简介：摘要目的探究妇科护理安全管理中精细化管理的应用效果。方法抽取我院2016年1月—12月期间收治的100例妇科患者，对其未进行精细化管理并设为对照组，抽取2017年1月—12月期间收治的100例妇科患者，对其进行精细化管理并设为观察组。结果观察组护理书写记录错误、遗漏操作、投诉事件和引流管脱管比例低于对照组，护理满意度高于对照组，两组数据均呈现统计学意义。结论妇科护理安全管理中采用精细化管理具有显著的效果。

简介：摘要将护理管理流程化是一种系统化的、不断提升的护理质量管理方法，也就是护理安全质量和护理服务质量以及护理效率呈不断的优化的过程。我院自2016年起在精神科三个重点工作环节中实施流程管理，取得了较好的效果。本文就流程管理的起源、发展及流程管理应用于精神科护理安全管理实践中的实施和意义等问题进行了研究。

简介：摘要目的探讨分析精细化管理在肿瘤患者化疗护理管理中的应用效果。方法我院于2015年1月-2016年1月将精细化管理模式引入肿瘤科护理管理工作中，比较实施精细化管理前后护理人员护理质量评分及患者对护理工作的满意度。结果管理前后对比，各项工作评分对比差异显著，管理后评分明显高于管理前，P＜0.05，差异显著，具有统计学意义。管理前患者对护理人员工作满意度为65.0%，管理后为83.3%，管理后患者对护理人员的满意度明显高于管理前，P＜0.05，差异显著，具有统计学意义。结论精细化管理在肿瘤患者化疗护理管理中，可提高护理人员的护理质量，提高患者满意度，值得临床广泛推广。

简介：摘要目的探讨精细化管理在产科护理管理中的具体应用与价值。方法选取我院2015年1月—2016年6月产科住院产妇1260例作为研究组，同时选择我院2013年1月—2014年12月产科产妇1220例作为对照组，对照组实行常规护理管理；研究组在此基础上加入精细管理，对比两组产妇住院期间的护理不良发生率及满意度。结果研究组产妇住院期间护理不良事件发生率显著低于对照组，P＜0.01；在产妇住院期间的满意度调查比较当中，研究组住院服务质量评分及满意度均明显高于对照组，P＜0.01。结论在产科护理管理中应用精细管理，使护理细节责任，能显著降低护理不良事件的发生率，提高护理效率。

简介：摘要乡镇卫生院作为我国基础医疗资源，相关的化验室、检验方法、检验规范对于化验室质检来说十分重要。然而乡镇卫生院时常面临的却是硬件设备设施落后、操作不规范、环境条件较差等诸多问题，直接阻碍了我国乡镇卫生院等一级医院的发展，影响我国基础医疗资源质量和能力。在目前我国的大形式下，对于一级医院和二级医院的发展给予了高度重视，对于乡镇卫生院的环境要求及相关技术手段、操作规范的要求都提出了新标准。乡镇卫生院化验室也需要紧跟形势前进的步伐，进一步提升化验室相关操作质量。本文就乡镇卫生院化验室现状与精细化管理做简单的分析和探讨。

简介：摘要目的探讨在腹泻患儿中精细化护理服务对其临床症状的控制作用。方法以200例腹泻患儿为对象，利用随机数字表法分为参照组与精细化组，各100例。均实施普通护理，后者另给予精细化护理服务。对比腹痛好转时间、腹痛消失时间、腹泻好转时间、腹泻消失时间、家属满意度。结果精细化组腹痛好转时间、腹痛消失时间、腹泻好转时间、腹泻消失时间均明显短于后者（P＜0.05），且前者家属的总满意率明显高于后者（P＜0.05）。结论对腹泻患儿实施精细化护理服务能够促进临床症状好转与消失，还可提高家属满意度。

简介：摘要目的探讨精细化管理在手术室体位垫应用中的效果。方法对我院20间手术室的所有体位垫实施精细化管理，并观察实施效果。结果实施精细化管理后，手术室体位垫未出现丢失或交叉混淆事件；实施前手术医生满意率为93.33%，实施后为98.67%，实施前后比较存在显著差异(P<0.05)；实施前手术室体位垫细菌感染超标率为36.67%，实施后为6.67%，实施前后比较存在显著差异(P<0.05)。结论对手术室体位垫行精细化管理有利提高手术室工作效率及手术医生满意度，减少细菌感染超标现象的发生，促进手术室工作的顺利进行。

简介：摘要目的研究阐述精细化管理理念运用到脑卒中患者护理管理中的优势。方法100例脑卒中患者均是我院神经内科2017年收住的，将其分为两组即应用组（n=50）在护理中给予精细化管理理念，而对照组（n=50）给予常规护理，将互比两组的护理效果，同时将精细化管理理念的优势进行阐述。结果应用组护理满意度98.0%（49/50）（包括37例非常满意，12例满意）远远高于对照组70.0%（35/50，包括23例非常满意，12例满意），互比P＜0.05。结论对脑卒中患者在护理中导入精细化管理理念的优势主要有有效预防风险因素的发生、调动相关护理人员的工作热情、改善医患关系等，故该管理理念值得借鉴。

简介：摘要目的探讨精细化护理在剖宫产并子宫肌瘤剔除术中的应用效果。方法选取2014年5月—2018年5月我院40例行剖宫产术并子宫肌瘤剔除术患者为研究对象，根据随机抽签原则将入选者分为对照组和研究组，每组20例，对照组及研究组患者分别行常规的围术期护理及精细化护理，比较两组患者的干预效果。结果干预后研究组患者术后肛门排气时间、体温转复时间、恶露干净时间及住院时间均显著少于对照组，护理满意度评分显著高于对照组，两组比较存在统计学差异（P＜0.05）。结论精细化护理可有效促进患者剖宫产术并子宫肌瘤剔除术后恢复，提高护理质量，值得临床进行应用推广。

简介：摘要目的探讨精细化管理在手术交接护理工作质量改善中的应用效果。方法成立精细化管理专项小组，学习精细化管理理念，实践于手术交接护理工作的质量改善。运用自行设计的查检表进行质量督导，比较手术交接护理工作实施前2018年1月1日--31日对15个临床护理单元手术交接护理工作（n=80）和实施后2018年5月1日—31日15个临床护理单元手术交接护理工作（n=83）的合格率。结果精细化管理在手术交接护理工作质量改善后，手术交接护理工作质量明显提高，有统计学意义（P＜0.05）。结论精细化管理在手术交接护理工作质量改善中的应用，能够提高手术交接工作质量，保证护理安全。

简介：摘要目的关于采用精细化护理方法对于门急诊静脉输液患者进行护理所取得的效果分析。方法将我院门急诊于2017年6月—2018年9月进行静脉输液的患者130例作为研究对象随机分为常规护理组和精细化护理组，每组患者为65例，分别对两组患者配合常规护理方案和精细化护理方案进行指导，评价两组患者的护理满意度。结果对两组患者护理满意度进行比较，本文的常规护理组为86.15%（56/65），精细化护理组为96.92%（63/65），两组进行差异性比较，P＜0.05，差异具有统计学意义。结论在门急诊进行静脉输液的过程当中，为患者配合精细化护理进行指导可有效的提升患者的满意度和整体感受，有助于患者的治疗，值得推广。

简介：摘要目的探究精细化管理在心外科手术室护理管理中的应用。方法选取我院心外科2017年1月—2018年6月收治的46例手术患者作为研究对象，随机分为对照组23例和观察组23例。对照组采用常规管理，观察组采用精细化管理，比较两组护理管理质量评分。结果观察组在文书书写、物品管理、无菌操作、护理安全等护理管理指标评分方面，均要明显高于对照组，差异显著且有统计学意义（P<0.05）。结论心外科手术室护理管理中，实施精细化管理可以有效提高护理管理质量，提升手术治疗的效果，值得推广。

简介：摘要目的探讨精细化管理在提升我院药房药学服务水平中的应用效果。方法以我院药房工作为例，将2013年1月—2013年12月实施常规管理的药学工作情况定义为对照组，自2014年1月起药房开始采取精细化护理，将1～12月的药学工作设为观察组，观察对比两组药学服务水平差异。结果观察组患者调剂差错率以及满意度分别为1.4%、95.0%，均明显优于对照组10.4%、73.8%，结果具有显著性差异（P＜0.05）。结论精细化管理在提升我院药房药学服务水平中的应用效果突出，值得临床推广。

简介：摘要目的对精细化流程管理用于手术室腹腔器械管理中的价值进行研究。方法以我院手术室腹腔器械管理方法及效果为研究对象，将其按是否使用精细化流程管理分为观察组和对照组。观察组2011年4月—2012年4月间采取精细化流程管理；对照组2010年3月—2011年3月采取常规管理。评比两组手术室腹腔器械管理效果。结果观察组研究对象在器械利用率、破损率及因器械导致并发症发生率等数据的比较中均优于对照组（P＜0.05）。结论精细化流程管理在手术室腹腔器械管理中应用效果较好，具有重要的价值。

简介：摘要公务员录用体检在公务员员录用工作中是一项非常重要的工作，这项工作繁杂，责任大，又易产生纠纷，通过对工作人员培训、对公务员录用体检流程进行精细化管理，使体检流程更合理、更人性化。目的通过工作实践，总结经验，不断的优化体检流程，从而使公务员录用体检工作更公正、更公平、更人性化。

简介：摘要精细化管理已经被越来越多的各大综合性医院管理层所接受和运用，通过构建完善的医院精细化管理体系，对于实现医院的现代化、科学化有着重要的意义。目前，精神病专科医院也正在向现代化医院发展。本文对精神病专科医院实施精细化管理在中出现的问题进行了梳理归纳，并对此提出了相应的应对策略。

简介：摘要目的探讨精细化管理在医院门诊药房管理中的应用效果。方法根据门诊药房的特殊性，制定门诊药房精细化管理方案，对比与精细化管理干预前应用效果。结果干预后，工作效率较干预前明显提高，差异显著（P＜0.05）；干预后满意度较干预前明显提高，差异果显著（P＜0.05）。结论精细化管理在医院门诊药房管理中可明显提高工作人员工作效率，及提高患者满意度。值得推广及应用。

简介：摘要手术室既是体现外科医技水平的核心技术部门，也是医院创造收益的一个重要的核算部门。随着手术室医用耗材品种越来越多样化，科学的管理各类手术材料，是保证手术顺利实施的关键。手术室耗材消耗管理作为医院管控的核心，通过数据库软件、信息管理系统等对所需要的物品进行精细化管理，从各种耗材的采购、保管、验收、使用、财务结算等环节进行有效控制，从而促进医院信息化和智能化建设，更好的为医疗质量及医疗安全提供保障。

简介：摘要目的探讨精细化管理联合护理质量控制对供应室护理工作的影响。方法2014年1月-2015年12起在我院供应室施行精细化管理联合护理质量控制，回顾性分析对2012年1月-2013年12月供应室实施常规管理的相关资料进行回顾性分析，比较精细化管理联合护理质量控制实施前后护理质量与临床科室对供应室满意度的差别。结果精细化管理联合护理质量控制前后供应物品的完好率与护理差错发生率差异有统计学意义（P<0.05）；精细化管理联合护理质量控制前后前后服务态度、科室有效沟通、无菌物品及时供应、无菌物品质量评分差异有统计学意义（P<0.05）。结论供应室实施精细化管理联合护理质量控制，能够提升供应室护理质量，提高临床科室对供应室工作的满意度。

简介：摘要目的探讨精细化护理在重症颅脑损伤患者肠内营养中的应用情况。方法将我院2015年6月—2016年12月接收的80例重症颅脑损伤的患者进行临床研究，按照数字抽签单双号分为对照组和观察组，对照组42例，观察组38例，分别进行常规护理和精细化护理，评价患者的临床护理情况。结果观察组患者GCS评分为（9.35±4.21）分，对照组患者GCS评分为（7.02±3.81）分，差异明显（P<0.05）；观察组患者的并发症发生率、伤残率以及死亡率显著低于对照组，存在差异性和统计学意义（P<0.05）。结论重症颅脑损伤患者采用精细化护理的效果较为明显，患者预后效果较好，可在临床上推广应用。