简介：摘要：现阶段，随着我国建筑业的发展，工程造价是建筑工程项目管理中的一项重点工作,工程造价相关工作的开展,有利于提升项目效益。 为确保建筑工程造价管理可以发挥出自身最大价值,要全面落实工程造价动态管理与成本优化工作,为建筑企业节约更多成本,强化建筑企业市场竞争力。 首先阐述建筑工程造价基本内容,然后分析建筑工程造价动态管理与成本优化重要作用,以及建筑工程造价动态管理与成本优化应遵循的原则,最后围绕决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段,对建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施进行探讨。

简介：除有形的劳动契约之外，在引进人才与组织之间还存在着一种无形的心理契约，实践证明，人才的流失危机主要源于组织对心理契约的忽视和破坏。因此，建立引进人才心理契约动态管理机制，成为稳定人才队伍，进而发挥其效用的关键。

简介：摘要：现阶段，公路工程作为我国重要的基础设施，在当前社会经济增速加快的背景下也得到了快速发展。虽然公路工程建设数量的增多及质量的提高为人们的生活带来了极大的便利，但同样也引发了一系列问题，主要在于公路施工所面临的地质环境趋于复杂，因而实际施工中隐患颇多，很容易引发施工安全事故。诸如湖南炎汝 5.19高速隧道施工爆炸事故，因分包公司伪造资质及施工人员操作不当造成了 20 人死亡；再如云南川通桥梁工程有限公司在高速公路桥梁修饰施工中吊篮坠落造成 4 人死亡、3 人受伤。基于公路施工事故频发造成的严重危害，必须采取相应的安全管理对策加以预防。文章在简要分析公路工程施工事故特点的基础上，重点探讨现存公路施工存在问题及预防对策，旨在最大化保障公路施工人员安全，提升公路施工整体效益。

简介：　　【摘要】工程造价管理是与工程项目运营及经济指标相关联的管理内容。在建筑工程项目中，只有做好工程造价工作，才能帮助建筑单位完成建设目标及效益目标，从而帮助企业在建筑市场行业提高自身的综合竞争力。然而，就目前情况而言，我国大部分建筑单位在建筑工程项目的工程造价控制中还存在诸多问题。基于此，本文主要研究建筑工程项目中工程造价的动态管理与控制，针对工程造价中存在的问题提出了相应的解决建议，希望对相关人员有所启示。

简介：摘要：工程造价作为建筑工程中最关键的组成部分之一，它与建筑工程的经济效益之间存在密切联系。现阶段，我国工程造价管理工作中还存在许多问题。因此，建筑企业需要高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，结合具体情况不断深入分析，进而促进我国建筑行业健康发展。基于此，本文探讨了建筑工程造价的动态管理与控制途径。

简介：摘要：本文旨在对基于成本控制的EPC工程费用动态管理进行深入研究。首先，文章分析了当前EPC工程管理中存在的费用动态管理挑战和问题，并提出了针对这些问题的解决方法。其次，通过对相关理论和案例的研究，结合实际调查与数据分析，提出了一套具体的基于成本控制的EPC工程费用动态管理方案。最后，通过对实施该方案的效果进行评估和总结，得出了一系列有价值的结论和建议，为EPC工程费用动态管理提供了新的思路和方法。

简介：摘要：建筑工程的造价管理与控制是保证工程成本在合理范围内的重要环节。随着社会经济的发展和建筑行业的不断壮大，项目的复杂性和竞争环境也在迅速增加。动态管理与控制成为了确保项目顺利进行和降低成本风险的关键一环。基于此，本篇文章对建筑工程造价的动态管理与控制方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着综合国力的提高，我国高速公路工程建设蓬勃发展。在高速公路工程的施工建设中，项目成本管理是至关重要的环节。只有全面科学地控制项目成本，才能优化分配工程施工资源，提高资源利用率，减少不必要的成本支出，确保公路工程施工成本控制在预算范围内，实现高速工程项目的综合效益最大化。如果缺乏有效的项目成本管理和措施可能导致资金浪费和滥用等问题，在高速公路工程建设中会出现成本超支的情况，增加资金风险。这不仅会影响工程的利润率，造成巨大的经济损失，还会严重影响施工企业的社会形象和声誉，最终限制企业的长期稳定发展。所以，实施高速公路工程项目时，需要采取有效管理措施，在确保公路工程质量的前提下严格控制管理项目成本，有效遏制成本浪费，提高工程的投资效益，推动高速公路项目高质量建设。

简介：摘要：造价预算在建筑工程管理中扮演着核心角色，受到市场变化、自然环境和人为操作等多种因素的影响，这些不稳定因素容易导致投资超出预定范围，进而使得人力和物力过度消耗。因此，有效地管理控制造价预算对于提高工程总体效益至关重要，也有助于促进建筑单位的可持续发展。本文主要分析了建筑工程造价预算动态管理的要点内容，并提出了提高动态管理水平的方法，以期更好地促进工程建设顺利实施，实现工程效益最大化。

简介：针对绩效管理这一人力资源管理的重要课题，结合工作实践，在分析了绩效管理在人力资源管理中的地位，如何建立科学的绩效管理体系的基础上，从职位的动态调整、薪酬的动态调整、绩效管理关联的人才选拔培养机制、动态管理机制的执行四个方面阐述了建设以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系的必要性和具体的实践方法。

简介：摘要：随着经济一体化的发展，供应链模式通过协调供应链上各个环节提高企业效益，成为企业发展的一种新模式。供应链模式下，市场竞争由单个企业间的竞争转向整个供应链之间的竞争，只有加强成本控制才能在供应链竞争中获得生存与发展。企业供应商的选择和管理对成本控制有着重要的影响。在激烈的市场竞争中，企业只有建设科学完善的供应商管理体系，才能把控好原材料的质量与供应效率，控制生产成本，在市场竞争中获得更大的优势，促进经济效益的提升。本文对浅谈供应链管理环境下的供应商动态分类管理进行分析，以供参考。

简介：鉴于证券市场在一国经济发展中的重要作用，几乎所有国家都对它进行不同程度的监管。经济学家们对证券监管原因、如何监管、监管绩效等一系列问题进行了很好的研究。近些年来，新兴学科法经济学、法与金融学等也纷纷对上述问题进行新的阐释。本文对国内外有关证券市场监管的理论进行梳理，以期对它有个比较清晰、全面的了解。

简介：摘要：近年来，城市街区改造建设纳入城市发展计划，投入的资金也逐年增加。由于资金的限制，项目的结算超出了合理的范围，资金就会很难弥补，因此，在旧楼改建过程中，成本的控制是非常关键的。本文以上海市中山南路项目改造提升工程为案例，结合该项目的特点，对整个施工全过程进行成本控制与动态管理分析，为促进街区改建工程成本控制与管理提供参考。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，建筑工程领域中，传统造价管理中其方式以及理念具有滞后性，很容易产生预算价格和账户价格不相符合的现象，不但会对企业投资效益产生不利影响，同时还会阻碍企业决策。而将动态化管理控制和造价管理进行相互结合，可以使这一现状获得有效改善，能够在规避风险的同时提高企业竞争力，因此对于企业来说，需要对工作模式进行转变和优化，并健全内部工作体系。当前怎样展开建筑工程造价的动态管理控制越来越成为企业研究的重点所在。

简介：摘要：本文研究了房地产大型项目的目标成本及动态管理，旨在探讨如何有效控制项目成本并实现动态管理。首先，介绍了目标成本和动态管理的概念及重要性。其次，分析了目标成本的制定方法、控制原则和措施。然后，阐述了目标成本动态管理的内容、方法和实施流程。最后，通过实证研究，以某房地产大型项目为例，展示了目标成本及动态管理的实际应用和效果。本文为房地产企业提供了有益的参考，有助于提高项目成本管理水平。

简介：摘要：随着中国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。工程造价管理作为工程建设的重要组成部分，对于提高工程质量和降低成本具有关键作用。近年来，建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略逐渐受到业界的关注。本文将围绕这一主题，探讨建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略的实施方法和实际效果。

简介：摘要：改革后，在我国社会经济不断提升下，我国建筑行业起到了十分重要的作用，对改善人民生活也有着十分密切的关系。本文旨在探讨建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。随着建筑行业的发展，工程造价管理越来越受到重视。本文首先介绍了建筑工程造价管理的重要性，分析了成本超支的原因，紧接着叙述了动态管理在项目建设中的实践运用，包括在成本优化过程中BIM的实践运用，文章最后，通过对实际案例的分析，提出了动态管理所面临的挑战，分析了相对应的措施，以帮助建筑工程实现成本的最优化。

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展,以及城市化进程的日益加快,建筑工程的数量在逐渐增多。建筑企业要想在市场中站稳脚跟,就必须严格控制工程成本,并且采用动态管理的方法,对建筑工程造价进行有效管理与控制。本文就建筑工程造价的动态管理与控制途径进行相关探究，以便于为后续相关工作开展提供有效支持参考。

简介：摘要：现阶段，随着人民生活水平的持续提高，对房屋建设水平也提出了新的要求。在实际施工期间，造价管理在其中占有着不可或缺的地位，其管理水平的优劣会对房屋整体质量产生直接的影响，而房建安装工程造价管理工作的核心是充分确保所有动态环境的管理可以协调并保持一致。所以，要运用科学合理的手段，强化工程造价的动态管理。

简介：摘要：近年来，随着我国经济发展，建筑工程往往有着规模大、耗时长、成本高等特点，尤其是在工程施工环节如果没有把控好各阶段施工细节以及费用支出，那就很可能造成成本超预算情况，给企业带来严重的经济损失。因为成本造价不合理导致建设企业承担经济风险等情况时有发生。因此要想实现建筑工程经济效益和社会效益的全面提升，就必须要加强造价管理，加大成本控制力度。基于此本文就针对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行分析为有关人员提供参考。