简介：摘要2016年习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。本文以烟草企业基层单位加强机关党支部建设为切入点，以师宗复烤厂为例，试分析烟草企业基层单位机关党支部建设的现状和可提升空间，提出具有针对性、可操作性的优化建议，扎实推动企业基层单位机关党支部建设工作再上新台阶。

简介：兰花是我国的传统花卉．具有近千年的栽培历史．随着社会经济的发展．国内外爱兰、种兰的队伍迅速扩大，为兰花的产业化提供了广阔的市场空间。兰花虽有着巨大的消费市场但我国兰花的产业化发展没有形成一条完整的产业链。2006年．扬州市兴科农业科技博览园（以下称博览园）成功实施的“兰花名优品种和快繁技术引智项目”将填补这一领域的研究空白。

简介：<正>今年以来,隆昌县积极完善就业创业政策,优化用工环境、加强公共服务,就业创业工作成效显著。(1)抓培训。按照"实际、实用、实效"原则,定期举办中短期专业技能培训,进行农民工劳动技能培训2400人、农民工在岗培训1480人、农民工品牌培训229人、创业培训1249人。(2)抓创业。以

简介：摘要语音教学是英语学习的基础，但在教学实践中，却出现了许多困惑，笔者尝试着构建系统化的小学语音教学体系。主要通过化整为零、由易到难、两法合一和多管齐下四个方法让学生达到课标规定的教学目标。

简介：彭山县委、县政府高度重视人才工作,认真落实"党管人才"原则,大力实施"人才兴县"战略,以实施优秀人才聚集工程为抓手,建机制、搭载体、重激励、造氛围,进一步激发了各类人才投身彭山发展的内动力,开创了人才工作新局面。2008年、2009年连续两年被市委组织部评为"全市人才工作先进单位"。

简介：<正>今年以来,四川省巴中市人才工作紧扣巴中大开放、大开发、大建设的现实需要,大力实施人才发展"四个计划",扎实推进"英才创业"工程,推动创新要素向产业园区集聚,推动人才工程与项目、产业相融,以人才强促进科技强,带动产业强,助推经济强。持续实施"千名专业人才引进计划",破解人才短缺瓶颈。紧扣巴中经济社会发展需要,围绕重点产业、重点项目、重点领域和优势资源,有选择、有重点、有计划、有目标地寻求和引进

简介：您是创业者,是一位颇具胆识、目光远大、意志坚定的创业者。当您的企业完成了最初的原始资本积累,经历了最初的热闹与辉煌,转眼间面对变化越来越复杂纷呈的多元化市场,扩张越来越迅猛的经营规模;面对企业一步步陷入产业升级的瓶颈状态,您是否感到茫然困惑、力不从心、束手无策?您的企业"生病"了,您的企业需要"二次创业"了,您需要的是——找位企业医生,为您的企业把把脉。

简介：<正>一、加强领导,科学规划,统筹实施人才发展战略以《泸县十二五人才发展规划》、《泸县中长期人才发展规划纲要(2011-2020)》为统揽,充分发挥人才工作领导小组职能,严格执行人才工作领导小组议事制度和人才工作重大事项报告制度,定期召开人才工作协调会议,加强职能部门人才工作事前、事中和事后的沟通协调,统筹推进全县人才工作顺利开展。明确责任,狠

简介：<正>今年以来,巴中市人才工作坚持坚持科学发展人才观,大力实施人才强市战略,着力"六抓六突出",统筹推进各类人才队伍建设,为"追赶跨越、加快发展"和建设"两地两区一中心"提供强有力的人才支撑,着力打造川东北区域人才高地。

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简介：摘要党史教育基地是以红色革命资源为主要内容、保存和展示中国共产党革命时期和社会主义建设时期所经历的历程或成果的纪念地、纪念场所、纪念设施等。依托党史教育基地对党政干部开展党史教育的形式多样，为提升对党政干部党史教育的效果，可以依托党史教育基地开展主题教育活动、实践教育活动、理论课堂培训活动等多种形式的教育活动，以提高党史教育的实效性。

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简介：台资企业:不公平的待遇是磨练洪先生(27岁,台湾某计算机公司网络主管):"在我们公司,加班已经成为家常便饭."这种加班刚开始是不计或是少计报酬的.为此,这家台资企业曾吃过一场官司--有一个员工偷偷把所有人的上班卡复印了一份,然后告到了劳动局,结果公司赔了10多万才了事.后来,公司加班都让填加班单,把以前的"命令加班"变成了"主动加班".

简介：摘要中华传统文化节气是中华文化的瑰宝，是一直沿用至今的宝贵遗产。本文主要针对于保定市幼儿园幼儿如何有效的进行传统文化传播和学习进行了深入的探究，从幼儿身心发展特点的角度出发，将中华传统文化节气巧妙的融入到幼儿园课程之中，并通过多种多样的途径帮助学生全面的认识节气的特点，进而帮助幼儿深切的感受到自然之美，四季变化之美，感受到我国传统文化所具有的魅力。

简介：中华优秀传统文化与社会主义核心价值观之间存在密切联系。打造“经典诗文诵读”校园文化平台可以实现传统文化和高职社会主义核心价值观教育的深度融合。

简介：在中国,从"全面质量管理"到"质量奖",从ISO9000到六西格玛质量体系,人们渴望与世界同时进步,却因为没有致力于创建质量政策与文化,而舍本逐末地追寻着时髦的工具与技巧.一家高科技上市公司决定推行六西格玛管理法,他们照搬了美国通用电器公司的成功经验:设立6个副总裁,进行黑带/绿带培训,将干部晋升与六西格玛挂钩,建立期权等激励制度.结果,轰轰烈烈一年半之后,不了了之.这样的例子在我国企业屡见不鲜.

简介：<正>2009年以来,东坡区针对严峻的就业形势,把引导大学生自主创业作为解决大学生就业的重要渠道,通过设立一个中心、建好两个基地、落实三项政策等举措,强力推进大学生自主创业工作。1-8月,全区已有47名大学生自主创业,创办企业40家,带动就业400多人。

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简介：<正>每一个老板都希望自己的企业发展壮大,而且是飞快地发展壮大。但实际上,发展过快潜藏着极大的危险,就像一棵树,如果根基很浅,枝叶却疯长一气,结果是头重脚轻,稍有风吹雨打就免不了树倒猢狲散,空欢喜一场。发展过快的危险首先表现在人才跟不上。企业的人才结构犹如宇宙天体,只有当某颗星具有了极大的质量时,才能吸引别的星围绕它旋转,如同太阳之于太阳系。企业的核心就是它的决策者和高级管理层,离核心越近的圈层,应该越具有稳定性和质量感。居于外围的普通工作人员免不了经常变动,这对企业或许并不构成影响,但核心层的变动则意味着整个星系的改变。大企业的核心不是一个人而是一班人,这一班人的选择培养和彼此适应需要相当长的

简介：<正>如新(中国)日用保健品有限公司是如新企业集团(NuSkinEnterprises)的独资了公司,如新企业集团是全球个人保养品与营养食品的知名品牌,在美国纽约股票交易所登记的代号为"NUS"。如新公司研制世界优质个人保养品与营养补充食品,透过创新研发的个人保养品,如新帮助人们变得更美丽、更年轻;而透过以科研实证为基础所创制的Pharmanex华茂生技产品,如新帮助人们变得更健康有活力。此外,如新透过其他产品或活动,如"善的力量"基金会(ForceForGoodFoundation)、BigPlanet产品及服务以及全球受饥儿童滋养计划,帮助人们生活得更美好。如新的企业使命是要成为世界上一股善的力量,让世界变得更美好。如新公司在全球34个国家拥有超过5000名的员工,年营业额高达10亿美元,而且拥有超过6亿美元的资产,为达成全球营运目标之用。