—for”法、时间影响分析法等，比较了各种方法的优缺点，旨在为合同双方选用适合的工期索赔方法提出参考意见。

简介：目前国内经济发展水平越来越高,电网建设规模也是越来越大。传统的变电站、输配电线路工程审计的工程量现场复核都是由人工完成的,不只耗时,并且非常繁琐。很大一部分审计工程项目建设地的周边环境复杂,植被茂密,山体陡峭,审计现场核实困难。而无人机的出现恰好弥补了这一缺陷。通过使用无人机航拍技术,对野外不适合作业的危险区域工程量进行核查,获取高分辨率数据及影像资料,确保现场实地工程情况能够全面、清晰、精确。同时,借助数字技术与实际的施工状况相结合,能够将工程现场工作量的数据变得愈加准确。文章主要针对工程审计现场检查时面临的地形复杂、人员不足、设备短缺、安全风险和进度紧迫等情况,运用DMAIC方法,分析筛选出影响审计现场准确性和覆盖度的原因,有针对性地加以解决。

简介：技改工程涉及的因素较多，比一般新建工程的项目管理相对复杂，特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分，对项目的投资成本控制，工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析，针对技改工程的特点，提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法，并引用“价值工程”分析法，论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

简介：工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。本文初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题，对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究，并对工程造价管理信息化的推进提出一些设想。

简介：今年2月国家发展改革委以《国家发展改革委关于印发工程咨询业2010-2015年发展规划纲要的通知》（发改投资[2010]264号）颁布了《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》（以下简称《纲要》），该“纲要》是2010—2015年工程咨询业发展的指导性文件。

简介：什么是知识管理知识管理（KnowledgeManagement，KM）就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。知识管理的定义为，

简介：当前经济的迅速发展,在一定程度上促进了建筑工程的进步发展。无论是在工程的规模上,还是在具体数量方面,都得到极大的发展空间。这给人们的实际生产生活带来了积极的促进作用。然而社会供求关系的变化发展,给建筑行业带来的新的发展机遇与挑战,要求建筑工程企业在实际的工程建设当中,要严格控制工程施工的生产成本。基于此,本文主要围绕工程经济对工程项目的重要性进行综合分析,并对工程项目中存在的问题及优化措施提出了相关的分析,希望给从事相关行业的人员带来帮助。

简介：在分析我国建筑工程总承包和工程代建制度的内容和特点的基础上,得出两者之间的主要区别在于双方在工程进行过程中所处的地位、所拥有的权利和应负的责任、各自的资质要求及各自承担的风险等方面。

简介：引言建设工程项目，由于具有单件性、多样性、固定性的特征，决定了建设工程造价所具有的动态性、差异性、大额性等计价特征。而目前我国工程造价管理中普遍存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，说明了工程项目的造价管理和控制，非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。

简介：对工程项目来说，“营改增”不仅仅是由一个税种转换为另一个税种，同时还带来税负的增减变化、运营模式的调整、供应商的重新选择、税务风险管控体系的优化等一系列影响。为此，必须搞好“营改增”后工程项目的税务筹划，制定应对策略，尽可能降低税负。

简介：充分利用已有勘察资料进行新项目的岩土工程勘察工作，这是勘察行业的共识。因为包括钻孔柱状图、静力触探曲线及室内土工试验报告等基础文件所包含的各勘探点上岩土工程信息，至少是第四纪以来在长期的地质历史过程中形成的固有的岩土工程特征，一般情况下不会发生变化，它们具有很可贵的重复利用价值。为此，长期以来国家主管部门均有统一归档、供重复使用的规定，历版工程勘察收费标准对利用已有资料也有专门规定。

简介：工程项目管理咨询主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。在实践中，该项工作可以是项目进行的任何一个阶段，或其中的一个内容，也可以是几个阶段或全部管理工作。

简介：由于对工程量清单计价的理解不同,招标人提供的工程量清单,对项目特征描述不具体、特征不清晰、界限不明,使投标人无法准确理解工程量清单项目的构成要素。结合近几年的工作实践,仅就工程量清单项目特征描述方面展开探讨。

简介：改变传统的管理方式，实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题。本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标，论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目“集约化”管理理念下的“法人管项目”的管理模式，介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容，论述了“法人管项目”模式下的建设工程项目管理信息化实施关键路径，对我国建设企业实施工程项目管理信息化做了必要的探讨。

简介：信息生态是生态学在信息领域中的应用,而工程项目管理信息生态是信息生态在建设领域中的应用.本文论述了有关工程项目管理信息生态的几个基础理论问题,即工程项目管理信息生态的概念、构成和运行机理等.

简介：工程文档管理是国际工程项目管理的组成部分之一，是进行现场管理、合同控制和变更索赔的重要依据。针对贯穿整个项目管理过程的大量往来文件及工程记录，进行分类归档，建立了工程文档管理系统框架，制定了工程文档管理程序，对文档的收件、发件、归档处理等流程进行了详细论述，并在网络环境下实现了工程文档管理系统的应用，实现了工程文档管理的规范化、制度化和信息化。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：以××集团设计一施工（DB）总承包的利比亚4500套房建项目为例，详细阐述利用PowerOn软件，在项目沟通、成本、合同、设备、质量、进度管理等方面，对国际工程项目进行的信息化管控。