简介：不要让企业在大海中流浪,失去了方向;不要把企业拼大成一个空架子,盲目扩张;也不要拿新瓶子装老酒,还是那个味。

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简介：面对二十一世纪知识经济时代的挑战，面对西方发达国家经济、科技优势的压力，面对自身人口、资源、环境、生态方面的制约，迫使中国只能走一条依靠科教、节约资源、公平分配、适度消费、协调生态的可持续发展之路。在加速推进工业化的同时必须不失时机地赶上全球信息化、知识化的步伐；

简介：文章首先从无形资本的内涵，以及管理控制、内部控制和战略控制的内涵挖掘出企业无形资本战略控制的内涵，即无形资本的战略控制是指无形资本作为企业的战略资源，具有内在的高不确定性和价值增值性。为了防范它的价值损伤风险，有效实现其价值增值，应由以企业董事会主导的，其他管理层参加的控制主体，对无形资本的价值投资、价值评估、价值实现等的全过程进行全面控制。其次从无形资本的价值评估、计量与报告、投资与管理对无形资本战略控制方式做了总结。最后分析了无形资本的控制效果，并指出了无形资本战略控制需要进～步研究的问题。

简介：（一）宁海经济发展的基本特征1．经济发展模式。宁海的经济发展是一种典型依靠投资和出口的“双轮驱动”模式，且投资和出口对GDP增长的贡献基本接近。2000—2011年期间，GDP增长额中42％来自固定资产投资的增长，41％来自净出口的增长。

简介：挪威是当今世界最富有和环境保护最好的国家之一，其能源政策充分考虑本国资源特点、在欧洲电力市场和油气市场及国际能源供应中的重要角色，注重能源生产和环境保护的协调发展，制定资源、环境和经济社会的可持续发展战略。现阶段挪威能源政策以促进经济增长和保护环境可持续发展为核心，大力开发利用可再生能源和新能源、开发清洁能源技术和提高能源效率。挪威在能源开发、环境保护、污染控制、可持续发展等方面的经验和做法，对我国有启发和借鉴意义。

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简介：走向"金控"、打通金融支持实业发展的产融结合道路,做大金融板块从2010年光明食品集团确定海外战略后,经过三轮战略规划,先后并购8家海外企业,2014年实现营业收入超过1200亿元,并预计2015年达到1500亿元。在"8+2"主营业务结构中,其中的"金融"板块逐渐成为光明食品集团的发展重点,而去年年底,光明食品集团财务公司的成立,则为提升资金使用效率、拓展金融产品奠定了基础。"如何进一步降低资产负债率"以及"如何加

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简介：把从南海盗采的石油再卖给中国1973年10月，中东战争爆发，阿拉伯石油生产国为了打击以色列及其支持者，把石油作为捍卫国家主权、收复失地和反对霸权主义的战略武器，采取减产、提价、禁运以及国有化等描施，开展了一场震撼世界的石油斗争。这场石油危机在几个月内席卷了大半个地球，对于世界经济乃至各国国民生活的影响逐步突显，而且愈演愈烈。

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简介：[新加坡《联合早报》1月1日]刚刚过去的2006年，中国有充足的事件令世界关注和追溯。

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简介：我国是个濒海大国,海洋与国家的历史命运休戚相关,和民族的生存与发展紧密相连.向海则盛,背海则衰,已被古今中外历史所验证.在跨入21世纪的今天,认真反思、研究、探索海洋国家利益在国家振兴中的特殊地位和作用,对于实现中华民族的伟大复兴是至关重要的.

简介：近日，重庆力帆控股有限公司董事长尹明善表示：“如果一切顺利，力帆年内将在南京建设整车生产基地。”而在尹明善表态准备进军南京之前，长安集团的东进战略早已在有条不紊地进行。

简介：“注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝清公司的一位前任董事长Richard曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金，厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”

简介：2015年11月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》发布,成为引领2016-2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图。与此同时,在四川省成都市,全国唯一一家跨省区的产权交易机构——西南联合产权交易所(以下简称"交易所")也启动了一系列富有远见的战略规划和市场化改革,进一步夯实构建川藏地区统一、集中、规模化产权市场的战略基础,实