简介：摘要院人们对于电子文档的使用要求越来越高，对电子应用技术的挑战越来越大。然而，电子文档固定版面和流式信息两者之间始终存在着难以调和的矛盾。本文试图找到一种新型文档模型,使得固定版面和流式信息二者能够在电子文档的出版过程中很好地融合在一起。

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简介：摘要文章通过对行政事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析，提出加强行政事业单位固定资产管理的对策。

简介：摘要本文通过对企业目前资产信息化管理中存在的一些问题原因进行分析，从资产管理顶层规划、优化系统流程、系统与企业管理融合、细化系统权限四方面进行了详细解答，旨在探讨资产信息化管理为企业管理提高效率，为企业发展提供科学依据，起到参谋助手的作用。

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简介：优衣库执着地试图将代表高技术水平的日本制造业奇迹复制到服装业这一传统产业中来服装，作为位列衣食住行之首的生活必需品，也是人类社会商品化程度最高、商品化历电最久的物品之一。

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简介：面对由建行善融商城搅动一池春水，众多国有大型商业银行及股份制商业银行都对电商业务产生了浓厚兴趣。

简介：“我们十分注重扩张过程中利用一定技巧来缓解京东方的资金压力，采用了国际上通行的‘杠杆收购’方法，即收购了企业又融到了资金。”

简介：许多人认为，策划是独立的、单一的，能够表达得较为直接并能进行描述的，一个平面状态下可展示的动词。所以坊问也就将策划构成了一幅单刀直入、立竿见影的“招”的生动画面。而真正要深究策划是怎么回事的时候，如果就时间、当下形势、策划者的状况、策划主体的知识结构与擅长手段等等来看，我们发现策划还真不是那么简单的一回事。它牵涉到许许多多现实的背景、手段与其他客观存在条件的限制，真不能随思维之野马信由奔腾。

简介：一个小小的膜片,因为嵌在了玻璃中,就可节能30%,并且具有防止冲击的功能。＂膜术师＂叶卫民看清了其间的袖里乾坤,通过苦练内功顺势创新,将其做到了极致。

简介：摘要财政部于2013年12月修订发布了《高等学校会计制度》，要求各高等学校自2014年1月1日起施行。与修订前制度相比，新高校会计制度内容变化较大，本文仅对固定资产核算进行比较，从核算基础和方法谈起，简单对比了改革前后高校固定资产从取得、折旧计提、后续支出、出售、转让、报废等方面核算的形式和方法的不同。

简介：2009年8月,财政部会计司印发了《高等学校会计制度》（征求意见稿）（简称征求意见稿）,对现行《高等学校会计制度》进行了全面修订,尤其对固定资产的核算变化更大,适当引入权责发生制,增加了计提固定资产折旧,固定资产按净值反映,在很大程度上仿效了企业会计制度设计。

简介：高校固定资产是我国高等教育发展必备的物资基础及办学规模大小的评价指标。近年来随着我国高等教育事业的快速发展，国家各级政府对教育事业投入的逐步加大，高校自身扩张等原因，高校固定资产数量上实际呈一个增长态势。文章简要分析两部新制度对固定资产核算已经完善之处，重点分析制度有待进一步修订完善的地方，对高校更好开展固定资产会计核算工作提出了建议。

简介：从当前的社会经济体制的发展现状来看，在行政事业单位中通过收支实现对事业单位固定资产的管理，这一体制已经不能客观的、完整的和充分的体现出事业单位固定资产的会计信息，事业单位的固定资产得不到完善的管理和控制。对我国当前的预算和管理体制进行改革，可以有效的改善当前行政事业单位对固定资产的管理方式，提升行政事业单位在固定资产方面的应用效率和效益。

简介：维持信用评级稳定是一种实力，恢复往日评级是一种技巧，而面对评级下调却依然能受益就是一种战略的艺术了。崎岖评级路，如何走出战略步调？

简介：美国得克萨斯州“石油大王”保罗·盖蒂通过其一生的经营生涯，在用人方面总结出四种类型的评价和对策。他把员工分为四个类型：第一类．不愿受雇于人，宁愿冒风险创业，自己当老板，因此他们在当雇员时，表现很出色，为日后自我发展积蓄力量。第二类．虽然他们充满了创意和干劲．但不愿自己创业当老板，他们较喜欢为别人工作，宁愿从自己出色的表现中，分享到所创造的利润。一流的推销员与企业的高级干部均属这类别人员。

简介：固定化生物陶粒工艺是一种有效去除水源水中污染物的方法，本文采用固定化生物陶粒反应器对龙虎泡原水进行处理，实验表明，固定化生物工艺对OC的去除率为25.6%，氨氮去除率为64.1%，浊度去除率为83.8%，对UV254的去除率为13.3%，其效果比单纯生物滤池及工程菌液对污染物的去除效果好，OC和氨氮的去除率是为其他两种工艺的两倍。固定化生物反应器对有机物的去除始终保持在很高的水平；对各层微生物的变化情况进行观测分析，指明微生物的衍替规律。最后对成熟滤料进行电镜扫描分析，指出微生物在载体上的生长状态。

简介：进行在县级公立医院进行医疗体制改革日益深化的同时,政府会计制度于2019年1月1日在公立医院正式实施,本文论述县级医院以政府会计制度衔接为契机强化固定资产管理的优势,分析县级医院如何抓住这个契机强化固定资产管理,提高县级医院的综合竞争力,更好的服务人民群众,推动医疗卫生事业的发展。