简介：【摘要】随着我国经济的高速发展，企业之间的竞争强度越来越大，党建工作也在企业的发展中越来越重要，对于企业的未来有着重要的意义，对于现代化企业来说，如何做好党建工作的精细化管理是他们该重点关注的问题，要善于发现如今党建工作中的问题，并且制定出有效的方案去解决这些问题，企业应该在党建工作精细化管理方面勇于创新，为企业未来的良好发展打下基础，在高度竞争的市场中占据主导地位。本文主要对企业党建工作精细化管理进行分析。

简介：摘要：电力工程建设的步伐越来越快，电力工程建设项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度，导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生，其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。基于此，以下对电力工程建设项目精细化管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘 要：本文以梅陇大居02-13A-08地块共有产权房项目为载体，，探讨住宅建筑装配式精细化管理措施。主要从PC墙选型，场平布置，塔吊选型，辅材产品定型化等方面进行论述，以保证提高装配式住宅建筑在施工过程中的效率。

简介：摘要：工程管理是建筑工程中重要的工作，高效率的工程管理不仅是保障建筑工程质量的基础，更是提高建筑施工效率的关键。为了节约工程建设的成本，提高工程的质量，确保每一项建设工作的有序开展，建筑企业非常有必要在工程管理的过程中应用精细化管理模式。精细化管理是以细节管理为基础的全面高效管理模式，对于建筑工程来说，细节且全面的管理才能提高建设质量，保障建设安全，避免安全事故的发生。本文针对精细化管理在工程管理中的应用进行分析，说明了精细化管理的概念，研究了建筑工程管理的现状，分析了精细化管理在工程管理中的具体应用，为建筑企业精细化管理模式应用提供参考。

简介：【摘要】随着目前我国加油站工程建设的不断推进，加油站工程建设中的精细化管理已经成为了非常重要的工作内容，并且为加油站的稳定发展做出了突出的贡献。加油站的工程建设已经成为了影响加油站正常运营以及高效协调运转的重要因素。本文研究加油站工程建设精细化管理要点。

简介：摘要：随着人们对物质条件的要求越来越高，建筑行业的发展也在不断加快。想要在建筑市场占一席之位，就要提高建筑企业工程管理的现代化和经济化建设，提高工程的质量和效率，从而提高企业的竞争力和市场影响力，保障企业的可持续发展。

简介：摘要：精细化管理作为一种新兴的管理理念，越来越多的企业为了提高自身市场竞争力，将其应用到现代建筑工程管理中。而精细化管理主要就是对于工程的具体特点，改变传统施工中存在的固有模式，明确管理要点，制定相应的管理计划，采取适合工程特色的管理进行施工优化，进而提高整个工程的施工效率。

简介：摘要：船舶工业是我国国民经济中非常重要的产业之一，不仅涉及到水运交通、海洋开发等领域，影响着国民经济的发展，同时也是我国海军装备的重要提供者，关系着国防安全。因此，在社会不断发展的形势下，船舶制造业也应摒弃以往粗放式的管理模式，通过集约、精细化管理模式的实施，来实现企业经济效益、市场占有份额的提升，为我国政治、经济的战略性发展奠定基础。

简介：摘要：南水北调中线工程是线性工程，总干渠沿线与输水调度相关的水工建筑物主要包括引水闸、控制闸、节制闸、退水闸及分水口门等，工程运行管理具有点多、线长、面广的复杂特点。目前工程运行管理工作按照“统一调度、集中控制、分级管理”的总体要求，实行的是全线统一管理和分级管理相结合的运行管理模式，在新时代管理模式下，如何实现输水调度精细化管理是现阶段南水北调中线工程运行管理工作中的一个重要目标，有必要充分认识到从工程建设期的粗放型管理到通水初期的标准化、规范化管理再到运行管理期精细化管理的重要意义，本文梳理出了输水调度精细化管理相关内容来进行充分的探讨。

简介：摘要：中国现有建筑441亿平方米，其中90%以上为高耗能建筑。近年来，建筑能耗约占全社会总能耗的30%，相关建筑材料生产过程的能耗将达到45%。建筑装饰（幕墙）工程在环境保护、节约资源和能源消耗方面面临着巨大的压力和挑战。注重精细化管理规划，注重绿色施工技术的应用。在环境管理中，迫切需要严格控制资源能耗，提高资源利用率。在市场竞争压力日益增大的背景下，幕墙工程必须有效实施精细化管理规划和绿色施工技术应用。在幕墙工程中不断推广低能耗、对环境影响小的具体技术措施的应用。结合幕墙施工特点，制定详细的库存管理计划。幕墙施工企业应当加快提高科学管理、节约资源、保护环境的能力，促进行业高质量发展。

简介：摘要：近几年，建筑施工市场竞争越来越激烈，采用精细化财务管理将是建筑施工企业提高经营效益的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题，提出精细化财务管理策略，以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果，为企业长久健康的发展打下基础。

简介：

简介：摘要：随着中国经济的快速发展，电力行业迎来了新的发展机遇。其工程建设的规模和数量在短短几年内不断上升，既能满足社会发展的电力需求，又能为广大人民群众提供优质的电力服务，大大减少了停电等问题的发生。作为电力系统的重要组成部分，电力工程建设的施工质量与电力系统的运行质量密切相关。然而，目前许多电力项目在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式，这在一定程度上制约了我国电力建设项目的良好发展。因此，我们应该深入研究如何在电力工程建设中进行精细化管理，以有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷，提高电力工程建设的整体效益。基于此，本文主要探讨电力工程建设项目的精细化管理分析，希望能对我国电力行业的发展有所贡献。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。随着近几年来建筑工程建设力度的不断加大，工程质量成为社会公众所关注的核心问题，在工程建设过程中，由于涉及的项较多，粗犷式的施工管理已经不能满足工程建设的基本需求了，精细化管理在建筑工程施工中的应用就显得尤为重要，可以不断地优化建筑工程管理的流程，从而提升工程建设的效率。本文就建筑工程施工现场精细化管理展开探讨。

简介：摘 要：伴随着我国经济社会的快速发展和城市农村建设步调的加快，建筑工程企业的发展日新月异，工程项目之间的竞争也是日趋激烈和残酷，施工单位面临着巨大的挑战。建筑工程企业需要在基于保证交期时间和工程质量的条件下，将施工的各项成本降到最低，将精细化管理融入到企业核心，为企业创造丰厚的利润打下坚实的基础，为企业获得强大的竞争力，使得工程施工单位立于不败之地。文章主要阐述了工程设备施工过程中设备物资管理存在的问题，基于这些问题探讨设备物资的精细化管理的具体途径和办法，以此让企业赢得更多的收益。

简介：摘要：电力工程精细化施工管理是随着我国经济发展提出的电力工程管理理念。随着我国经济的稳步提升,人们生活水平得到了提高,物质生活的满足使人们对于生活环境的舒适性和宜居性有了新的要求。传统电力工程施工和施工管理以效益为主要目标,管理过于粗放,不仅会对环境造成一定的破坏,在细节上也难以满足人们的居住需求。只有不断推进工程施工精细化管理,才能为社会主义现代化建设提供助力。

简介：摘要：精细化管理是管理模式现代化的精髓，它有区别于传统方法的制约性，通过对每个阶段、每个环节实施更为科学合理的技术手段，形成完善的管理体系，最终对建筑工程起到真正的支配作用。文章从建筑工程精细化管理角度出发，分析其内在特点及当下的管理现状，提出相应的解决方案。

简介：摘要：社会的进步与经济的发展促使行业内部的竞争加剧，在房建领域进行工程施工时的管理也因此变得更为重要，通过更加精细化的管理能够帮助房建施工的开展变得更加顺利，与此同时相应的工程建设的质量也会更有保障，除此之外在某种程度上精细化的管理还能够帮助节省工程施工中的开支，使得项目的经济效益变得更高。基于此，在房建工程施工的过程中对其进行精细化管理是极为重要的，而文中就会精细化管理的方式进行了探讨。

简介：摘要：在建筑工程施工中，采用精细化管理策略有助于提高施工水平。在此基础上，详细阐述了完善支撑体系、提高管理人员专业素质、优化变更管理、做好施工技术引进、提高安全管理水平等几项精细化施工管理策略，希望能为工程施工管理的精细化发展提供帮助。

简介：摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，电力行业迎来发展新契机，其工程建设规模和数量在短短几年内持续攀升，不仅能够满足社会发展的电力需求，而且为广大人民群众提供了优质的电力服务，大大减少了断电等问题的产生。电力工程建设作为电力系统的重要组成部分，其建设质量与电力系统的运行品质息息相关，但是目前来看，很多电力工程在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式，一定程度上，制约着我国电力建设工程的良好发展，对此，应该深入研究如何在电力项目建设中开展精细化管理，从而有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷，使电力工程建设的整体效益得到提升。基于此，文章主要围绕电力工程建设项目精细化管理分析展开讨论，希望为我国电力行业的发展献出微薄之力。