简介：

简介：摘要：免疫力是指身体对抗疾病的能力,是人体自身的一种防御机制。在现代社会,由于人们的生活方式和环境的改变,免疫力下降成为了一个普遍存在的问题。因此,提高免疫力已经成为许多人关注的问题。另一方面,预防接种是预防疾病的重要措施之一,已经被广泛应用于疾病预防和控制中。本文将探讨免疫力和预防接种的关系,以及如何提高免疫力。

简介：

简介：摘要：目的 基于家庭抗逆力理论构建膀胱癌患者家庭抗逆力提升干预方案。方法 以WALSH提出的家庭抗逆力理论为理论依据，运用文献回顾法、半结构式访谈法及德尔菲专家函询法构建膀胱癌患者家庭抗逆力提升干预方案。结果 两轮函询专家积极系数均为100%，专家权威系数为 0.7～1.00，各条目重要性或合理性评价的均数为 3.93～5.00，变异系数为 0.00～0.10。最终形成的干预方案包含5个干预模块、13 个干预主题、39项干预措施。 结论 膀胱癌患者家庭抗逆力提升干预方案以家庭抗逆力理论为基础，具有科学性、可靠性和可操作性。

简介：摘 要：在目前计算机信息技术、网络技术不断发展的形式中，此技术逐渐深入到了各行各业中，使得工作效率与质量在提升，例如工业建筑行业、医疗行业、教育行业等。计算机云计算技术的使用便是结合计算机技术和网络技术的使用优势，形成的新型信息化计算方式，现如今能够广泛应用于市场主要仰仗其几点优势：可靠性优秀、具有高使用灵活性、延展性较高等。近几年新型医疗机构经营政策的改革和管理政令发布，推动着我国各个地区的医疗机构需要贴近并纳入信息化管理的模式，将其代替原有管理方法实现区域性工作管理集中化和共享化，充分利用信息化中计算机云计算技术的优势。从云端调取相关数据便以各取所需完成工作，能极大节省支持各种操作的软件下载时间和繁琐性，能提高工作效率。

简介：

简介：摘要目的分析研究松补力口服液配制工艺优化。方法设置L9（34）正交实验，考察在配制工艺中时间、加水量、提取次数等因素对配制工艺的影响，并对工艺中辅料的种类使用以及使用量，加入的比例等进行优化。结果松补力口服液的最佳制备工艺是1.5个小时，提取2次，加水量20倍，出膏率为28.80%，优化后加入50%的蜂蜜，PH为4.71，比重为1.122，辅料仅选蜂蜜的话，蜂蜜加50%的量；辅料仅选蔗糖的话,蔗糖加40%的量，PH为5.16，比重为1.123；辅料蜂蜜和蔗糖联合用，蜂蜜25%-30%之间，蔗糖20%联合使用可以达到标准要求。结论最佳制备工艺方案更为合理，可以用于松补力口服液的配制。

简介：如果职能部门或者，晦床科室内部都有一个规范的工作流程，做事就会各司其责。

简介：品牌是医院的无形资产，是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地，品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体，它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质，也是公众和社会对医院形成价值取向的总和，是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益，同时实现医院的经济效益和社会效益，

简介：住院医师培训是毕业后医学教育的重要组成部分，是医学院校毕业生转变为一名合格执业医师的必经阶段，也是深化医药卫生体制改革的一项重要内容。《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和《关于公立医院改革试点的指导意见》等文件都明确提出，逐步探索建立符合医学人才成长规律、适应我国国情的住院医师规范化培训制度，把住院医师培训作为全科医生、专科医生培养的必经环节。

简介：【摘要】目的：分析等速肌力训练对运动损伤康复价值。方法：参与研究患者共50例，均为体科所2021年8月-2022年8月收治，随机方式（彩色球）将患者分为观察组（黄色球；患者25例；等速肌力训练）和对照组（黑色球；患者25例；常规康复训练），对两组患者的治疗效果进行比较分析。结果：治疗前，（P>0.05），治疗后，观察组FMS得分高于对照组，（P

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：香港艾力彼医院管理研究中心于2011年3月发布了＂中国县级医院竞争力100强＂排名报告。本文以事实和数据为基础,从＂人才力量、设备资产、区域经济＂角度对该排名＂医疗技术＂子榜单进行描述分析,并结合县级医院的综合改革试点要求,提出思考。

简介：导读香港艾力彼医院管理研究中心继2011年首届县医院竞争力100强排名大胆尝试后，在总结经验、拾遗补缺、完善排名的基础上，2012年3月24日在广州再次推出“第二届中国县级医院·竞争力100／250强”排行榜，为全国9594家县医院再寻榜样、重树标杆起到了助推的作用。2012年将“大病不出县”作为推进县级医院发展的目标，基于竞争力排行榜分析显示，全面提升县医院的服务能力迫在眉睫。为此，本届参评医院从首届的100强增至250强，通过专家审定、优化维度，在完善评价模型的基础上，本届排名结果显示：强势东部，领航县医院；发展中部，追赶中前行；弱势西部，快步行标杆。此项具有独立性和客观性的竞争力排名研究，对分散的中国县级医院来说可作为县医院能力建设评价的“金标准”。

简介：