简介：摘要：近年来我国在积极加强现代化建设过程中，经济发展进入市场经济时代，在这一时代背景下融资租赁企业需要面对更加复杂多变的市场环境，只有不断强化自身管理水平，顺应时代发展需求，才能够实现可持续发展的目标。业财融合理念就是在这一背景下被提出并广泛应用的。通过将财务管理同融资租赁企业业务进行融合，可提升企业发展效率，为企业提升抵御市场经济风险的能力奠定基础。在这种情况下积极加强融资租赁企业业财融合实践路径探究至关重要。

简介：摘要：随着社会的发展，越来越多的先进科学技术被广泛应用于人们的生产生活中。数据驱动作为先进技术的典型代表，已广泛应用于各个领域。在数据驱动的引领下，一些地区已经实现了数字技术的应用，并完善了一些工业生产模式。基于数据驱动开启了一场重大的时代变革，改变了人们的生活和工作，甚至思维。结合企业发展情况，将数据驱动应用到企业管理过程中，从整体上提高企业管理效率。企业领导人员必须意识到数据驱动对企业的积极影响，并在应用该技术的过程中进行创新，以促进企业的健康发展。

简介：摘要：国有企业的发展始终被国家和政府高度重视，随着市场经济的快速发展，国家对国有企业的宏观调控会更加严苛，政府监管和社会监督的力度也将逐年加大。国有企业想要在规则约束、政府监管、社会监督下实现快速发展，除了运用自身优势技术和核心竞争力促进企业实现经济增长外，强化国有企业政工工作，塑造正向积极的企业价值观，为提升企业竞争能力和健康持续发展提供了重要保障。

简介：企业产品畅销时的营销思想与实践廖桂林企业产品畅销的原因是多方面的，但其主要原因不外乎主客观两个方面：在主观方面，企业通过艰苦的、卓有成效的努力，以自己优良的产品在众多的产品竞争中赢得了市场。在这种情况下，如何保持住胜利者的地位便构成了企业营销成败的关...

简介：管理层收购作为一种新型的企业管理模式已在各个国家盛行。管理层收购的本质是通过新的契约权利重组来实现制度变迁。产生于企业并购的历史条件下，管理层收购在降低代理成本、提供有效激励、保护专属性投资等方面发挥了重要作用，并在此基础上提高了经济效率。管理层收购在我国的实践尚处于探索阶段，在融资、风险及适用性等方面都有待进一步研究。

简介：现代西方产权经济理论,作为西方经济学的一个重要分支,是在十九世纪末、二十世纪初随着资本主义股份有限公司的出现而产生的一个新的

简介：信息化的主体是企业的信息化,企业是信息化最大的市场,只有企业高度信息化,才能说信息化春天的到来.当前,对企业上网认识不完全一致,有的认为有效果,有的认为没有效果,认为搞信息化对企业意义不大.我认为,这主要是对企业信息化的本质认识不足,实际上,传统企业向现代企业转变,关键要靠信息化.企业信息化就是"换车",把拖拉机换成汽车,不换车就要被淘汰.

简介：摘要：风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法，强调对企业内部和外部风险的识别、评估和控制。在企业审计中实践风险导向审计，可以更加全面地了解企业所面临的风险，明确企业的风险承受能力，为企业提供有针对性的审计建议和改进方案。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了获得持续的竞争优势，必须实施高效的人力资源管理策略。这些策略不仅能够帮助企业招募到优秀的员工，更能使企业通过对员工进行培训、激励等措施，充分发挥员工的能力与潜力。其中，绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的工作效率、提升企业整体绩效有着至关重要的作用。

简介：摘要：

简介：摘要：基层党建工作中需要将“三基本建设”深入到工作中，将“三基本建设”与“三基”工作的基础内容进行有效结合。推动基层党建与基层管理全面融合、加强基层党建政治优势与基层管理独特优势紧密结合、厚植企业竞争优势和发展优势的重要创新。本文结合辽宁省石油销售分公司，围绕深入落实基层党建“三基本建设”与“三基”工作的实践过程，从政治建设、组织保障、管理创新、文化传承四个方面推进融合落地，对持续推进基层党组织领导基层治理与生产经营活动有重要的借鉴意义。

简介：摘要：国有企业在简员增效、党务干部较少的客观形势下，切实解决党建工作中的难点，将基层党建基本组织、基本队伍、基本制度的“三基本”与经营管理中以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作有机结合、融会贯通，更好地引领和保障中心工作，助力重点工作推进，非常有必要推行党建+经营，将党的建设跟经营管理高度融合。本文以党建+经营为研究对象，提出有关工作思路。

简介：

简介：摘要：企业财务风险管理是现代企业经营中必不可少的重要环节，它可以帮助企业在面对市场波动和不确定性的情况下，降低财务风险，提高企业的竞争力和稳定性。本文通过对企业财务风险管理策略的分析和实践案例的研究，探讨了企业财务风险管理的现状和存在的问题，并提出了改进建议，以期为企业实现风险规避、优化投资和提升盈利水平提供有益的参考。

简介：摘要：绩效管理是指各级管理者和员工为了达到某项目标，共同参与的绩效目标选择、绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果运用、绩效目标提升的持续循环管理过程，是人力资源管理的核心环节，是实现企业战略管理目标的有效管理模式。绩效管理能够促成企业、管理者与员工的三赢，最终目的是持续提升个人、部门和企业的绩效。在现代企业管理中，成功的绩效管理能够推动企业的发展壮大，实现高质量发展。

简介：

简介：摘要：在新形势背景下，社会经济发展挑战与机遇并存，企业也面临着转型升级的问题，其中如何做好税务筹划是企业转型升级重要问题之一。然而内外部环境的不稳定性导致企业的税务筹划风险不断增加，这就需要企业提高对税务筹划风险的重视程度，为企业未来的发展保驾护航。文章基于新形势探讨企业税务筹划的主要风险，并剖析风险产生的原因，再围绕内部防控制度、专业培训以及政策风险防范等几个方面，深入研究新形势下的企业税务筹划主要风险应对实践策略。

简介：摘要：随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，传统的企业办公室管理模式已难以满足现代企业的发展需求。本文旨在探讨企业办公室管理的创新与实践，首先分析了办公室管理的作用与特点，然后指出了当前企业办公室管理的现状和问题，随后提出一系列创新性的管理措施。研究表明，通过引入信息化技术、优化流程、提升员工素质等创新实践，可以有效提高企业办公室管理的效率和水平，从而为企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要：在经济全球化深入发展和国内市场竞争日趋激烈的背景下，中小微企业作为我国国民经济的重要支柱，对于推动创新、扩大就业和维护社会稳定具有举足轻重的作用。然而，由于规模较小、抗风险能力相对较弱以及财务信息不透明等问题，中小微企业在融资过程中面临着严峻挑战，这已成为制约其发展的关键瓶颈。因此，积极探索并构建符合中小微企业特点的融资创新模式，已成为当前亟待解决的重要任务，对于支持中小微企业实现持续健康发展具有重要意义。

简介：摘要：本文探讨了小微企业在成长过程中面临的挑战及其经济管理实践。首先，从宏观经济和微观管理两个层面分析了影响小微企业成长的主要因素；其次，讨论了经济管理中的关键实践，包括财务管理、市场策略、运营效率等方面；最后，提出了针对小微企业的实用建议，旨在帮助其在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。