简介：提出并遵循湿拌砂浆开放时间的新概念，利用混凝土搅拌站的原有生产平台及物流装备，采用创新的减水剂与调节剂双掺工艺，按创新的“三步法”设计砂浆配合比，生产得到的湿拌砂浆符合国家标准的要求，实现了湿拌砂浆集中乍产、集中配送，解决了湿拌砂浆单次配送量小、配送频繁的难题，满足工地现取现用、不用不硬、即用即硬的要求。大幅降低工地使用倾拌砂浆的综合成本；提出并遵循抹灰工程“三零体系”的要求，实现砂浆抹灰层零空鼓、零开裂、零渗漏的工程目标。为预拌砂浆的推广及商品混凝土企业产业升级提供新的参考思路。

简介：随着现代工程建设的推进，需要完善工程采购机制，科学选择工程建设项目各阶段的采购方式，确保现代工程建设的质量，实现最佳投资效益。

简介：本文从建筑装饰工程施工的特点进行分析，探讨了施工监控的主要内容，论述了施工质量的监控措施。

简介：科学合理地对整个工程进行施工管理对工程的质量以及成本的控制起着决定性的作用，针对当前关于工程管理方面进行尝试的探讨。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：索赔是项目管理中一项重要的工作,它的实现不只是依靠法律依据、有力的证据和准确计算,还要运用索赔的策略和技巧。通过对具体索赔案例的分析,归纳总结了施工索赔常用的一些技巧。

简介：在建筑行业的激烈竞争中，工程实施的竞争首先体现在工程的招标与投标上。通过对工程施工招标与投标的涵义、特征、方式及其工作内容的论述，加深对招投标工作重要性的认识理解，促进招投标双方为营造良性的竞争环境，创造良好的社会和经济效益而共同努力。

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

简介：建设工程全面造价管理是一种正在不断深入探索、实践和发展的管理模式。本文深入浅出、言简意赅的探讨分析了建设工程全面造价管理应考虑和解决的四个主要方面的问题：金寿命；全过程；全要素；全方位。指出了当前工程造价管理实践活动中值得吸取和总结的经验。

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简介：年初，辽源市长金育辉、副市长谭海、市政府秘书长吕兵等领导同志，在市公用事业局局长谭继宝等同志的陪同下检查了城市亮化工作。

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简介：摘要文中作者就建设前期工程造价控制、投资决策阶段工程造价控制、设计阶段工程造价控制、建设项目发包阶段工程造价控制、施工阶段工程造价控制、竣工结算阶段工程造价控制、建设项目峻工后造价控制七方面进行了一些个人见解。

简介：摘要随着经济社会高度发展，人们的物质文化要求日益增长，对装修的要求也越来越高，不仅要求外形设计美观，也很重视原料材质等。而在当今资源日益短缺，环保理念大力提倡的时代，节能也是一个重要的任务和课题。因此，如何协调好平衡好这两者之间的关系成为建筑装饰工程的必修课。本文将探讨节能技术的重要性，分析我国装修节能环保的现状，并提出一些如何在装修过程中节能省材途径和方法。

简介：今年武进区全面推进干线公路两化工程，预计除部分未完成施工的道路，其余道路春节前可完工。全区继续推进路灯亮化工程．在去年完成13条153公里的基础上，计划再实施26条120公里的干线公路亮化。其中，10条61．6公里将于11月底全面完成并亮灯，12条43．9公里预计于春节前全面完成，剩余道路由于未完成道路施工，将根据道路推进情况实施。

简介：城市夜景照明是城市繁华和经济实力的象征，是改善城市投资环境、提升城市形象的物质载体。近年来．天津不断加强夜景照明建设，不仅美化了城市环境，提升了城市夜间形象，更是集聚了人流、物流、资金流，提高了城市的知名度和美誉度，提升城市文化品位，增加城市魅力，促进了旅游业的发展，城市夜景已经成为了最新最靓的“城市名片”。

简介：追求利润最大化是项目开发的最终目标,市场竞争日趋激烈,房地产企业要想发展就必须做好成本控制,合理的降低成本。在工程项目的运行过程中,建立成本管理体系是项目成本管理的基础工作。

简介：在经济全球化的浪潮中，随着中国经济的腾飞，越来越多的中国企业走出国门，在国际市场环境中参与竞争，在竞争中不断摸索和尝试，在摸索和尝试中转变和调整，取得了长足的进步和快速的发展。当前国际工程承包市场环境所面临的政治局势和经济格局复杂多变，中国企业所面临的挑战也比以往任何时候严峻。如何适应复杂多变的国际市场环境，并战胜这些挑战，是已经“走出去”和打算“走出去”的中国企业应该思考的问题。笔者试着就所在企业的海外业务发展历程，简述当前的国际工程承包市场环境和挑战，望能够对开展境外承包业务的企业有所启发和帮助。