简介：摘要:近几年来，国家正在大力推行EPC工程总承包模式,那就要求工程总承包单位必须建设出与其规模相适应的、规范化的总承包机制。为确保项目的履约活动顺利完成，本文中对EPC工程总承包项目合同管理的主要特点作出了阐述，并介绍了工程在招投标、履约管理和施工收尾等阶段中的履约监督管理内容。

简介：摘要：应行业发展的要求，加上国内相关政府部门的大力推动，工程总承包（EPC）模式近年来在工程建设领域得到了快速的发展。该模式与传统的施工总承包（GC）模式相比，具有比较大的优势，在现今大规模工程建设领域具有极大的发挥应用空间。本文针对两种模式的不同点做了对比分析，找出了EPC相比GC的优势所在，并简要分析了现阶段EPC模式在国内发展存在的问题，为该模式的进一步发展提供了参考。

简介：摘要：本文首先从EPC工程总承包理念落后、市场动力不足、专业技术水平落后等方面分析EPC工程总承包市场存在的问题，然后从外部和内部两个角度分析EPC工程总承包市场开发战略环境，最后阐述市场开发战略目标、市场开发战略以及市场开发战略保障措施。

简介：摘要：EPC总承包模式是指由承包商全面负责工程项目设计、采购、施工以及试运行等工作的工程承包模式。相较于传统的工程承包模式，这种模式的优势在于工程项目实施过程中，设计和施工融合、施工和采购融合、施工和造价得以融合，各部分之间的协调和沟通变得更加顺畅，且为项目管理创造效益提供了非常好的前提件。现阶段，国内的部分项目公司的EPC项目管理水平也提升很快，有些甚至在国外的模式上进行了“中国特色”的创新改良，颇有青出于蓝而胜于蓝的味道。当然，也有部分项目披着EPC的外衣，行平行分包之实，还有部分项目为了“EPC”而“EPC”，本文将就哪些条件下，选择EPC总承包模式进行研究分析。

简介：摘要 质量、成本、进度三大项目在当前的发展中，成本控制已是首要任务，搞好项目成本控制，制订出与市场接轨的项目成本，保证项目成本的准确性。项目成本控制是项目施工整个生命周期的重要组成部分。施工全生命周期是指从设计、施工到完工的整个施工阶段。

简介：

简介：摘要：随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,建筑工程的规模也不断扩大,工程造价控制与管理变得更加困难。由于造价控制与管理关系着建筑企业的经济效益,因此做好造价控制与管理工作对建筑企业的发展有着重要的意义。当前,建筑行业正在积极地探索比较先进的造价控制与管理模式,比如EPC总承包模式,企业运用该模式可以有效提升公司的经济效益。本文主要分析EPC总承包项目工程造价控制。

简介：摘要：EPC总承包项目作为公司受业主委托按照合约对工程建设项目的设计，采购施工和运行等过程进行若干阶段承包，被广泛地应用在发达国家的项目建设过程中。这种较为成熟的建筑模式在我国仍然处于较新的发展阶段，并且主要应用在化学工业和电力工业领域中。本文针对EPC总承包项目的风险管理工作进行了深层次的研究和讨论，希望能够针对风险管理人员的工作实践内容和流程进行有效的优化和启发，从而更好地结合工程案例和风险评价体系构建进行解决方案的有效设计。

简介：摘要：社会经济高速发展与城镇化进程持续推进，使工程项目数量和规模激增。在这种情况下，工程项目管理要求不断更新、质量标准持续提高；作为影响工程项目管理的重要因素——商务管理备受关注。为此，本文以提高工程项目商务管理质效为目标，结合实际对EPC总承包项目的商务管理工作要点加以探讨。

简介：摘要

简介：摘要：目前随着我国建筑业的飞速发展，建筑项目管理之中也有很多问题。解决当前建筑项目管理不合理，造成管理模式定价过高，影响建筑项目整体经济发展问题，引入ＥＰＣ承包模式，开展其在建筑项目管理中的实践研究。基于限额设计的ＥＰＣ承包模式建筑项目投资管理，说明新的管理方法的应用能够有效降低定价，从而促进建筑项目整体经济利益的提升，保障各个参与方的基本权益。

简介：摘要:总承包是一种重要的工程管理模式，被广泛应用于各种工程的管理工作之中，在工程总承包模式下，更有利于集中力量，整合资源，最大化发挥行业优势，使得工程的设计效果，采购成本控制，施工进度与安全能够得到更充分，更有效的管理，从而获得最佳的投资收益，最好的建设质量。然而这一切的前提是建立在有效的工程管理质量之上。基于建筑工程项目的多样性以及复杂性，以及总承包模式下分层转包过程中可能存在的各种风险因素，而对建筑工程质量，安全，进度等各方面的不利影响。结合总承包特点，来强化并优化过程管理对策对于确保工程质量与效益就显得至关重要。

简介：摘要：EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包是一种综合性的工程项目管理模式，其在建筑领域中得到广泛应用。在传统的工程项目模式中，设计、采购和施工等环节通常由不同的公司或团队负责，造成了信息流动不畅、沟通成本高、工期延误等问题。本文主要分析EPC工程总承包设计管理优化研究。

简介：摘要：EPC工程项目管理模式是近年来建筑行业尤其是水利行业在发展过程中引进的管理制度，该制度对提高项目工程管理质量、降低工程造价等方面具有积极的作用。本文研究分析了EPC总承包水利项目的管理特点，为同行提供参考。

简介：摘要：我国当前的建筑工程体系已经逐步发展成熟，并且随着整体社会的发展需求衍生出了多种类型不同的工程开展模式，本文便是以EPC工程总承包模式作为分析对象，结合设计阶段的成本管控方案展开探讨。阐述了具体的工程案例，提出了多元化的成本管控体系，强调限额设计，重点定位设计方案优化办法，同时打造动态化的成本管控目标，有助于提升EPC工程总承包模式的看来有效性。

简介：摘 要：在 EPC总承包模式下，成本控制是项目管理最重要的目标之一，贯穿于项目的全过程。本文在介绍 EPC总承包模式下工程造价管理特点的基础上，对 EPC总承包模式下项目各阶段的造价控制进行了探析，同时提出了几条工程造价控制措施，希望给广大同行提供借鉴。

简介：摘要：施工总承包管理在项目施工阶段占据着重要地位，实则指的是直接对承包业务负有责任的项目管理事项。在此之上，本文简要分析了施工总承包管理难点，并通过明晰总包与分包责任、加强总承包安全管理、注重人才职业素养提升、应用BIM技术优化方案等措施，提升施工总承包管理质量。

简介：  摘要：本文阐述了建设项目工程总承包概念及应用形式与应用优势，并对建设项目工程总承包应用中面临的问题及发展策略进行了深入的探讨，以供同仁参考。 关键词：建设项目；工程总承包；概念；应用形式；应用优势；面临问题；发展策略

简介：摘要：对于EPC工程总承包项目而言，项目的管理人员要在工程的设计、施工、验收、竣工等阶段加强成本管理工作，只有项目的管理人员对工程的资金投入进行良好的控制，才能确保施工的质量达到预期目标，发挥工程的最大利用价值。EPC总承包管理模式相比于传统的自主管理模式而言，对工程的管理变得更加全面和有效，同时，EPC管理模式被广泛运用到电力、水利工程、铁路建设等多个专业性较强的领域当中，并被各行业的专业人员持续的关注和创新。工程项目负责人能够有效使用EPC总承包管理模式，就可以为工程带来良好的经济效益。因此，只有相关管理人员使用EPC总承包管理模式来对工程项目的资金投入进行良好的管理与控制，才能发挥出EPC总承包管理模式的全部优势，带来巨大的社会效益和经济效益。

简介：摘要：近年来，政府推行EPC工程总承包，建筑行业涉及的参建单位包括建设单位、设计单位、施工单位等都面临转型升级。本文主要对EPC工程总承包项目管理能力进行研究，提出在不同的方向提高管理能力的不同措施，其中主要从ECP工程的管理模式、合同与资金风险以及造价控制等方面的能力提升进行分析，依据这些方面的分析得出EPC工程总承包项目在职场中应用的好处。