简介：摘要：在复杂多变的市场环境中，品牌建设与维护是企业成功的关键。随着消费者行为和市场竞争的快速变化，品牌需要采用创新策略来增强自身的市场地位和消费者忠诚度。从视觉识别到客户服务，每一个方面的精细管理都对品牌的整体形象和消费者的感知产生深远影响。本文提出了强化品牌识别与视觉统一性、利用数字营销工具提升客户互动、不断构建与维护品牌声誉以及积极实施客户忠诚度和奖励计划等策略，以期为市场营销中的品牌建设与维护提供有益参考。

简介：组委会评价：将竞技体育运动项目引入到企业培训中来，常桂花是第一人。她的《优棒团队——GREAT训练》培训课程是唯一一个获得客户满意度100％的企业培训课程。

简介：针对团队知识冲突，引入“时间框架效应”作为重要情境约束要素，以期建立新型的冲突操控与管理机制，拓展了已有冲突管理研究的视角；运用“时间框架效应--知识冲突--团队知识创造绩效”作用机制的理论构思，为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式，提供了新的逻辑思路和理论分析工具。

简介：集体行动问题是契约与组织理论关注的核心主题,而＂搭便车＂或团队道德风险的存在使得这一问题难以得到令人满意的解决方案。本文为解决团队内部的道德风险难题提供了一种新的思路：一个团队为了向市场显示对自己有利的产出信号,会提供高于静态博弈的联合努力水平,从而形成一种集体声誉。这种集体声誉可以用于补贴团队内部由于＂搭便车＂造成的效率损失,从而缓解＂预算平衡约束＂和＂激励相容约束＂之间的矛盾。本文的分析表明,当集体声誉租金足够大时,通过适当的内部分享规则或者产权安排,不同类型的团队组合均可能实现一定程度的合作,从而缓解＂搭便车＂问题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：

简介：摘 要：人才培养及创新团队建设是企业人力资源管理的关键关注点，提升科研人员及创新团队效能是企业管理提升的重要环节，也是一项持久性工作，对企业高质量发展具有促进作用。本文从企业创新团队建设的实施背景、措施方法及激励考核三方面进行探讨，为创新团队建设建言献策。

简介：“目光之下，并无新事”，优秀的文学作品总是超越时代的，从中可以看出当代社会生活的影子，不管其本身设置的是什么场景。著名导演黑泽明的《七武士》被认为是日本电影史上最重要的电影，每次我打开这部电影时，我总会想起国内某所高校开始引进经济类海归博士的场景：

简介：在管理上，“过”或“不及”都会造成管理不力，影响团队的发展。把好管理的度，使团队处于良性和谐运转状态是领导者必须具备的管理才能，也是打造优秀团队不可或缺的因素。因此。领导者应在人性化管人和制度化管事上把好几个度，只有做到德法兼治、刚柔相济，才能让团队成员快乐工作，并最大限度地获取管理效率。

简介：基于Hambrick（2007）对高阶理论高屋建瓴的回顾与展望，以及孙海法和伍晓奕（2003）在中国对企业高层管理团队研究进展的里程碑式推介，本文致力于从高管团队整体角度，系统回顾十多年来（2006～2017年）高管团队研究领域的新进展，并为未来研究方向提供建议。我们首先从22本国内外重要期刊中遴选主题相关文章，回顾并比较十多年来中英文研究进展。随后，分别从静态特征和动态过程两个角度，梳理了高管团队对组织战略与结果的作用。之后，归纳出高管团队特征与过程的两个方面影响因素，以及高管团队特征的调节效应。最后，基于前述系统性回顾，我们提出了高管团队研究的整合性框架，结合时代背景指出了未来研究的五个方向，尤其基于中国情境，评述了既有研究成果，并提出了潜在探索领域。

简介：在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,由于高绩效团队的优秀表现,越来越多的企业希望把企业内部的群体与团队都变成高绩效团队.民营企业是现代社会经济发展的生力军,但在团队建设方面却还很薄弱,民营企业如何加强高绩效团队的建设是本文探讨的重点.

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：政府营销的理论与实践正在日新月异地发展，在政府管理中运用营销的基本理念、方法、战略和策略，将对各级政府进一步适应国内外环境，推进自身改革和经济社会发展产生巨大而深远的影响。

简介：经济和社会的进步,使"我们正在从满足物质需要的制度迅速过渡到创造一种与满足心理需求相联系的经济"--体验经济.体验经济已在悄悄改变着人们的消费行为和消费诉求,能够满足顾客感性需要和情趣偏好的体验正在成为决定顾客消费决策的关键因素.因此,顾客体验已逐渐成为企业营销竞争的焦点.体验经济中的领先者必定是那此率先实施体验营销战略,并为顾客提供最有价值体验的企业.

简介：在管理工作实践中，把团队建设的灵魂融入到实际工作中，使国有企业在竞争中立于不败境地，几乎是所有管理者努力探讨的紧迫课题，而国有企业领导者尤甚。面对国企团队建设和团队管理的现状以及国有企业团队建设和团队管理面临的挑战和考验，提出推动团队建设的有效运作和发展，打造具有凝聚力优秀团队的策略。

简介：组建高校科研团队是我国高校进行科研和人才培养的重要方式之一。高校科研团队在组建方式上有别于企业的科研创新团队，拥有自身的特点。文章在分析高校科研团队组建特点的基础之上，结合传统激励理论的分析，力图探讨适合高校科研团队建设的有效激励方法。

简介：【摘要】作为中国建筑业的支柱产业，国企在市场中占有很大比例。我国的建设工程建设急需高素质的技术人员，特别是具有较高技术能力和较强的专业技术人员。因此，要加强对国企工程技术人员的培训。文章从国企高技术人员的实际情况入手，分析了国企高技术人员培训存在的问题，分析了问题产生的根源，并就如何提高国企高技术人员培训水平，提出了相应的对策，为国有建筑企业人才团队建设工作提供借鉴。

简介：摘要：企业团队管理在企业发展中有着重要的作用。本文基于此开展研究，在概述企业团队管理主要内容的基础上，系统地分析了企业团队管理常见问题，包括跨部门沟通困难，目标不清晰，领导风格不当，团队合作不足。并针对问题提出了解决措施，一是完善沟通机制，二是明确目标与期望；三是发展适应性领导力；四是培养团队协作精神。