简介：摘要:大型工程项目在促进经济社会发展方面发挥着越来越重要的作用。大量的大型项目投资失败案例引起了学者们对大型项目风险管理的关注。有学者证实了风险管理对项目绩效的促进作用，但没有对风险管理推动项目绩效的内在机制进行研究。石化工业在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位，是我国的支柱产业。目前，石化项目日益向大型化、综合化、复杂化方向发展，导致石化项目绩效(如工期、成本、质量等)存在很大的不确定性。此外，石化项目投资规模大、建设周期长、系统复杂，涉及的专业因素和风险因素多，使得石化项目具有较高的技术复杂性和组织复杂性。

简介：

简介：摘要：随着改革开放的进行，现如今我国的建筑工程规模不断扩大，新材料、新技术、新工艺不断进步升级，因此应用于工程项目管理的技术也不断实现突破， BIM技术就是典型之一， BIM技术可以在工程建设全寿命周期中的应用为工程项目提升了管理效率。如何快速准确地核算工程量、找出施工图纸中的设计错误、控制施工成本、减少错误和返工风险等等， BIM技术极大改善了传统工程管理方面的诸多不足，能更好的完成对建设项目精细化管理的目标，进而提升建设项目的产品性能，顺利完成建设任务。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘要：船舶建造项目与传统土木类工程项目不同，其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂，受人为因素及各种环境的影响，施工过程中容易出现质量问题。因此，为了保障项目建造质量，船舶建造过程中应首先确保项目质量，针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。

简介：摘要：随着国家对科学研究的日益重视，科研投入和科研数量不断增加。科研管理是科研的基础和保障。全面、协调的全链条管理，包括科研项目申报、预算管理、预算编制与执行、内部控制、监督与评价、成果管理等。面对越来越多的挑战，对项目管理提出了更高的要求。搞好科研项目管理对促进科技创新具有重要意义，对建设良好的科研生态起着决定性作用。

简介：摘要：本文旨在探讨在项目管理中有效实施工程项目成本管理的重要性，并提出具体策略。深入剖析成本控制的各个环节，强调了精细化管理和风险预防在成本控制中的关键作用，并讨论现代科技如ERP系统和数据分析在成本管理中的应用，以及团队协作与沟通对降低成本的影响，以期为项目管理者提供实用的成本管理工具和方法。

简介：摘要：建筑项目管理中成本控制是确保项目经济效益和成功的关键因素。本文提出当前建筑项目成本控制存在的问题，例如预算超支、资源浪费和管理效率低下；本文探讨了优化成本控制的多种方法，包括采用先进的信息技术、强化成本预测与监控、以及实施精细化管理策略；通过案例分析，本文总结了优化建筑项目成本控制的实践效果和经验教训，为建筑项目管理提供了可行的优化方案。

简介：摘要：随着全球对可再生能源需求的不断增长，风电作为一种清洁能源日益受到重视。风电项目管理是确保项目成功交付和长期稳定运营的关键。本文全面剖析了风电项目在交付阶段所面临的技术、管理和环境等挑战，并深入探讨了如何通过制定和实施一系列综合的运营维护策略，以应对这些挑战，确保风电场在交付后能够实现高效、稳定且经济的运行，进而推动风电行业的可持续发展。

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简介：摘要在钻井工艺日益成熟的条件下，完善整个钻井过程的安全管理方案，在实施过程中，实现方案的高效益，这有必要在工艺的基础上加大对项目管理的更多的研究。通过对比要的钻井工程项目管理过程的分析，达到对HSE管理体系的有效利用，是钻井的必要。

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简介：  摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要：在最近几年以来，随着我国的科学技术以及经济水平的不断发展，我国的政府以及相关部门对于海外工程总承包模式的发展状况给予了高度的重视。由于我国海外工程建设市场的不断发展以及全球化竞争越来越激烈，工程总承包模式已经得到了进一步的发展，而且在国际工程建设市场上，工程总承包的主要模式之一就是 EPC总承包模式。在总承包模式运行的过程中，最为关键的核心内容就是项目管理。 EPC项目管理主要是指业主方将工程项目的设计、设备材料的采购、施工以及试运行等多个内容委托给了总承包单位组织。同时业主方还要求承包商对工程项目的施工质量以及施工安全和施工的进程进行进一步的管理和负责，并且通过统筹工程的项目设计、设备材料采购以及施工等多个过程不断促进项目的增值。本文对 EPC总承包项目管理中存在的问题以及具体的优化策略进行进一步的分析和探究，以更好地发挥项目管理在国际工程项目中的重要的作用。

简介：摘要： EPC项目管理技术是当前工程建造中较为常见的一种管理模式，但由于种种原因，这一管理模式还存在很多的问题，同时没有足够的实践去补足。本文分析当前我国企业面临的机遇和挑战，为如何提升我国企业 EPC管理水平给出建议。

简介：摘要社会在不断的发展，国家电力公司也在发展，在发展中进行改革，逐渐将电力分为发电和电网两个部分，这就对发电公司和电网企业带来了好处，两种公司同时生成，基本行成了电力市场。本文首先分析了国家现有的电力项目管理模式，讨论了其现状，以及存在的缺陷。为了提高工程项目的管理，以及能够有效提高国家的经济效益，这就需要建立一套完善的电力工程项目的管理模式。