简介：引言当前，中国保险市场的发展总体上处于初级阶段．仍然不成熟，特别是产险市场．更具有初级阶段的典型特征．市场上存住的撕单、埋单、阴阳单、变相降费、贴费及虚似理赔等严重违法违规行为便是最好的佐证。

简介：建立现代企业制度是国有保险公司改革的终极目标，产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理是衡量标准。而从公司内部角度来看，公司自身能控制的只有科学管理这一重要内容，而内部控制又是公司管理的核心。加强公司内部控制具有重要的现实意义，因为内部控制是法人治理结构在公司内部的延伸；内部控制是实现公司目标的重要保障；内部控制是适应政府监管的基础性工作；加强内部控制是适应公司改革的必然。

简介：撰写风险评估报告，是财险公司业务人员应掌握的一项基本技能，更是保险公估公司业务人员的一项核心技能。在一些重大业务的承保之前，公司都要求业务人员要提交一份完整的风险评估报告，有时客户也要求前来洽谈业务的保险公司要为其出示投保标的的风险评估报告。因此，做好承保前的风险评估工作，撰写风险评估报告，是承保前的一项重要的基础性工作。本文想就如何撰写高质量的风险评估报告这一问题，谈点自己的看法。

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简介：我国已进入全面建设小康社会新阶段，关系广大职工群众切身利益的医疗保险正在引起社会各界的高度关注。基本医疗保险制度实行“低水平、广覆盖”的原则，它的基本保险的属性和“广覆盖”的要求，决定了其管理服务社会化的性质。加快推进医疗保险社会化管理服务体系建设，建立一个便捷、高效的社会化管理服务体系，是社会医疗保险自身发展的客观要求，也是坚持以人为本理念，满足广大参保人员不断增长的医疗保险服务需求的客观需要。

简介：随着市场经济体制和法制建设的日益完善，人们越来越感到强化管理的重要，尤其是内部控制的概念已引起了金融界的极大关注。但是，内审或稽核人员在检查监督的过程中，时常发现被审单位的管理层对内控制度的认识还处于概念性阶段，不大了解内控与管理，内控与审计之间的关系，本文试图在这些方面加以研究，探讨。

简介：随着社会生活水平的不断提高，人们对自身的生命价值和身体健康日益重视，以及国家医疗保障制度改革的不断深入，商业医疗保险有着巨大的市场潜力。但是，由于医疗费用控制的难度较大和我国医疗卫生体制所固有的问题，商业医疗保险远不能满足社会的需要。为了进一步适应市场形势，使我国医疗保险得到稳健发展，商业保险公司必须建立起有效的风险控制机制。本文通过对医疗保险风险因素的分析，从定点医疗机构网络、医疗专家库、药品竞价系统和医疗费用控制手段等方面，探讨医疗保险的风险控制方法，以期建立有效的风险控制机制。

简介：20世纪70年代以来，愈演愈烈的金融自由化浪潮对各国的金融监管产生了重大影响，金融自由化一方面要求放松金融管制，另一方面却又需要加强金融监管，使得金融自由化与金融监管成业对辨证统一的矛盾体，金融自由化并没有否定金融监管的基础，相反还强化了金融监管的现实性和必要性，由于金融自由化对传统金融监管手段形成了强烈冲击，发达国家纷纷对金融监管方式进行了调整，金融监管出现了一些新变化。

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简介：银行国际化的主要内容是银行在境内开展外汇业务和跨境提供金融服务。建设银行国际化发展主要目标是要在境内开展外汇业务的基础上，积极开展跨境金融服务，经过二十余年特别是近十年的改革与发展，建设银行已初步建立了适应市场经济要求的经营管理体系，基本业务功能得以完善，国际业务以外汇业务为主体已具有一定规模，代理行和海外分行，代表处等分支机构开始形成网络，并培养了一批熟悉国际金融规则和业务运作的专业人才，在项目融资，境外转贷，财务顾问等方面建立和加强了与外资银行的合作，形成了建设银行的专业优势，但与国际大银行比较，国际化程度仍然偏低，知名度不高，资本充足率偏低，抗风险能力弱，外币资产偏少，涉外机构不足，国际银行服务市场的占有份额很少，从业人员国际化经营观念和总体素质不够，差距不仅反映在包括海外业务在内的国际业务收入偏低，而且更表现在全行业务管理和运作与国际大银行差距甚远。

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简介：医疗保险就是当人们生病或受到伤害需要治疗时，由国家或社会给予的一种物质帮助，即提供医疗服务或经济补偿的一种社会保障制度。医疗保险是一个国家社会保障制度的重要组成部分，它具有社会保险的强制性、互济性、社会性等基本特征。因此，医疗保险制度通常由国家立法，强制实施，建立基金制度，费用由用人单位和个人共同缴纳，医疗保险费由医疗保险机构支付，以解决劳动者因患病或受伤害带来的医疗风险。

简介：医药技术快速进步在中国造成了医药技术滥用的现状。其根源在于市场化导向改革中价格补偿机制不健全导致的医院和医生行为的扭曲，其经济后果是导致看病难、看病贵以及医疗保险基金的赤字。要根治此难题，需要政府督促医院自觉进行医疗质量安全管理和加强分类管理。

简介：今年11月，我国代表签署了加入WTO的所有文件，表明中国正式成为世贸组织成员国，中国加入WTO，对国内券商，既是发展的机,面临着严峻的挑战，而要应对这一挑战，一个重大战略措施就是实现券商集团化经营，以提高我国券商的市场竞争力。