简介：摘要目前，就国有土地租赁，国家还没有颁布专门的法律规范，严格意义上讲国有土地租赁的法律制度还未建立。但我国宪法中规定的，国家依法实行国有土地有偿使用制度，特别是新《土地管理法》第五十四条规定的“建设单位使用国有土地，应当以出让等有偿使用方式取得”的规定，为我们建立健全土地租赁的法律体系和推行土地租赁制奠定了基础。

简介：摘要：森林开发方案是一项法律文书，使森林经营者能够利用第二类森林资源调查的结果、国家经济和社会发展需要以及国家森林政策、中期和长期规划森林活动的顺序本文件分析了在制定国家森林方案过程中出现的主要联系和问题，以供参考。

简介：摘要中国经济正处于不断进步和发展的状态。项目数量在增加，项目规模也在扩大。此时，有必要建立相应的管理制度。项目的管理水平对项目有着极其重要的影响，因此应加强对项目的管理。本文详细分析了项目管理的主要特点，分析了项目管理的要点。

简介：摘要在绿色发展理念下，水泥企业由于具有高污染、高能耗的特点，必须要重视环境污染和资源浪费问题，在经济效益和环境保护之间寻求平衡点，以实现水泥企业的健康和持续发展。环境成本管理就是要求水泥企业投入必要的资金，用于解决生产运营中存在的一系列环境污染问题，在解决水泥企业以往存在的环境成本核算不准确、环境成本支出不合理等问题有积极意义。本文首先概述了环境经营成本管理的一些特点和必要性，随后就当下水泥企业如何做好环境成本管理展开了简要分析。

简介：摘要企业项目管理工作是一项长期而艰巨的工作，也是一项复杂而零散的工作。作为项目经理，有必要不断转变观念，深化改革；做出不懈的努力，重视和加强平时的管理，以达到管理人员和维修人员掌握工程管理情况的局面。动态工程管理维护维修工作的健康有序发展。介绍了建筑工程管理的特点，分析了建筑工程管理和管理中存在的问题，并就工程项目管理和管理中存在的问题提出了一些建议。

简介：摘要目前，随着社会经济的不断发展，我国建筑企业所处的市场环境也发生变化。建筑企业在得到空前发展的前提下，也面对更多的经营困难与难题，比如，管理控制难、项目管理不合理等问题。所以，经营管理是我国建筑行业目前面临的主要问题，其不仅可以提高企业的整体管理水平，而且可以促进企业施工速度的提升，保证施工的顺利进行。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。本文首先对施工项目管理的概念进行认识分析，接着对新形势下的管理进行分析，最后分别对各阶段进行论述。对项目经营情况进行全面的管理，以提高企业的自身实力。

简介：摘要建筑业是支柱型产业，小型建筑企业是保证城镇基础设施建设和经济发展的主力军。需要人社、住建及各专业院校、技校根据小型建筑企业的实际情况，拓宽或放开建设相关人才的资格认证，解决建设行业人证不符问题；通过设立地方建筑行业协会并实现自律，规范小型建筑企业的竞争行为；建立健全行业融资渠道，为项目建设解决资金方面的后顾之忧；地方政府继续扶持中小企业发展，践行和兑现奖励政策，全力、全面服务中小企业生产经营活动，保民生、稳经济、促发展。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。一个优质的项目管理离不开高效的经营管理，过程控制决定项目盈亏，精细管理决定项目成败。

简介：摘要在当前我国深化社会主义市场经济体制改革和产业结构转型的大背景下，建筑施工行业作为传统的资源消耗型产业，必须转变发展路线，从单一依靠消耗资源创造财富变为依靠科学技术和优质的管理系统来创收增值。由此，优化企业内部管理结构，提升技术投入比重，打造专业预评估团队，技术开发团队，降低企业内耗成本，成为提升企业经济效益的必然选择。

简介：摘要随着我国国民生活水平的不断提高，在城市甚至乡镇都逐渐开始使用燃气。由于燃气供应范围的日渐扩大，居民使用燃气数量的不断提升，对于燃气安全的重视程度也是与日俱增。对于燃气企业来说安全、稳定的燃气供应对居民的影响非常大，所以燃气公司应当在科技进步的影响下，建立和完善一套符合时代的燃气安全管理制度，尽最大的努力确保燃气供应的安全和稳定。在加强燃气设施建设的同时，安全问题也应放在首位，在燃气企业发展的同时，对于燃气的安全管理能力也应不断地提升。

简介：摘要在当前我国深化社会主义市场经济体制改革和产业结构转型的大背景下，建筑施工行业作为传统的资源消耗型产业，必须转变发展路线，从单一依靠消耗资源创造财富变为依靠科学技术和优质的管理系统来创收增值。由此，优化企业内部管理结构，提升技术投入比重，打造专业预评估团队，技术开发团队，降低企业内耗成本，成为提升企业经济效益的必然选择。

简介：摘要建筑业是我国国民经济的重要组成部分，建筑企业的经营效率的高低对整个经济发展、基础设施建设、居民的工作和生活环境有着决定性的影响。但是，中国的建筑企业仍然处于相对落后的状态，管理水平很低。关于现在我国建筑企业的经济效益下降的现状，论述了在投标的报价、施工过程的成本控制、内部成本管理、项目结算、项目兴趣等六方面提高企业经济效益的方法。突发事件的恢复、预防和治疗。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。一个优质的项目管理离不开高效的经营管理，过程控制决定项目盈亏，精细管理决定项目成败。

简介：摘要企业经营决策是企业经营管理中的重要内容，同时也是决定企业经营管理方向的重要决定性因素之一。由于企业经营决策是一个比较系统化的工程，其影响的因素也比较众多，这就需要我们对其进行综合性的考虑和全面、科学地分析才能确保经营决策的正确性和有效性。本文主要从提高企业经营决策能力的作用、企业经营决策目前存在的问题以及提高企业经营决策能力的措施这三个方面来综合性的探讨企业经营决策的问题。

简介：摘要近年来，我国发生了许多与药品安全有关的事件。政府和企业如何采取措施预防此类事件?许多国家专家从不同的角度提出了好的建议。药品生产企业对药品的质量和安全性肩负着主要责任。药物安全状况的改善最终必须通过制药公司的努力来实现。制药业质量管理的概念定义了它们控制药品质量的科学和效率。

简介：

简介：摘要当企业面临如此巨大的营运管理压力，又处于企业实现又好又快发展和加快建立反腐倡廉长效机制的新形势下，如何切实加强基层国有企业的纪检监察工作，为企业生产经营和深化改革服务，为企业稳定发展和年度目标的实现创造良好条件，二广公司认真贯彻党的十九大精神，坚定推进全面从严治党，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，落实党委纪委“两个责任”，以党的十九大精神统领工作全局，加强自我教育、监督和完善来实现纪检监察工作。

简介：摘要随着2015年7月份WTO保护期的解禁，国外企业给国内企业、特别是国有企业企业带来更大的竞争压力。本文通过研究影响作者所在中央企业的材料采购成本的因素，分析企业采购成本控制中存在的问题，着重探讨如何以科学理性的态度，优化采购运作，降低采购成本，主要包括以下几个方面建立完善采购规章制度；科学的采购成本分析与绩效考核；意识到供应商关系维护的重要性；根据市场环境和材料需求特性，灵活运用采购策略。

简介：摘要企业绩效管理是实现国有企业经营管理目标的活动，是现代企业管理中的管理思想和工具。技术干部是国有企业的核心人才，通过深入分析国有企业技术干部的特征，提出了一个国有企业技术干部绩效管理体系的完整构建思路。