简介：摘要：目的  研究基于精益管理理念，对门诊伤口管理中心日常管理活动进行流程改造的应用效果。方法  进行回顾性研究，2020年2月-2021年1月，我院门诊伤口管理中心实行常规管理。2021年2月，我院基于精益管理的理念，对门诊伤口管理中心的流程进行改造。2021年2月-2022年2月，门诊伤口管理中心根据改造后的流程，对患者实施精益管理。对两个时间段的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度进行比较、分析。结果  开展精益管理的2021年2月-2022年2月间，门诊伤口管理中心的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度均出现显著上升，差异显著（P＜0.05）。 结论  医院门诊伤口管理中心接诊的患者数量多，医护人员工作量大。在医院门诊伤口管理中心日常管理活动中基于精益管理理念改造、优化流程，可以降低医护人员工作压力，同时可以提升护理服务质量，从而提升诊疗效率。

简介：【摘要】目的：探讨手术室护理管理中实施精益管理的效果。方法：选取2022年1月至12月收治的206例手术治疗患者为对照组，2023年1月至12月收治的203例治疗患者为观察组，对照组采取手术室常规管理，观察组则采取精益管理，比较两组管理效果。结果：观察组在体位摆放、消毒隔离、护理服务、护理安全等管理质量各方面评分分别为（95.25±2.51）分、（96.15±2.45）分、（96.05±2.52）分、（96.33±2.61）分、均显著高于对照组（P＜0.05）；观察组患者对管理工作的满意度为97.04%，显著高于对照组89.76%的满意度（P＜0.05）。结论：将精益管理用于手术室护理质量管理中可取得满意的效果，提高手术室管理质量及患者满意度，值得推广。

简介：【摘要】目的 探讨通过产后康复护理，对乳房肿胀疼痛程度与乳汁分泌量的影响。方法 选取我院2022年1月-2023年1月期间收治的产妇80例为研究对象，随机分为两组，各40例。对照组采取常规护理方法，观察组在其基础上采取产后康复护理的方法，对比护理效果。结果 产妇在康复护理一周之后，观察组的产妇乳汁分泌量与常规组相比更多，具有统计学意义（P＜0.05）。观察组的产妇乳房肿胀疼痛与常规组相比，改善程度更明显，具有统计学意义（P＜0.05）。结论 在产后对产妇进行康复护理，可以增加产妇的乳汁分泌量，减少产妇的乳房胀痛，临床护理效果较好。

简介：【摘要】目的 通过对呼吸内科护理工作量与人力配备状况进行调查分析，为临床中合理配备护理人员提供参考。 方法 采用本院自制的工作量表对2023年1月至2023年6月期间呼吸内科护理人员进行跟班记录，包括各时间段的人员配备情况、工作事项、工作时长等，统计并分析工作日工作量与休息日工作量有无差异；统计工作日与休息日的护理缺陷次数构成情况，比较护理缺陷发生率。结果 经本次调查发现工作日危重护理、体温测量、输液、基础护理、执行医嘱等的工作量与休息日并无明显差异，不过工作日的杂务工作量明显高于休息日，差异有统计学意义；统计得出工作日的护理缺陷发生率为58.33%，明显低于休息日的护理缺陷发生率为85.29%，差异有统计学意义。结论 休息日护理人员配备不合理，可导致护理缺陷发生率上升，呼吸内科应在休息日弹性安排班次，合理配备护理人员。

简介：【摘要】 针对非预充式低分子量肝素的作用机制，本文从注射的部位、方法以及压迫时间、力度和注射点间距等方面进行了阐述。提出选择脐周腹壁进行注射、捏起皮肤、垂直进针、注射前需要排气、拔针后有效压迫3 min是比较理想的方法。通过在一段时间内对非预充式低分子量肝素皮下注射操作的临床实践，可为护理人员开展规范化操作提供参考。为此，护理人员应结合患者病情和个人意愿，合理选择给药方式，减少相关并发症。

简介：探讨夫精人工授精病人妊娠后特殊的心理问题及护理对策,从而改善夫精人工授精病人妊娠后特殊的心理问题,缓解病人心理压力,确保病人身心健康,使其安全、平稳地度过妊娠期,促进其优生优育。

简介：[摘要]目的：研究分析精益化管理在创伤骨科手术护理管理中临床应用的效果。方法：研究对象为我院创伤骨科2022年1月-7月收治的手术患者1224例。数字表法随机分为研究组与对照组。对照组开展常规创伤骨科手术护理，研究组在此基础上，开展精益化管理。对比分析两组护理管理相关指标质量评分、不良事件发生情况。结果：研究组手术设备管理与器械准备、消毒隔离操作、手术操作配合程度评分均明显高于对照组（P

简介：【摘要】目的 分析精益管理降低手术室器械准备缺陷的应用效果。方法 选取2020年7月-2021年7月本院110个手术室器械包进行研究，用随机数字表法平均分为对照组55个行常规管理，观察组55个行精益管理，比较两组手术器械包管理效果。结果 观察组的由环境因素、方法因素、设备因素和人员因素引发的缺陷率均明显低于对照组，管理态度、管理质量和管理行为评分均明显高于对照组（P＜0.05）。 结论 在手术器械准备工作中引入精益管理，能够有效降低器械包准确缺陷率，从而减少医院感染的发生，保障患者手术顺利与安全具有推广价值。

简介：摘要：目的：分析精益管理工具在管理手术室耗材时的应用价值。方法：2021年我院在管理手术室耗材时采取传统管理模式，2022年应用精益管理方式，将两年时间内两种管理模式下手术室耗材的管理情况和医生的满意度进行对比。结果：比较2021年和2022年手术室的耗材管理情况，2022年采用精益管理后，耗材的取用和整理等工作用时都更短，精益管理模式的应用下，医生对手术室耗材使用的满意度明显提升，与传统管理模式相比，差异极大，P

简介：【摘要】目的 探讨精益六西格玛管理法在骨折患者术后疼痛管理的作用。方法利用精益流程改造结合六西格玛管理方法应用于创伤性骨折患者术后疼痛护理流程中，对流程优化前2021年8~12月(对照组81例) 和流程优化后2022年1月~6月(观察组81例) 骨折患者的疼痛管理相关结局指标进行比较。结果 观察组护士评估疼痛的综合能力、患者术后3天疼痛管理质量均优于对照组（P＜0.05），患者满意度高于对照组 (P＜0.05) 。结论 精益六西格玛有助于优化骨折手术患者术后疼痛管理环节，提高疼痛处理效率，提高患者满意度。

简介：【摘要】目的 探究精实管理在医院手术室安全管理中的应用效果评价。方法 选取2021年1月至2022年12月于我院行手术治疗的400例患者作为研究对象，依据随机数字表法分组，分为对照组与观察组各200例。对照组给予常规护理，观察组给予精实管理。比较2组手术室不良事件发生率、护理质量评分，以及护理人员安全管理认知度。结果 干预后，观察组的不良事件发生率显著低于对照组（P<0.05），观察组的消毒隔离、器械准备、设备管理、安全管理认知、安全管理意向、风险意识得分均显著高于对照组（P均<0.05）。结论 将精实管理在医院手术室安全管理中，可明显降低手术室的不良事件发生率，提高护理质量及护理人员安全管理认知度。

简介：摘要：病案档案是现代医院在档案管理中的重要组成部分，也是当前为了进一步加强医疗和科研工作效果的基础材料。为了更好的实现整体医疗水平的提升，在当前医院病案档案管理中应用规范化精益管理手段能够有效提高整体医院技术管理水平，实现医疗质量的增强，采用规范和制度化的病案管理手段，才能保障病案资料的真实性，也能够为医院发展提供重要资料

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应中心采取精益化管理的价值。方法：纳选对象是2023.03至2023.10在院消毒供应中心就职的15例工作人员，按管理方法不同分作2组，分别予以常规管理和精益化管理，比对管理效果。结果：观察组的管理质量高于对照组，P＜0.05。结论：经以精细化管理实施干预，可促进科室管理质量提升，建议推广。

简介：摘要：目的：分析对剖宫产产妇运用中医护理干预对其术后肛门排气情况和泌乳量的实际影响。方法：对照组为常规护理，观察组联合运用中医护理干预。结果：与对照组相比剖宫产术后肛门排气时间、下床好的活动时间以及首次经口进食时间均为观察组更短P＜0.05；产妇泌乳量合格率观察组为94.74%，对照组为78.95%，P＜0.05。结论：对剖宫产产妇进行中医护理干预能够加快其术后肛门排气，并可有效提升其泌乳量，满足喂养需求。

简介：目的利用医院信息系统（hospitalinformationsystem，HIS）进行护理工作量的统计。方法采用HIS系统和专家权重负荷相结合的方法统计护理工作量。结果形成了基于HIS系统的168项护理项目，并进行了分类和赋予相应的权重。结论基于HIS系统的护理工作量统计是一项科学有效的护理工作量统计方法，可提高护理管理的科学性和有效性，为护理管理者的决策提供有力依据。

简介：目的探讨精益管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用效果。方法建立操作流程，实施5S管理，并进行四级质量控制。结果腹腔镜手术设备缺陷和护士操作缺陷发生率下降（P〈0．01），手术医生满意度提高（P〈0．01）。结论精益管理促进了手术室腹腔镜设备规范化管理，提高设备完好率，有利于提高手术效率和安全性。

简介：【摘要】目的 探究精益管理对手术患者术中低温及寒战的防治效果。方法 选取2022年1月至2022年12月于我院接受手术治疗的100例患者作为研究对象，依据随机数字表法分为对照组和观察组，各50例。对照组患者予以常规护理，观察组予以精益管理。比较两组患者围手术期体温、寒战发生情况及术后相关并发症发生情况的差异。结果 干预后，观察组手术开始30 min及术后的体温均显著高于对照组（P均<0.05）；观察组的寒战发生率及术后并发症发生率均显著小于对照组（P 均<0.05）。结论 对手术患者实施精益管理，可有效减少患者术后低体温事件及相关并发症的发生率。

简介：摘要：目的：评估精益管理应用在手术室低值耗材管理中的效果。方法：将2023年1月—2023年6月实施常规管理的120份手术室低值耗材管理记录纳入对照组，将2023年7月—2023年12月实施精益管理的120份手术室低值耗材管理记录纳入观察组，评价组间管理不良事件、管理质量评分。结果：较之对照组，观察组管理不良事件发生率更低，管理质量评分更高，P<0.05。结论：在手术室低值耗材管理中实施精益管理，可以提高管理质量，减少账物不符、保存不当等管理不良事件，值得推广。

简介：目的：探讨某三级甲等医院护理人员直接护理时间、间接护理时间的分配比例及不同病区之间的差异，为科学、合理配置普通病房护理人员提供依据。方法对咸宁市某三级甲等医院25个病区进行调查分析。采用观察法和记录法对确定的83项直接护理项目和30项间接护理项目进行护理时间测定，计算出护理工作量和护理人员编制。结果直接护理时间占护理总时间的62儋．26％，80％的病区存在不同程度的缺编现象。病区日均总护理时间为4874．60min（81．24h），适宜的床护比为1∶0．55。结论应对护理工作量进行测定，以确定适宜的护理人力资源。

简介：【摘 要】目的：为提高眼科医院手术室医用耗材管理工作效率，实现规范化管理，对精益管理措施的应用作用效果作进一步探究，为临床提供有效参考依据。方法：回顾性分析2021年-2022年期间本院手术室医用耗材管理措施，对2021年实施传统管理与2022年实施精益管理措施下手术室医用耗材库存量、规格种类、库存使用面积及耗材供应满意度进行对比研究。结果：统计研究表明，在手术室医用耗材管理中实施精益管理措施后，耗材的库存量种类、规格种类、库存使用面积相较于传统管理均更低，手术医生对耗材供应满意度较传统管理更高，组间数据差异明显，P＜0.05，说明存在对比意义。结论：分析表明，实施精益管理措施后，明显改善了手术室医用耗材管理情况，管理水平得到有效提升，提高医用耗材使用率，应用价值显著，对此建议大力推广应用。