简介：摘要：在当今社会和经济飞速发展的今天，传统的电网企业财务管理已经无法适应时代的发展。在这种情况下，电网企业应该对财务管理模式进行创新，将财务管理与业务管理工作有机地结合起来，从而达到业务和财务部门之间有效地进行沟通的目的，从而降低了管理成本，提高了电网企业抵御风险的能力，从而保证了稳定运营。本文分析了业财融合背景下财务管理存在的问题，并提出了有针对性的解决方案，为未来电网企业财务管理创新提供更多参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，各行各业发展迅速，EPC项目是当前我国工程市场中受到政府所积极倡导的模式，有效地克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，具有多方面的优势。当前，EPC项目全面预算管理体系在我国也渐渐成为人们关注的重点内容，本文结合我国国情及EPC项目发展状况，就如何建立健全EPC项目全面预算管理体系及如何更好地对其进行执行及评估提出了可行性建议。

简介：摘要：

简介：摘要：基于现代企业制度下，推进企业业财融合模式是企业财务工作向管理型转变的必然选择。而且在业财融合模式下，企业财务人员在做好本职工作的基础上，还要对企业各项业务开展情况有一个深入的了解，通过实施全面预算管理和成本控制，有效的实现企业资金的优化利用，而且通过打造信息化平台，还能够进一步促进业务部门与财务部门的联系，为业财融合的不断深入打下坚实的基础。

简介：摘要：业财融合是一种新型的财务 管理模式，将公司内部财务 管理工作与经营业务活动相融合，使 企业内部财务 工作所拥有的职能全部突显出来，在这二者融合期间，不单要突显本企业的管理价值，而且还要注重业务活动开展中的财务 问题。如此一来，便有益于企业可以随时掌握行业市场的变化情况，从而对企业内部的各类资源做出合理分配，以此来实现企业内部资源的最优化配备。鉴于此，本文以企业内部业财融合 为探究对象，借助于大数据信息来探析企业内部隐藏的各类问题，从而对企业内部各类资源做出合理的管控，以此来提升企业内部业财融 合的速率和效果，推进企业健康发展 。

简介：摘要：业财融合为事业单位的财务改革提供了新的发展机会，从提高业财融合意识、完善内控体系，优化人员结构、搭建数据管理平台等角度为其提供了新的发展思路，促使其更好的实现财务转型，更好的实现服务功能。本文分析了智能时代事业单位实施业财融合的困境，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：新时期市场经济下企业面临激烈的竞争压力，财务管理工作与业务的融合是当前企业高质量发展的方向，也是大势所趋。文章对企业业财融合的内涵及主要特点进行分析，探讨业财融合在企业财务管理中的应用展开探讨。

简介：摘要：业财融合是当前财务管理工作的重要发展趋势，可以提高财务管理质量，保证财务管理工作能够发挥应有的作用。业财融合概念的提出，是针对现存市场上的所有企业，在外部局势统一情况下，通过对“管理驱动型”增长模式的应用，让财务角色从记录员、监督员的身份中脱离出来，实现财务处理到财务管理的转变。财务转型是首要的突破点，当前很多企业正在积极探索财务转型方法，力求将内部财务管理价值最大化，以此起到指导企业战略制定的目的，以下便开展论述。

简介：［摘要］新时代发展背景下，企业发展过程中财务管理方面的内容至关重要。为了长远的企业发展考虑，需要加强企业的财务管理能力，加深业财融合力度。本文从企业财务管理中业财融合的内容进行分析，帮助企业财务管理找到更好的发展路径。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和市场环境的不断变化，煤炭企业面临着前所未有的竞争压力。在这一背景下，煤炭企业必须寻求转型升级，以提高市场竞争力。财务管理作为企业核心业务之一，对于企业整体运营具有重要意义。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提高自身的竞争力。财务管理作为企业运营的核心部门，其管理水平直接影响到企业的经济效益。传统的财务管理模式已无法满足现代企业发展的需求，业财融合作为一种新型的财务管理模式，逐渐成为提高企业竞争力的有效途径。

简介：摘要：随着我国经济发展体系的不断成熟，企业落实业财融合已成为新时期发展的主题。其中，管理会计的分化能够为企业业务与财务之间的融合提供更加明确的方向。在落实管理会计工作转型的过程中，需要为其提供明确的转型指导、依托制度和规范，以对其进行细节约束，强化人员团队的协同合作能力和信息共享程度，加大对人员团队的培养和建设。只有让企业内部的财务管理工作具备持续发展的基础，才能助力于企业的业财融合和创新。

简介：摘要：在现代市场竞争环境下，企业财务管理必须要做到业财融合，以此实现风险控制、成本控制、业务优化等目标。为了探索企业财务管理中实施业财融合的路径，本文首先阐述了业财融合的内涵；其次分析了现阶段企业财务管理实施业财融合存在的具体问题；再次，结合文献研究法形成了企业财务管理中有效实施业财融合的策略。

简介：摘要：

简介：摘要：在逐渐复杂多变的商业环境中，企业面临着来自各方面的挑战，其中财务风险是企业运营期间的重要组成内容。随着全球化与信息化的深入发展，企业财务风险的来源与形式愈发多样化，传统的财务管理方式已经很难满足现代企业管理的需求。正因如此，怎样有效地识别、评估与管理财务风险，发展为企业持续稳定发展的关键。据此，本文分析业财融合在现代企业管理中的重要性，识别企业财务风险，并对业财融合在财务风险管理中的应用进行研究。

简介：摘要：当前，随着国家经济形势的不断变化，市场竞争越来越激烈，对于各大企业而言，加快财务管理转型，是其在全新环境下提高发展实力、巩固行业地位的必然举措。业财融合，简单来说指的是将业务发展与财务管理相结合，立足于整体推进财务管理工作。这一管理模式的执行有助于企业强化财务管理效率，并优化业务决策，有效规避财务风险，促进企业安全发展。由此可见，在企业财务管理工作中，落实业财融合具有较高的必要性。

简介：摘要：在当今全球经济环境日益复杂多变的背景下，企业必须提升自身竞争力才能得以生存和发展。全面预算在企业实现总体发展战略、财务目标管理和资源配置优化中发挥着重要作用。在业财融合背景下，全面预算基于与业务更加紧密结合，这样才能提高预算管理的质量，也能产生更好的效果，为管理者作出正确的经营决策提供更为有力的支撑。文章旨在探讨业财融合视角下企业全面预算管理存在的问题和对策，以供企业参考。

简介：摘要：烟草行业作为一个长期存在且影响深远的行业，在全球范围内都具有重要的经济和社会地位。传统的预算管理往往局限于财务角度，忽视了业务运营的实际需求，导致预算编制不够精准，执行效率低下，监控评估不到位等问题。因此，业务与财务的融合成为了解决这一问题的重要途径，通过深入研究业务与财务融合在烟草企业预算管理中的应用，对于促进烟草企业可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：本文旨在探讨基于业财融合的财务数字化转型路径。随着信息技术的快速发展和企业经营环境的变化，财务数字化转型成为企业提升财务管理效率和决策能力的重要途径。本文首先介绍了财务数字化转型的背景和意义，然后分析了业财融合的概念及其在财务数字化转型中的作用。接着，提出了基于业财融合的财务数字化转型的路径和关键要素，并探讨了在实施过程中可能面临的挑战和解决方法。最后，总结了基于业财融合的财务数字化转型的优势和未来发展趋势。

简介：摘要：业财融合将业务管理与财务管理相结合，打破二者之间的壁垒，实现信息共享和协同管理。业财融合不仅可以提高财务管理的效率和质量，还能为企业的战略决策和业务发展提供有力支撑。通过业财融合，财务管理不再是单纯的会计核算和报表编制，而是深度参与企业业务流程，为业务发展提供及时、准确、全面的财务信息和决策支持。