简介：摘要：信息化时代下，人们的生活方式发生了巨大的变化，微博、微信、 QQ完全改变了人们的生活状态。在企业财务管理方面，网络经济下的传统财务管理模式将被信息化经营模式所取代。新的财务管理模式对提高企业经济效益、优化企业管理模式、提高生产效率具有积极作用。随着信息时代技术的诞生和普及，企业的财务管理模式也应根据实际情况进行创新和变革。只有新的企业财务管理模式才能提高企业的财务管理能力、效率、及时性和准确性。  

简介：摘要：现代企业管理不同于过去的模式，为了适应先进技术的发展与普及，需要更多依靠互联网。对于电力企业而言，如何使用现代信息技术改革企业管理模式，学习先进的财务管理方法，是一道必须解决的难题，这决定了在信息化时代企业能否稳步提升行业竞争力。建立一套高效的财务信息化管理模式可以有效提升电力企业的工作效率，提高决策的成功率，决定企业的发展方向。

简介：摘要：近年来我国在供电体系内部大力推行输配电改革，意图通过改革从多方面优化企业的定价、资产管理体系，进而达到优化供电企业财务管理体系的作用。本文首先分析输配电改革带来的影响，随后说明供电企业可以采取的策略。

简介：摘要现阶段，我国市场经济发展的速度逐渐加快，市场机制逐渐趋于完善，各个行业之间的竞争愈演愈烈。在这种情况下，供电企业要想获得长期稳定的发展，就要加强内部管理，尤其要做好财务管理工作。对于供电企业来说，其在经营管理上具有一定的特殊性，所以其在实际工作中不可完全照搬一般企业的财务管理模式，应根据自身的发展情况，构建一套与自身企业发展相符的内部管理体制，深化财务会计改革，提升企业经济效益。

简介：摘要：供电企业作为我国国民经济的重要组成部分，在我国的社会经济发展中发挥着十分重要的作用。近年来，我国社会经济的快速发展和各种政策的不断推进在推动供电企业快速发展的同时，也为其带来了巨大的挑战。财务管理作为供电企业运营中的重要组成部分，在较大程度上影响着供电企业未来的发展。本文针对目前我国供电企业财务管理工作所面临的挑战进行了分析，并提出了几点对策，以期为我国各大供电企业提升财务管理水平提供借鉴。 

简介：面对世界范围的信息化浪潮,加快企业信息化建设步伐,运用先进的计算机技术与网络通信技术,实现企业物流、资金流、商流运作的自动化,是企业走向成功的必由之路.本文以长治供电公司为例,对基层电力企业信息化建设提出建议.

简介：

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简介：摘要：电能计量作业在供电企业工作中占有重要的地位，是供电企业与用户之间建立信任关系的重要点。就供电企业的电能计量资产信息化管理的创新进行探讨，进一步提高电能计量资产管理效率，提升供电企业的经济运营效益。

简介：本文通过多维度深入分析企业集团化财务管理现状,不断挖掘企业集团化财务管理模式下的战略指导作用,为企业集团化可持续发展提供必要的财务管理方略。

简介：【摘 要】本文针对商业银行财务管理信息化建设常见问题进行分析,主要包括系统发展落后、建设投入不足、人才流失等方面,根据实际情况发提出可行性措施。力求通过明确信息化建设规划、完善财务管理信息系统、加大财务系统投入以及强化信息化人才培养等方式,制定全行的数据标准与技术标准,使财务管理信息化水平得到全面提升。

简介：摘要：在企业财务管理的过程中，工程财务管理可以说是非常重要的一个部分，其主要目标是为了项目建设成本进行控制，确保资源合理利用和经济效益的最大化。现如今供电企业的工程管理主要是由各个有关机构密切配合与分工合作来完成的，基建机构主要是对项目的初步设计进行审查并对工程建设进行管理；财务机构主要是对项目资金的筹措、拨付、使用等一系列环节进行负责管理；审计机构主要对工程的有关审计工作进行负责管理。此种状况之下，供电企业财务工程管理的职能分散于很多机构，不但直接影响了供电企业各方面资源的统筹安排，而且也不利于实现投资效益的最大化。

简介：随信息化而产生的虚拟企业正在不断发挥作用，其面临的财务问题日益突出，本文通过对虚拟企业的财务问题进行分析，提出了解决虚拟企业财务困境的方法，为虚拟企业融资、风险控制提供了有益参考。

简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，各行业的不断进步，使得我国对于能源的需求与日俱增，随着供电企业经营模式的调整，电力基建施工已外包给有资质的实施单位具体执行，所以作为建设方需在“财务部门—基建部门—施工单位”三者关系的逻辑路径中，探讨财务管理与成本控制相融合的策略。面临施工单位户外作业所带来的空间隔离状态，财务部门似乎难以对施工单位作业的资金使用效益做有效的跟踪评价，即使基于财务信息化平台能够动态监控资金往来信息，也不能充分了解作业资金投入与作业质量之间的匹配程度。因此，探究财务管理与成本控制融合下的预算资金使用问题，便成为了供电企业管理层、财务部门所需直面的议题。

简介：摘要：电力公司关系到国家能源安全和国民经济命脉，，为经济社会发展提供坚强的智能化网保障。自三集五大实行大规划、大建设、大运行、大检修、大营销以来，电力公司的全球化发展有了更坚实的制度保障。为了更好地建设坚强的智能电网，财务共享服务成为电力公司一种新的财务管理模式，其可以明显降低企业营运成本，提高财务管理效率，有助于发展战略的实现。

简介：摘要：智能财务以大数据、人工智能等前沿信息技术为财务管理工作赋能，不仅有利于提升企业财务管理效率，而且能利用票据智能审核、费用自动核销等功能，达到预防财务风险的效果；通过编制财务分析报告，辅助企业高层科学决策，对企业的健康发展也有积极帮助。在智能财务背景下，企业开展财务信息化建设要分别从资金投入、人才培养、安全管理、数据共享等方面创设良好环境，依托长效投入机制让财务管理信息系统得到更新，定期开展培训让财务管理人员的信息技能得到提升，引进数字签名认证和区块链加密技术保障财务信息安全，通过数据共享促进业务、财务一体化建设，并将财务信息化建设成果应用到经营与发展中，提升经济效益和竞争力。

简介：【摘要】在这个信息化的时代，供电公司也逐渐信息化，采取相应的风险管理，有利于供电公司的项目实施，保障项目的顺利进行。风险管理首先就要求供电公司保证软件的质量，避免产生软件危机，缩小风险范围。虽然供电公司的项目都逐渐信息化，但是在各个方面的管理还需要各个部门去监管。所以在项目进行的过程中，要保证计划可以顺利进行，这样可以促进信息化技术在供电公司项目上合理运用，避免和防范风险的出现才是工作的重点。同时，供电公司也要注重软件的开发和升级，这样才能保证客户的满意。

简介：本文通过对企业信息化背景下的企业财务内部控制的分析．提出了做好信息时代背景下企业财务管理工作的新思路．指出信息技术下会计服务于企业的工作重点，供广大财会人员参考和深入探讨。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，在信息化背景下，电力行业的营销工作也越来越重要，这样的良性竞争对于企业的发展来说无疑是十分有益的，同时也是企业提高自身管理质量的一个机遇。作为电力企业而言，需要结合自身的情况来寻找和调整发展策略，并且争取更多的生存空间，找准自身的定位，这样才能从根本上确定企业电力营销策略可以符合于自身的发展需求。

简介：摘 要：随着我国市场经济的不断发展，在信息化背景下，电力行业的营销工作也越来越重要，这样的良性竞争对于企业的发展来说无疑是十分有益的，同时也是企业提高自身管理质量的一个机遇。作为电力企业而言，需要结合自身的情况来寻找和调整发展策略，并且争取更多的生存空间，找准自身的定位，这样才能从根本上确定企业电力营销策略可以符合于自身的发展需求。