简介:金秋十月,我走访了巢湖市国税局。该局在“向管理要收入”的方针指导下,着重抓征管质量、网络建设和队伍建设,面貌大为改观,实现了时间与任务同步。突出管理这根弦为了适应征管的实际需要,1998年,巢湖市国税局对分局原内设机构进行了调整,城区分局设置了综合管理股和稽核一股、二股三个内设机构,重点放在管理和稽核上。郊区分局设置了综合管理股、稽核股和个体税收一股、二股四个内设机构。拓皋分局属农村分局,实施二级稽查,因而设置了征收会计、稽查和税政管理三个内设机构。各分局的设置都把管理放在了重要位置,经过近两年的运转,效果良好。在今年年初的春训会上,市局党组书记、局长方荣祖提出了1999年的工作目标:围绕一个