简介：从上海浦东新机场到位于浦东新区金桥出口加工区云桥路25号,之间车程大约1个小时。沿途的摩天大楼,现代化的交通,优美的市容环境无不让你感到大上海所散发出的活力。但当车停在一幢略显老旧的四层楼高的厂房门前时,你很难想到惠普大中华区国际采购处就设立在这里。徒步登上四楼,惠普大中华国际采购处经理邓耀明在门前微笑等候“我们就在工厂的

简介：摘要将业务流程再造理论引入高职院校教学管理，对其存在问题运用流程再造理论对教学管理理念、组织结构等进行分析，进而利用信息技术手段构建基于流程的教学管理平台，以此提高新形势下高职院校教学管理的绩效。

简介：摘要从种子的采收、播种、苗期管理、造林、新造林管理、中幼林管理以及近成熟林管理等七方面分析林业生产的具体管理措施。

简介：摘要安全生产是管理电力的头等大事，没有安全生产就没有电力效益，要认真贯彻落实安全生产“预防为主”的方针。

简介：众所周知,物流就是＂物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。＂其中,仓储管理是物品流动过程中至关重要的一个环节。本文拟对物流仓储生产作业管理作一探析。一、仓储管理员应具备相应的知识、技能和素质1.岗位知识。岗位知识主要包括：正确理解货区布局的基本原则;熟练掌握仓储设备特点和范围;熟悉仓储出入库作业流程：热练掌握码垛、垫垛、苫垫的各种方式和操作规范：掌握库存控制方法。

简介：从今年起,集团公司将“比学赶帮超”从过去的活动改为工作，将临时性的活动转变为长期性的工作。通过学习，我们认为，名称改变不是简单的形式上变化，而是为了形成“比学赶帮超”长效工作机制。那么，

简介：高职院校的财务管理是学校管理的重点，而管理好财务离不开成本核算与预算管理。这是资金运行的前期，也是财务管理的基础。实行内部全成本核算与预算管理，能使财务管理得到更好的全程控制。

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简介：物料清单（BOM）是制造业企业管理的核心数据,在企业业务运行各个不同阶段,不同的部门将产生不同的形式的BOM,而BOM之间又存在互相依赖关系,如何对其进行有效地管理一直是企业非常关心的问题。为了实现对航空飞机不同BOM的有效管理,文章在分析物料清单的管理基础上,提出了航空飞机研制过程中的多BOM管理方案,以适应飞机全生命周期下的BOM统一管理。

简介：煤是最主要的固体燃料,是可燃性有机岩的一种,煤矿的开采基本类型有两种,露天开采和地下开采。世界约40%的煤矿生产使用露天开采方式。地下开采占世界煤矿生产的60%。随着社会经济、科技的高速发展,社会对煤矿的需求也越来越大,随之而来的技术管理就相对跟不上时代的步伐,安全生产隐患越来越大,事故发生率也是越来越高,如何发展煤矿技术管理问题已经浮出水面,安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产2个方面对煤矿生产中存在的问题进行剖析,以期提高煤矿的管理水平和安全水平。

简介：摘要随着市场经济的发展，川东北采气厂物资管理紧跟时代脉搏，与时俱进，探索出了一条库存物资从年20多万元到现今零库存保证企业生产正常运行的物资管理模式。

简介：摘要本文首先分析了我国现传统财务会计流程及其缺陷，分析了财务会计流程重构要实现的目标和财务会计流程重构的组织与实施方案。

简介：业务流程重组蕴含的管理思想古已有之，到上世纪末得到了广泛的应用。其目的在于使日益庞大的企业集团体系更加迅捷、柔性地适应快速变化的市场环境、日益个性化的客户需求。

简介：摘要院该文章在简要介绍流程管理的定义后，引出体育比赛场馆项目流程管理的相关定义，进而分析阐明了体育比赛场馆建设项目流程管理的现状，并对当前市场上存在的流程管理方面的问题进行了论述，最后针对这些问题提出一系列相应的优化措施，为体育比赛场馆建设项目的流程管理提供了借鉴。

简介：摘要院本文以全寿命周期成本管理内涵以及原则为论述出发点，分析全寿命周期成本管理实施存在的问题，进而根据这些问题提出具体的措施。

简介：摘要工程项目在全寿命周期内存在大量的不确定性风险因素，本文分析了工程项目全寿命周期的概念，以霍尔系统理论为指导，从知识维、逻辑维和时间维角度建立了工程项目管理三维理论体系，并对集成化系统和建设项目全寿命期管理系统进行了分析，提出了工程项目管理集成化发展策略。

简介：摘要随着我国建筑业的不断发展，民用建设工程也开始倍受人们的关注。做好民用建设工程安全生产管理工作，是提高民用建设工程质量的前提。目前，在一些民用建设工程中，尽管地方政府主管部门已经开始加大对安全生产管理工作的管制力度，但是仍存在一些安全生产问题。本文对民用建设工程安全生产管理存在的安全问题进行粗浅的分析，并发表一些浅见。

简介：摘要生产犹如和平年代的战争。要打胜仗，必须要安全挂帅，也就是说一切生产活动都以安全为中心，安全有生产的主导权、否决权。

简介：摘要院随着社会经济的全球化发展趋势，我国汽车生产企业面临的市场竞争环境日趋激烈，物流成本控制逐渐成为降低汽车生产成本的关键环节。本文通过探讨我国汽车生产企业物流成本管理中存在的主要问题，从而提出有效的成本控制措施，以实现企业管理成本的最小化，创造更大的经济效益。