简介：摘要：企业作为资产密集型企业，其核心更是对资产的计量。优化计量资产管理，确保计量资产的完善，实现计量资产的合理利用，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。供电是制约国民经济发展的关键因素，对增强国家实力、改善民生、维护社会稳定具有重要意义。近几年来，为了更好地服务于当地经济发展，进一步缓解电力供应紧张状况，建立更加高效、稳定的供电系统，电网投资逐年增加，使企业精益资产规模不断扩大，同时精益资产在总资产中的比重不断上升。

简介：摘要：电力作为一种特殊的商品，它与其他的商品有所不同，电力行业的经营模式也与其他企业不同，电力行业往往是先供给用户电力，再收取费用。由于对电力用户的知识普及不够全面，电力又不同于其他商品看得见摸得着，电费回收就成了当前电力行业的一个大难题。如果不能及时回收电费，那么企业的资金就会受到损害，进而影响公司的长远发展。

简介：摘要：随着我国工程建设内容持续的延展和进步，船舶制造产业的发展也开始步入较快之车道。随之而来的是，船舶生产制造行业的持续向前发展，对不同的工艺提出了更多更高的要求。在目下的工作环境中引入精益预制管理手段，对于整个行业的发展有着较为积极的促进作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子产品的生产效率，提升生产的质量，降低管子制造所需要的时间成本，工作人员应该真正重视这一项工作，从而对传统的管理措施进行深度的优化。本文基于笔者多年从事管子工作的经验，通过对这方面的内容展开探究，探讨了船舶管子精益预制管理的措施，希望能够对管系专业的发展起到积极的参考作用。

简介：摘要：现代机电安装过程安全风险高、工程现场环境差异性大，工期过于局限，施工质量标准高，所以机电安装管理质量关系着机电工程发展的稳定性。这就需要在明确机电安装工程管理现状以及问题的基础上，再以精益化理念为指导开展机电安装工程管理工作，完善精益化管理体系，逐步强化管理的快捷性，在合理范围内减少工程中各方面资源的投入，促使机电安装进一步具有科学专业性、规范性和完善性，为同类型行业管理的精益化发展提供有利条件。

简介：摘要：机电安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。如何科学进行机电安装项目精益化管理是非常重要的。机电安装精益化管理可使项目全周期可视化，管理面面俱到。项目前期商务进展一目了然，项目中期实时过程多维管控，项目后期成本利润精准核算。

简介：摘要：近些年，我国实施制造强国战略以来，各行业积极开展智能制造实践活动，但大部分企业处于工业2.0到工业3.0的阶段，工业化基础薄弱，因此推行智能制造需要考虑将管理技术与智能制造技术融合起来进行。近年来，相关单位通过精益生产、六西格玛管理及流程管理等管理技术来规划和优化制造流程，夯实了工业化基础，为信息化、数字化及智能化在企业落地奠定了坚实的基础。

简介：摘要：当前，发达国家的项目建设施工管理正在逐步向“性能化”转化，尤其是项目质量管理从“确保可交付物产品质量”范畴延伸到“建设产品的全面性能（功能）和工程项目全过程管理（服务）的质量保证”。精益思想在制造业成功应用后，在项目建设过程中也开始有所体现。

简介：摘要：在当今的时期，完成工程建筑产业链智能化的关键途径是发展装配式建筑，促进修建方法自主创新，以此来紧跟时代潮流，不被社会发展所取代。可是当今的装配式建筑所必须的成本要高过类似浇筑结构建筑，阻拦了装配式建筑的发展趋势。因而大家必须剖析装配式建筑成本居高的缘故，根据精益观念来明确提出装配式建筑设计方案、生产制造、货运物流、安装等阶段成本的控制方法，以求根据装配式建筑的精益成本管理，合理减少装配式建筑修建成本。就此我们需要对装配式建筑精益成本管理开展科学研究。

简介：摘要：供电所安全生产精益化管理总体思路以安全生产+精益化管理为核心，以安全生产相关部门和部门内部业务为对象，遵循依从性、继承性、落地性、推广性四性原则，以统一的管理模式、岗位设置、作业标准、作业流程、作业行为完成安全生产精益化管理计划工程、实施工程及评价工程。

简介：摘要：本文以消除浪费为基本理念，根据复合材料自动铺放现场生产过程中各个环节存在的不连贯问题，结合铺放过程中的相关经验总结，以精益化改进为切入点，总结了现实应用下比较省力且能提高产能的自动化铺放现场的精益化改进措施，并将实际改进部分内容应用进自动化铺放过程中，提高了铺放过程中的效率的同时减少操作人员误操作的频率，有助于后续自动化铺放效能的进一步提高。并结合改进内容提出后续可进一步优化以及精益化改进的思路。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业对于产品质量的要求越来越高。精益生产作为一种先进的生产管理理念，在提高生产效率的同时，也为质量优化提供了新的思路和方法。本研究旨在深入探讨基于精益生产的质量优化策略，通过对相关理论的研究和实际案例的分析，提出一套具有针对性和可操作性的质量优化方案，以帮助企业提升产品质量，增强市场竞争力。

简介：摘要：开展项目精益管控模式研究与实践，是助推企业高质量发展的使命要求，是赋能项目高效化推进的创新路径，也是激发职工干事新活力的有力抓手。通过强化党业融合、强化顶层设计、强化机制保障、强化责任落实、强化队伍建设、强化文化建设等有力措施，助推管理思路清晰、责任意识强化、工作协调顺畅，对项目规范高效实施起到积极作用。

简介：【摘要】：随着人们对个性化需求的追求，车型更替越来越频繁，工位器具作为存储、运输产品零部件的必备装备，在新车型开发过程中占用了较多的生产制造费用。精益规划的核心思想是结合工厂实际生产安排及不同零部件形态，通过多个维度进行工位器具的前期数量规划，实现在保障生产有序进行的同时最经济的投入工位器具数量，从而降低生产成本，实现效益最大化。

简介：摘要： 变电运检是变电站运行过程中非常重要的一项工作，加强这方面的精益化管理能够确保变电站各方面工作的有序进行。下面文章以精益化管理为基础探讨变电运检的具体措施。

简介：摘要:随着特高压电网的大规模建设和农配网升级改造工程的深入开展，要满足电网建设工程物资供应，保障生产经营物资需求，对提升物资仓储精益化管理水平提出了更高要求。文章从提升电力物资仓储精益化管理水平的必要性出发，分析了电力物资仓储管理现状及存在的主要问题，并针对存在的问题提出了解决的对策。

简介：摘要：安全是企业的生命线，必须熟悉理解安全规程，始终保持严谨的工作作风。安全也是一门管理科学，必须严格按照管理规律开展各项工作，督促生产现场刚性执行安全规程，使管理服务于安全生产，实现上下同欲，保证安全。其中精益生产要求员工从思想上建立消除浪费的意识，树立查找问题根源的思维逻辑，从

简介：摘要： 精益生产是当前世界范围内较为流行的一种生产管理模式，中国的家电行业经过政策的拉动以及高速的增长之后，精益生产的思想在家电行业中起着越来越重要的作用。越来越多的本国企业也开始在日常生产管理中应用精益生产计划。本文将以家电行业为分析重点，以精益生产为基础，探究在精益生产基础上设置的生产计划在当下我国企业中的实际应用模式与具体应用效果，为探索精益生产模式的优化应用进行有效补充。

简介：摘要：地铁以其效率高、大运量、无污染的特点，已成为人们不可或缺的城市公共交通工具，而地铁如果发生安全事故，将为社会带来巨大影响。基于地铁如此重要的地位,地铁站务安全越来越从被人们所关注。通过对已经发生的地铁安全事故进行科学的分析,得出对地铁站务安全精益管理的重视,可以在一定程度上减少地铁安全事故的发生。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。供电企业工程管理过程中，应当顺应时代发展需求，强化精益化管理手段的应用，从项目启动阶段到项目竣工后，开展全面性管理，贯穿各个环节的管理。供电企业领导人员需要明确精益化管理的重要性，积极开展项目管理，以此为供电企业的可持续发展奠定良好基础。本文就供电企业工程项目精益化管理展开探讨。

简介：现如今，多种生产方式一直在发展着，也不断地衍生出了新的生产方式，部分相对应的管理方式也随着生产方式的改变有了很大的创新。车间为了能够更好地处理生产和管理之间的关系，也正在不停地进行调整，要想实现车间的利益化发展，只有不断进行调整才能真正的提高生产效率。本文就是结合了某个的生产方式，再与现实相结合，通过该车间在生产中出现的问题，应用精益生产的数控车间的理念，对出现的问题进行解决。