简介:摘要:本研究探讨了工程进度管理与工期优化的关键概念、现状、常见问题及优化策略。工程进度管理涉及制定详细的进度计划、实时跟踪进度及适时调整,以确保项目按时完成。工期优化则通过应用关键路径法、项目评估与审查技术等方法,结合计算机辅助工具和先进调度算法,实现工期缩短和资源利用效率提升。研究指出,当前面临的主要问题包括进度延误、资源冲突和信息沟通不畅,根本原因在于计划不准确和资源配置不合理。未来,随着技术进步和管理方法创新,工程进度管理和工期优化将趋向智能化和精准化,从而提高项目的成功率和经济效益。