简介：摘要：事业单位财会内控管理可为单位财务安全高效的应用提供保障，确保财务信息真实完整。贯穿于单位经济活动决策、执行和监督的全过程，避免出现单位经济利益流出的风险点。对已经识别的风险进行定性、定量分析和风险排序，关注重要经济活动和经济活动的重大风险，制定相应的应对措施。但是，实际工作中部分事业单位内控管理环节较为薄弱，对整体财务工作造成影响。因此，应当针对薄弱环节制定相应改善措施，以提高财务信息真实性。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的不断发展与完善，电力企业之间的竞争日趋激烈。为了改善企业运营管理，提升企业经济效益，电力企业逐渐认识到财务风险内控的重要性，并给予了此项工作足够的重视。而有效开展此项工作，需要认真分析企业的财务风险内控存在的问题，并制定出适宜的内控措施。以下内容将对此进行分析，希望能够促进我国电力企业持续、快速、健康发展。

简介：摘要：随着社会和科技的不断进步，人们的生活越来越离不开电气工程了，越来越多的电气设备都依赖于电力，由此可见电力企业能够直接影响到人们的正常生活。电力企业作为市场经济主体之一必然要参与市场竞争，发生财务风险是必然的。基于此，分析电力企业财务风险特点，探讨我国电力企业财务内控管理现状和存在的问题，并由此提出相应的优化改进建议有着十分重大的现实意义。本文主要分析了电力企业财务风险内控措施。

简介：摘要：社会发展水平的不断提高，促使我国公共财政体系改革的不断深入，如何 更好的规范行政事业单位内部经济和业务活动，强化对内部权力运行的制约，防止内部权力滥用，避免或降低各类风险，形成科学高效的制约和监督体系，促进单位公共服务效能和内部管理水平不断提高，全面推进行政事业单位内部控制建设在财政体系改革中尤为重要。基于此，本文分析当前行政事业单位内部制度建设存在的问题，探讨行政事业单位内部控制制度建设的必要性，进而提出相应的解决对策。

简介：摘 要：配网工程从工程建设施工到工程运维都存在一定的风险和危机，配网作业中的安全风险已经成为一项热议的话题，需要引起供电企业的高度重视，对此有必要创建配网安全生产的内控机制，依靠该内控机制来防范配网安全生产中的问题。文章分析了配网作业安全风险，然后探讨了配网作业安全生产的内控机制建设。  　　关键词：配网作业；安全生产；风险分析；内控机制  　　 1.1 作业中的薄弱环节  　　现阶段，立足于配网作业的现实条件，配网作业安全管控过程中依然存在多个薄弱环节，具体体现在：第一，现场勘察落后。工程勘察需要从现场现实出发，然而，经常出现勘察资料与数据偏离现场实际的现象，从而导致所采取的安全对策难以达到规定标准和要求。第二，危险预测不及时、不准确。作业人员忽视了配网作业安全生产中可能出现的危险点、以及其他的危险问题，无法敏锐地辨别，也未能对作业施工中的相关危险因素进行科学地防范、控制，从而增加了配网作业安全风险。第三，作业现场安全措施不健全。配网作业安全生产管理需要健全、完善的安全规程、制度与措施。  　　 1.2 来自作业人员的风险  　　综合众多的配网作业风险来看，作业人员自身的不合理操作、不规范行为等是导致配网作业安全问题的一大不良因素，一些作业工作人员在未能熟识安全作业规范、安全操作标准的情况下就盲目作业，整体的安全防护意识较差，导致安全作业过程中故障频发、隐患经常出现，甚至出现违规作业、非法作业等问题。由于安全防护工作不到位，实际作业中经常出现作业人员遭受高空坠物、触电等威胁，从而导致作业人员自身面临巨大的风险。  　　 2 配网作业风险管理中的问题  　　 2.1 缺少健全的现场作业安全管控体系  　　从目前来看，配网作业风险管控系统依然较为薄弱、落后，依然未能围绕计划编制、作业组织、现场实施等重要环节进行预测性分析、流程化管控，尚未创建起风险防范机制，这样就会因为未能深入、全面地编制作业计划从而出现计划不周密、不健全等问题，进而造成反复断电现象，实际的作业操作中如果管理不善、任务分配不到位等也可能出现安全作业效率低下，彼此间工作不和谐、组织协调不利、各种方案措施不到位，这些都为安全质检人员的现场安全监察、监督以及工作协调等带来困难和挑战，进而从整体上影响作业安全生产。  　　 2.2 安全风险管控对策未能整合  　　随着安全生产的发展，对于电力系统来说，其安全生产已形成了健全、规范的管理制度，所有的规程、制度、规定等都针对于不同层面、不同时期、不同领域，实际的贯彻落实中也是彼此独立运行，然而，安全风险管控却未能实现高效整合。这就需要实际的安全生产中，必须强化不同安全管理制度的整合、优化，要尝试把安全生产的相关制度、有关规范等积极整合至安全生产的不同阶段、不同环节内部，最终创建一个全面整合、完善的安全风险管控体系，具体覆盖：作业计划、现场勘察、危险点预测、施工方案编制、现场作业监控等若干方面，借助这一风险管控体系来高效地控制安全生产中的问题。  　　 2.3 安全作业内控体系不完善  　　配网作业安全内控体系需要不断地健全、发展与完善，然而，实际的配网作业安全内控体系依然处于一个内容缺失的状态，内部管控系统不完善。安全作业内控体系需要从施工作业初期到工程竣工以及后期运行与维护，每个环节都需要对应的安全作业内控管理对策和措施，这是目前配网工程安全作业所面临的一大问题。  　　 3 配网作业安全生产的内控机制建设

简介：摘要：现代社会对于公司发展潜力的理解局限于还未开发的部分,但是实际上公司逐步完善对内部管理的控制及调节便能完全开发公司的发展潜力,使公司业务能力及经营活动得到质的提升。内控体系是测定公司经营状况及管理状况、业务状况是否成功的重要标准,内控体系决定公司的发展目标及价值。当代经济大环境下,实现对内控体系的健全和完善是贸易公司最紧要的决策之一,规范、科学的内控制度能够改善公司会计及经营方面出现的问题,提升公司的经济实力及发展价值。虽然贸易公司现在所持的内控体系还存在一些问题,但是经过一系列调整或优化后,可以根据贸易公司的现状及内部问题等制定有效的、切实可行的解决措施来完善内控体系的构建。

简介：摘要：加油站内控管理工作过程中，由于诸多因素的影响，导致加油站内控方面存在着一定程度的风险。相关工作人员必须对此有所认识，明确内控管理工作的注意事项以及面临的实际问题，明确各项管理工作指标，如此才可以有效的保障和提升管理工作的效果和质量，将风险控制在最低的水平，最大程度的保证加油站的日常经营工作能够顺利的开展和进行。本文以加油站的内控风险及其防治策略为主线，进行简要的分析和描述。

简介：摘要：企业会计内部控制工作是企业管理的关键环节，对于防范财务风险有着重要的作用，可以很好保障企业的长期稳定经营。内控工作贯穿企业管理的各个环节，涉及到多个部门，要做好该项工作也需要从多方面入手，多部门协同配合。本文从企业内控管理的主要问题出发，进行分类梳理和总结，并提出一系列优化企业内控管理工作质量和提升工作效率的优化措施，为广大工作人员提供参考。

简介：摘要：伴随着市场经济的快速发展，市场的竞争力也日益的激烈，很多企业都以为只要将企业进行创新，实现创新的发展就可以在市场中占有一席之地，然而却忽略了煤炭企业财务管理内控制度的构建，导致财务情况严重影响了企业的发展。

简介：摘要：在电力企业经营管理当中，只有根据企业经营目标、市场经济的发展趋势等制定出科学有效的内部控制管理制度，还要加强工作人员的组织培训，监理完善的监督机制，有效的预防风险，提高企业管理水平和会计信息质量，才能实现企业内控与财产稽核的有机结合，推动电力企业的健康稳定发展。

简介：摘要：目前，电力企业为了与市场发展相适应，在激烈的市场竞争环境下处于占据主动地位，必须加强企业内部管理与控制，强化财务管理工作。在财务管理工作中稽核发挥着非常关键的作用，能够管控不规范行为，纠正和制止日常工作中的错误，保证会计信息的真实性。在实际的工作中将企业内控与财务稽核有效结合应该充分发挥应有的作用，促进电力企业长期稳定发展。基于此，本文主要对电力企业内控与财务稽核的有机结合，为电力企业各项工作的开展提供参考依据。

简介：【摘要】电力企业是一种资金密集型的电力企业，日常的运营需要大量的资金，这对电力企业的财务管理提出了巨大的挑战。只有科学合理的财务管理工作才能促使电力企业生产经营活动能够健康进行。与此同时，在电力企业的发展过程中，将电力企业内控和财务管理相融合，不仅使得电力企业生产效率得到大幅度提高，而且还能够确保电力企业迈向新的台阶。本文提出一些优化电力企业财务内控管理的有效措施，作为参考。

简介：　　摘要：近年来，在经济全球化趋势下，我国经济一直保持着高速发展的态势，使得行业环境相较于过去发生了巨大的变化。在这样的情况下，广大企业的内部环境也随之发生变化，为了保障自身持续健康发展，很多企业都开始进行改革，以期实现自身综合竞争力的提升。财务内控管理是企业创新改革的一个重要领域，创新模式在其中发挥的作用越来越显著。因此，探究现阶段企业财务内控管理中创新模式应用的不足以及相应对策具有重要的积极意义。 　　关键词：构建企业；财务内控管理；创新模式 　　 　　 　　 1 财务内控管理模式在企业中发挥的作用 　　在 “ 互联网 +” 时代中，企业在运行中积极应用高端的科技设备与先进化的管理进程，这在很大程度上促进了企业内部管理模式的改革进程，特别是对于一些重要的能源企业而言，其是国民经济有效发展的支柱。现代企业始终秉持可持续发展的原则，全面贯彻落实政府机关倡导的经济发展方针与政策，企业间竞争激烈化，管理人员应不断强化自身的管理意识。财务管理是企业各项业务有效运转的 “ 咽喉 ” ，其在完善企业成本与资金管理方面发挥的作用是不可替代的。 　　 2 当前我国企业在开展企业财务内控管理工作进程中存在的不足之处 　　 2.1 财务目标制定不合理，和实际情况不够契合 　　在企业经营过程中，为了保障企业持久发展，企业管理在做决策时往往会参考创新模式的意见，目的是保障决策活动和企业发展特点以及形式形成完美的契合，从而保障决策的正确性。而创新模式在给出意见前，通常需要对企业财务和会计提供的相关运营信息数据进行全面的分析，以此保障企业现阶段发展状况，并科学预测其发展趋势。但是在实际工作中，很多企业的创新模式在针对企业利益时作出规划时往往忽视企业自身的素质能力，导致财务计划和企业实际情况存在较大的偏差，无法真正实现。 　　 2.2 行业市场环境变动性较强 　　在经济全球化背景下，我国行业的发展速度很快，市场呈现出显著的多变性特征，因此企业创新模式在进行财务规划时必须要对市场变化因素进行充分的考虑。但是在实际工作中，企业创新模式和决策层通常习惯于在一个相对稳定和理想化的情景下对企业未来发展进行规划设计，这样很容易出现企业发展和市场趋势过度偏差的情况。 　　 2.3 管理水平较差 　　在新形势下，经济项目的规模变得越来越大，设计的内容也越来越广，庞大的资金量对企业财务内控管理提出了很高的要求。同时， “ 营改增 ” 的实施、 EPC 和 PPP 等管理模式的应用、管理信息化的发展都对企业财务内控管理产生了巨大的影响。现阶段，企业财务内控管理已经涵盖了预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等许多方面。因此管理人员需要了解掌握的知识技能十分多样，很多人员都达不到相应的要求，整体素质水平低下，导致创新模式在企业财务内控管理中应用效果并不理想。 　　 3 企业财务内控管理模式创新的思路 　　 3.1 建设健全财务内控管理体系 　　 “ 没有规矩、不成方圆 ” 中所蕴含的道理人尽皆知，所有事物的运行均应有相关规章制度去约束，进而才可能实现预设目标，企业财务内控管理工作也与其存在异曲同工之处。故此，为确保现代企业财务内控管理工作的规律性运行，建设健全财务内控管理体制是基础，同时贯彻落实企业财务内控管理工作责任体制，对企业财务内控管理人员的工作态度与工作质量进行全面监督，进而促进国内企业财务内控管理工作效率的明显提升，助力于我国现代企业的可持续发展进程。 　　 3.2 优化业务程序 　　新时期下，企业各项业务的运行处于多变的环境中，企业管理方向发生一定的转变，经济管理将职能管理取而代之，为了实现可持续发展的目标，企业应不断整改业务运行程序使其处于不断被优化的状态中，从而使企业业务运行效率不断提升。在信息化社会中，应积极将信息技术与财务内控工作有机整合将信息化技术与财务内部控制工作进行有机结合。 ERP 财务信息系统就是一个成功的典范，借助将信息化技术应用到财务内控工作中的方式，大幅度地提升了财务会计部门对信息处理效率，完善了财务内控体系，并且在信息化技术的协助下，会计信息处理的精确性与有效性均得到切实保障，有助于企业财务内部控制体系运行的安稳性。 　　 3.3 提升财务内控管理的财务风险控制能力 　　财务风险为影响企业经济效益水平的重要因素，同时也是企业日常营销期间面对的最大威胁，财务风险很可能决定企业发展的成败。故此，有必要加强企业在财务风险方面的控制力，进而实现财务内控管理工作预设的目标，此时企业在扩展规模期间的资金投入才会体现出科学性与有效性。另外，企业也要积极迎合社会市场的发展需求，连续优化企业投资风险分析的内容，将国际货币汇率及全球经济形势等内容整合至企业投资风险分析体系中，助力于企业财务内控管理工作的有序开展， 　　 3.4 基于 ERP 系统的财务内控管理模式 　　新时期下，现代企业可将 ERP 系统导入财务管理进程中，以此为基础实现对财务程序的合理调整与优化，同时对财务相关数据信息实施整合措施，进而实现对财务内控工作的有效强化。在 ERP 环境下，企业可采用以下方式去构建相对完善化的财务内控体系： (1) 企业对各类与财务部门相关的经济活动进行处理过程中，一定要全面贯彻落实授权批准规则，该类规则多被分为以下两种情况：一般授权与特定授权，前者具体是指针对经济业务条件、权利及责任人的办理，报销签字授权是其典型范例；后者多针对一些特殊经济事项操作进行的授权，比方说高价值资产委托和担保、期货操作等。企业应加大对授权批准的控制力度，确保授权批准范畴、流程与责任等明确化，同时建设健全检查体制，进而实现对授权批准的全程检查； (2) 强化对信息记录的控制。企业应重视并加强对财务信息流有关的报表、单据、操作流程的控制，以保证财务数据信息记录的真实性、完整性与精确度，进而为信息利用者提供具有价值的资源。 (3) 加强对财务控制的评估，进而为下一时期财务控制工作的有效开展提供可靠的数据支持。该类评估工作可以结合企业财务内部控制环境进行，评估的内容以管理群体的结构、相关人员的素质、市场竞争模式等为主。 　　 3.5 建设健全财务预警系统 　　企业业务在发展与运营的过程中，内外部环境出现变化是不可规避的现象，在这样的运行环境下，企业生产营销的风险因素势必会相应增加，若企业不能实现对风险因素的有效控制，那么就有很大可能陷入财务危机的窘境。故此企业建设健全财务预警系统具有很大现实意义，该系统将风险控制设为财务内控的关键点，彰显风险控制在企业财务管理中所处地位。财务预警系统的构建以企业财务报表与一些经济材料为基础，在对各类财务指标整体分析的基础上，针对业务运行期间可能出现的风险传递出预警信号，进而为企业高层管理者编制切实可行的风险预警方案提供数据或理论支撑。 　　 4 结论 　　我国现代企业正处于发展的瓶颈期，应重视与加强财务内控管理工作，不断完善财务内控管理体系、优化业务程序与增强财务风险控制能力，并积极应用 ERP 系统构建新型财务内控管理模式，建设健全财务预警系统并将其在财务风险防控方面的效能充分发挥出来，进而促进企业财务内控管理模式的有效创新改革。 　　参考文献： 　　 [1] 房吉国 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路探讨 [J]. 科技经济导刊 ,2017(31):175. 　　 [2] 薛川 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 中小企业管理与科技 ( 上旬刊 ),2017(10):67-68. 　　 [3] 赵银良 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 时代金融 ,2017(27):163+165. 　　 [4] 慕容敏明 . 试析企业 PDCA 闭环型财务内控体系的构建探讨 [J]. 中国国际财经 ( 中英文 ),2017(04):79-80.

简介：摘 要：随着社会经济不断发展，建筑行业得到迅猛发展，在这一发展过程中，建筑施工企业逐渐暴露出一些财务问题。财务管理对建筑施工企业内控有一定的作用，财务管理出现问题则会影响到企业内控工作，进一步延缓企业的发展，只有做好财务管理工作，才能加强建筑施工企业的内控工作，提升企业经济效益，促进企业迅猛发展。本文主要分析财务管理对建筑施工企业的作用、现状以及相应的措施。

简介：摘要:面对越来越复杂的市场经济环境，企业在经营中越来越重视企业内控风险的把握。财务管理是企业内控工作的核心内容，企业只有将内控与财务管理协调处理才能保障资金的安全性，让企业资金的流转更加高效和安全。本文主要集中讨论了财务管理在企业内控中的意义，并提出相关的控制方法，为企业的实践工作提供理论依据。

简介：摘要：在现代企业的发展中，能否建立一个完善的企业会计内部控制管理体系是直接影响企业生存的关键。在市场经济竞争日趋激烈的情况下，加强内部账目统一管理，是保证企业健康长期发展的有效途径。为了促进企业的可持续发展，本文分析了会计内控管理在企业管理中的重要性。

简介：摘要：新时期背景下，农业企业拥有了更多的发展机会，更广阔的发展空间，更宽松自由的市场环境，一方面农业企业需要继续提高产品的科技价值，另一方面农业企业应在法律、政策授权许可范围内享受税收优惠、政策优惠和其他红利，加强对内控和风险管理机制的完善，为农业企业日常生产、各部门组织活动、经营策略的顺利实施提供保障，带领农业企业员工学习和树立内控与风险管理的知识理论和意识观念，防范资金风险和财务风险，提高农业企业资金利用和回收的效率，促进农业企业良好长远发展。

简介：摘要：财务审计是财务管理的自我分析、自我完善、自我约束、自我评价、自我诊断的过程，因此受到相关人员的高度关注和应用。在实际管理工作中，有必要针对电力企业内部控制的现状，提出一些行之有效的审计策略，以进一步促进电力企业的发展。

简介：摘要：作为农业消费及生产大国，农产品市场持续稳定发展对我国经济发展、保障社会稳定及提升人民生活水平具有重要作用。2017年是供给侧结构性改革进展的关键时期，在重视经济稳定发展的基础上，积极推动农业市场发展成为重要环节。由于国内及国际市场综合实力偏弱，导致粮食企业整体发展缓慢。因此调整企业发展目标，延长产业链和价值链，成为粮食企业发展目标。

简介：摘要：工程造价咨询企业通过接受委托，对建设工程造价的确定与控制提供专业的服务，包括：建设项目的可行性研究、经济评价、投资估算；项目评价报告的编制和审核；建设工程概算、预算、结算报告及投标报价的编制和审核等。工程造价咨询项目的内控出现问题，就会影响工程造价咨询企业的发展，所以工程造价咨询企业应当做好项目流程的内控工作，以此来防范工程造价咨询管理风险。