简介：“我出生在新中国诞生的第二年。回顾自己的人生经历，我最为自豪的是：成长、生活、工作、战斗在毛泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜下，实现了自己“为人民服务”的崇高意愿。“为人民服务”的思想哺育我成长，激励着我忘却私利，一心扑在工作上我生长在一个工人的家庭。孩提时代，父亲是集体食堂采购员，为了节省集体每一分钱，他推着人力车走遍了矿市镇周边的几个蔬菜大队。父亲工作很辛苦，但我觉得他是在为大家忙碌，很了不起。后来我上了学，在毛泽东思想的哺育下，对“为人民服务”这句话有了越来越深刻的认识。中学毕业后，我被分配到石家庄市液压件厂工作。那时，我被工人师傅们没日没夜干工作的劲头所感染，暗自给自己立下军令状：不管干

简介：20世纪是非洲的“解放世纪”。非洲人民为争取民族独立进行了英勇的斗争，独立后，在建设国家的过程中，既取得了明显的成绩又遇到过困难和挫折，正带着期盼和希望迈向21世纪。

简介：联营体，是在一种无奈的背景下产生的一种折中的连锁模式，这即体现了中国传统文化中中庸思想的智慧，也反映出中国连锁经营的特殊性的特点，也体现了连锁行业的一种特殊要求，同时对解决中国连锁业发展中的一些难题起到了抛砖引玉的特殊作用。

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简介：寒假一般都找个地方旅游。本来想去一趟越南，发现一个时间合适的去越南三地——河内、芽庄和胡志明市（原西贡市）的团，觉得不错，但报名时已经满员。重新选择时，想起前几年在纪实频道看过一个介绍文莱的纪录片，觉得这个国家比较特别，就决定走一遭。报团后发现，专程来文莱的中国游客不多，大多数是去马来西亚的沙巴或印尼的巴厘岛后，返程时在文莱转机，做一个一日游。

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简介：实施名牌战略是一项系统工程赵成波，于占民市场竞争是产品的竞争，是名牌的较量。在社会主义市场经济新体制逐步形成，对外开放不断扩大的新形势下，我国产品打入国际市场靠的是名牌，外国产品畅销中国靠的也是名牌。名牌代表着一个企业、一个行业、一个地区甚至一个国家...

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简介：所谓的YOU时代，是消费者做主的时代。谁消费，谁做主——消费者也是生产者；消费者变成媒体的一份子——受众成为品牌的发布者、参与者、讨论者；消费者将其个人体验空间作为自己的互联网；这场自下而上的运动中，消费者影响了企业以及媒体；对于企业而言，YOU时代带来的不仅仅是困难和挑战，还有更多的机会和奇迹!

简介：很多商业银行的CRM只是实现了过去手工操作的自动化，离“以客户为中心”的管理相距甚远。

简介：改革开放30年，东南沿海“两头在外”的出口加工业。越来越成为带动经济高速增长的火车头。“金融海啸”汹涌澎湃，美欧经济步入萧条。过分依赖外资、外需的经济发展方式难以为继。启动内需不简单等于多花钱、快花钱。加快转变经济发展方式，构造资源和市场“两头在内”的经济流程。刻不容缓。

简介：城与乡的区别，常常被人们忽视。在我国现实中，这种区别既模糊，又不合理。这种区别在学术界也没有严格的、被普遍接受的标准，世界各国更没有统一的城乡划分标准。

简介：技术创新能力低下是影响我国企业发展的重要原因之一，然而提高企业技术创新能力决不能简单采取“头痛医头、脚痛医脚”的做法。作为一项复杂的系统工程．技术创新须以制度创新为前提，在良好的政策、市场、法律、服务、教育等宏观环境下建立起合理有效的企业内部技术创新体系。

简介：2006年底．美国《时代》周刊将“YOU”（互联网使用者）评为“年度人物”。理由是：“由于控制着全球媒体、由于创建了新的数字民主、由于没有所图地工作并在专业人士的游戏中战胜了他们，《时代》周刊的2006年年度人物是你。”

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简介：【摘 要】民营企业已经成为我国经济体系发展中的重要组成部分，对于实现产业结构优化升级、促进我国经济增长方式转变、促进经济增长质量提高等方面发挥着举足轻重的作用。针对民营企业科技创新存在的创新意识淡薄、缺乏主体积极性、信息交流合作平台缺失等问题，提出解决民营企业科技创新的策略，以期破解民营企业科技创新的难题，促进民营企业持续健康的发展。

简介：长期以来，有关凯恩斯与熊彼特两位经济学巨擘的比较研究一直是经济思想史研究的热门话题，笔者在JSTOR等学术资源库中搜集到的此类文献就有数十篇。其中，管理学大师彼得·德鲁克的点评在坊间流传最广：“凯恩斯和熊彼特再现了西方历史上最著名的两位哲学家的冲突——天才的、聪明的、锋芒毕露的巴门尼德，和动作迟缓、

简介：忽如一夜春风来，千树万树梨花开。岁末年初，笔者所在的城市人行道上，突然出现了大批红、黄、白等颜色的“共享单车”。刷码解锁，分时计费，微信支付。大街上，不时见到三五成群的年轻背包客摇摇晃晃地骑着它们，在不熟悉的城市里，时而停车问路，时而掏出手机查询地图，辨别道路。

简介：中国有句古话,这山望着那山高;美国有条俗语,邻家的草坪比自家的要绿;其实说的都是一个意思,那就是自己家的人才不如别人家的。因此,要想找到人才,必须从外部"挖角""引进"。这种思想不仅导致企业聘用"空降兵"的做法,而且也出现在中国高校倾向于招聘具有海外博士头衔的学者来担任教职的实践当中。

简介：如果你拥有一个小企业或计划在未来创建一个小企业，你能在本书中看到小企业的一切。作者将细致入微地引导你认识小企业“生命周期”的全部6个阶段。然后告诉你如何运用你的力量塑造一个成功而又生机勃勃的组织。