简介:2009年,格兰仕在外贸领域取得12%的增长,国内市场依托国家相关产业的积极政策,也获得大幅增长。2009年是格兰仕战胜金融危机,走向大品牌时代的一年。
简介:<正>企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然后是营销思维的选择。一旦选定了市场和竞争对手,那么就必须在营销思维上和竞争对手"反着走"。不是试图做得比竞争对手好,而是要区别于它。纵向营销极限运用的结果诸如市场细分、目标锁定、定位这些
简介:2009年4月7日,销售额1140万元。这个数字让刘强东确信,2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。自2004年创立至2008年,京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计,到2010年,这个数字将是100亿。
简介:现今社会,中国的中端市场正在成为世界最大的中端市场,做中端的能力将成为龙头企业基本的生存能力。但从低端向中端升级,不仅需要实力,更需要智慧。
简介:2008年10月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布:五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署了长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市,巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王,另一个是中国的保健品“巨人”,双方合作究竟是基于怎样的战略考虑,又将面对什么样的市场挑战?
简介:“脆酥香、数天方、天方面、味真香”.“天方”牌方便面对于中原大地消费大众来说非常熟悉。早在1992年就被省工商局评为河南省著名商标.1993年被列入河南市场第一号畅销商品。如今的“天方”牌方便面已名扬黄河南北.香溢神州内外,畅销全国一百多个城市,远销俄罗斯等国家和地区,成为汉族、回族和各个年龄段的消费者首选的品牌方便面。
格兰仕:走“微笑曲线”
“人走我不走,杀出新血路” 横向营销时代到来了
京东网上商城能走多远
做中端市场可"高开低走"
五粮液与巨人合作的黄金酒能走多远?
坚持为消费者服务的宗旨 走创名牌的企业发展道路——记郑州天方集团有限公司