简介：江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展，更加自觉地贯彻依法治军的方针，把国防和军队建设事业纳入法制的轨道，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”军需工作实施规范化管理，是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面，是实现军需工作跨越式发展的有效途径，是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在，也是当前广大军需工作者的主要任务。

简介：近几年来，我们按照总部下达的驻监狱部队营房整治和“解困工程”任务，先后对近百个支队机关、教导队、大队部、基层中队的营区、营房和附属设施进行了综合整治，统一配备了制式床、学习桌椅、储物柜等营具设施，对营区及设施进行了统一规划和科学安排，驻监狱部队营房设施建设发生了翻天覆地的变化，使绝大多数基层中队官兵住上了宽敞明亮的楼房，促进了部队全面建设，增强了部队凝聚力和战斗力。随着各项建设任务的完成，管理工作已摆在部队营房建设的重要位置。“一流的营房、一流的设施，必须有一流的管理水平”。为了做到这一点，我们在落实营产管理工作中注重从以下三个方面下功夫。

简介：生活费是用于人员基本生活消费的费用，直接关系到广大官兵的切身利益，是部队标准经费的重要组成部分。从目前支队生活费规范化管理的现状看，管理观念还没有跟上，方法和手段也还没有完全到位。因此，需要进一步总结经验，抓住重点，强化管理，全面提高生活费管理水平。

简介：研究解决实现基层后勤规范化管理过程中存在的问题，是后勤工作面临的一项十分紧迫的任务。近年来，部队基层后勤规范化管理水平有了较大提高。但是，随着形势的发展和后勤改革的不断深化，仍然存在一些必须研究解决的问题。

简介：近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，

简介：近年来，我总队运输工作以《车辆管理条例》、《运输业务正规化建设验收标准》为依据，加大基础建设投入，狠抓管理制度落实，着力提高车勤人员素质，较好地完成了运输保障任务。

简介：近年来，我总队基层中队认真贯彻落实《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理条例》，基层后勤规范化建设与管理水平不断提高，对促进部队稳定，提高战斗力起到了积极的作用。但我们从抓基层后勤规范化管理的实践中发现，基层财务管理还存在一些不容忽视的问题：一是票据管理不规范，发票要素填写不齐、发票审查手续不全，白条子现象仍然存在；

简介：目前，在后勤管理中，还存在一些模糊认识和工作上的偏差。有些基层单位后勤法规意识淡薄，落实制度“吃大锅饭”，板子打不到具体人身上；有的官兵把“规范”理解为约束，看不到它的激励作用；有的习惯于用“行政命令”和凭“老经验”进行管理，使后勤法规在实际工作中没有充分发挥作用；有的对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够，指导不及时；有些干部自身素质不高，抓落实能力不强，

简介：人是后勤管理的主体。加强后勤规范化管理的关键在于人，而不在于物，这是后勤管理由传统思维向创新思维转变，由封闭式管理向矩阵式管理转变，实现后勤建设跨越式发展的决定性因素。

简介：日前，武警部队在北京举办了一期后勤部长集训，就如何深化后勤规范化管理工作进一步统一了思想，理清了思路，明确了标准，并确定了当前和今后一个时期后勤各项业务工作的重点和目标。如何把这次集训精神落到实处，进一步深化后勤规范化管理?笔者认为，当前应着力抓好以下四项工作。

简介：随着人民生活水平的持续提高,老年人的数量不断增加,养老机构的数量也随之增加,养老机构场所特殊,一旦发生火灾后果严重。针对养老机构存在的消防安全问题,结合消防监督工作实际遇到的情况,从消防安全管理和设计两个方面提出了具体的防火措施。

简介：几年来，我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据，按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求，从完善制度人手，坚持依法管理，盯着问题抓落实，后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡，武器装备管理连续10年无事故案件，基层后勤设施配套率、完好率达到98％以上。

简介：针对当前后勤干部队伍中少数同志自身素质不高，不适应后勤规范化管理需要的问题，各级要采取切实措施，立足长远规划，从“打得赢”、“不变质”的战略高度重视抓好后勤干部综合素质的提高。

简介：加强后勤规范化管理，是适应时代发展要求和贯彻总部党委提出的后勤工作重点转变的重要举措。从总体看，近几年，部队后勤规范化管理发展形势良好，取得了明显绩效。但是更应清醒认识到后勤规范化管理是一项长期、复杂的工程，目前还存在着许多亟待解决的问题。如由于认识和重视程度不够，限制了后勤规范化管理取得新的突破；依法规范后勤工作的力度不够，管理方式陈旧，影响了后勤规范化管理的成效；

简介：近年来，我们始终把“规范管理，提高效益”作为缓解供需矛盾，优化后勤资源配置，增强保障效能的根本途径，在解决问题和严格执法中不断推进后勤规范化管理工作。我们的主要做法是：

简介：目前，武警部队财务工作还不同程度地存在着制度不健全、工作不到位、方法不得当、措施不得力、管理不高效等问题。要解决这些问题，进一步规范新时期财务工作，应着重抓好以下几个方面工作。

简介：规范化是后勤建设发展的方向和生命所在。近年来，各级党委认真贯彻军委和武警总部关于后勤建设规范化的一系列重要指示，注重强化后勤人员的法规意识和政策观念，后勤建设的正规化水平明显提高，综合保障能力显著增强，有力地保障了以执勤和“处突”为中心的各项任务完成。

简介：实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律，理清抓落实的工作思路，是各级后勤需要认真研究解决的课题。

简介：近几年来，我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路，大力加强后勤规范化管理，后勤建设水平不断提高，保障效益明显增强，促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队，去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是：

简介：后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上，运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理，其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此，推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。