简介:摘要:随着经济全球化的到来,青少年艺术培训教育机构之间的竞争日趋加剧,并逐年扩展,如此发展迅速中造就了一批以培训为主导的企业,然而,随着行业趋于饱和,竞争更加激烈,在日益激烈的竞争面前,培训机构应该如何生存呢?个人认为,应该重视教育产品自身的独特属性,要有很强烈的品牌意识,品牌效应在市场中的重要性越发突出。这种竞争已经从早期的产品功能竞争上升为产品功能、服务乃至教育机构文化等综合竞争,形成了多层面、立体化的竞争格局。即我们所说的“品牌竞争”。文章从品牌战略的定义和目的入手,对品牌战略的制定、决策和实施进行系统地分析,并结合教育机构品牌战略发展现状,提出合理化建议,为教育机构发展品牌战略提供一些对策。
简介:随着人们对培训机构以及继续教育项目可选择性的增加,如何提升继续教育培训产品的品牌影响力,如何扩大继续教育项目的营销推广空间,如何合理进行继续教育成本预案与分析,如何科学制定继续教育产品商业价格,已成为衡量一个继续教育培训项目核心竞争力的关键指标。在继续教育办学活动中,只有正确把握了这些关键性指标,进行针对性、适用性和先进性的教学,才能充分发挥继续教育的功能,从而实现继续教育的价值。吕良荣等几位同志从继续教育的品牌打造、营销推广、定价策略以及成本效益等方面对此进行了可行性和实效性的分析论证,较有借鉴意义和启发价值。专题刊发,以飨读者。
简介:以目标和问题相结合为导向,以"四个全面"战略布局为基本遵循,围绕2020年我国基本实现终身教育体系和学习型社会,基本实现教育现代化,从人力资源大国进入人力资源强国以及"以广播电视大学开放教育为基础,整合教育资源,办好开放大学"的目标要求,采取倒逼思维方式,研判江西开放大学建设背景现状,分析广播电视大学转型升级建设开放大学的优势、劣势,厘清建设江西开放大学的目标、理念和任务,战略上进行考量、选择,提出建立五大支撑体,建设江西开放大学的策略、建议。以期促进江西终身教育体系构建,建成学习型社会,为江西绿色崛起、同步实现小康和如期实现现代化做出贡献。
简介:战略,一个常见于战争的名词,在当今强调科学管理的年代,扮演了非常重要的角色。何谓"战略",《现代汉语词典》解释:"指导战争全局的计划和策略。"何谓"管理",《现代汉语词典》解释:"照管并约束人们,使某项工作顺利进行。"把战略与管理结合起来,形成战略管理。战略管理是一种系列性的管理决策和行动,其目标指向组织的长期运作。战略管理的研究着重于对应组织本身的长处与缺陷,监测和评价外部环境中的政策与机会,从中有效地进行组织决策,保证组织的长远发展。战略管理将组织当作一个整体,研究竞争中的发达与破产,并认为动作成败的关键在于战略性决策的制定。它是科学管理的内容之一,是科学管理的重要组成部分。学校作为一个组织,若想长期存在、发展,就要有战略管理的目标,下面就此问题作战略分析: