简介：摘 要：随着 我国的经济社会飞速发展，水利工程建设进入新阶段 ，水利工程的规模逐渐扩大，与此同时，水利工程管理中的问题也日益凸显，本文探讨如何加强水利工程建设管理的策略，为促进水利工程安全稳定运行提供参考。

简介：摘要：标杆工程 具有高质量、高标准，工程质量参考规范，但远远高于规范要求。“规范”是行业内的最低要求，建设工程只有设立优于规范的质量标准，才能打造出“精品工程、样板工程”。一直以来，业内认为只要达到了规范要求工程就算“合格”，然而，设立最低要求的结果是在一定程度上增加了工程的质量风险。

简介：摘要创建品质优良的工程项目，是多方面而且全过程异常复杂和艰辛过程。唯有对工程各个方面的管理都加强，才可以创造出品质优良项目工程。本篇文章首先对现在我国建筑工程管理中存在问题分析，然后阐述如何加强项目工程的管理。

简介：

简介：　　摘要：园林工程的建设施工是一项系统的复杂工程，其离不开园林设计、施工以及后期养护的有机结合，三者之间是紧密联系的、相制约着的。因此必须在实际工作中切实加强对其各个方面的控制管理，以此提高园林工程整体质量安全。基于此，本文就将对加强园林工程管理的有效措施进行分析探讨。 　　关键词：园林工程；管理加强 　　一、园林工程管理中存在的问题 　　 1、低价中标转包偷工减料严重 　　由于园林工程招投标缺乏规范性管理，造成在园林工程招投标中工程质量参数不明晰，部分不具备园林工程的企业参与到园林工程的竞标中，他们往往通过人情关系、低价策略拿到工程标的，然后以低价转包给个体施工队伍。这些施工单位为了保证自己的利润空间，不得不偷工减料、以次充好。由于工程的原材料采购、工程施工工艺等都大大缩水，这就造就了一批“豆腐渣”园林工程。例如：园林工程施工单位在购买绿化植物时，降低规格，擅自将名贵的树种换成一般树种等。在种植过程中流于形式，不管土壤是不是适合植物生长，栽上就行，完全没有考虑到园林工程的最终目标是提高城市绿化率，改善生态环境 　　 2、设计人员与现场搭配不当 　　建设优质园林工程项目的基础是需要，施工单位、设计单位和建设单位三者做好图纸会审和设计交底工作的，但是目前很多建设单位及设计单位对这一重点工作并没有引起重视，作为园林工程的设计人员很少去施工现场，所以对现场的实际情况了解很少，施工现场出现建设偏差时无法及时做出修正，而施工人员的专业知识水平又参差不齐，对设计的意图很难理解，经常根据以往的施工经验乱改原设计，事后才通知设计方。 　　 3、工序质量管理不严格 　　在施上过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理，如施肥量不够、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，而造成园林建成后的植物生长出现问题，这此都直接影响到了整体工程施工的质量状况。 　　二、加强园林工程管理的主要措施 　　 1、严格按照设计图纸施工 　　工程设计图纸是工程设计工程的成果，是具体工程施工的指导性文件，合理的工程设计图纸保证着工程施工的正确性。园林工程建设要从工艺、技术、施工组织等方面符合实际的按照工程设计要求种植各种绿化植被，并尽最大可能的使其成活，使其尽快的发挥绿化的作用。从这个角度来讲，工程设计是园林绿化的灵魂，缺少科学的工程设计，工程施工变很难有序的进行。工程施工如若不能严格的遵循设计的要求进行施工，将会使设计理念无法正确的贯彻，施工效果难以达到设计的目的。因此，为了保证工程设计理念得到切实的贯彻，施工管理人员应当做好技术交底工作，使得施工人员能够准确的把握设计的精髓，加强与设计单位的沟通与联系，严格按照设计图纸的要求进行施工建设，确保园林工程质量。 　　 2、加强施工组织设计的应用 　　进行施工现场实地勘探，结合工程设计的要求，编制符合工程施工特点的组织设计计划。落实施工进度进度计划，并根据工程建设的实际变化，做出不断的调整，以有条不紊的施工安排，尽量缩短工程工期，这点对工程量较大，周期较长的大型工程十分重要。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。 　　 3、做好施工阶段质量控制 　　（ 1）控制施工阶段中的施工工艺与施工工序的质量 　　园林工程项目，是由各个建设事项、阶段工作组合而形成的，想要保证园林工程项目建设的整体质量就必须全面地控制整个施工流程，使园林工程项目中每一个阶段的质量都能够达到标准。园林工程项目建设中，一些施工工序对于施工质量的影响比较大，所以园林工程建设人员需要对建筑原材料、环境条件以及实际情况等一系列因素进行深入的分析与探究，做好相关的控制措施。 　　（ 2）控制园林工程项目建设人员的素质 　　园林工程项目建设中的主体是建设工作人员，建设人员的责任意识、政治思想素质、质量观念、技术水平、业务能力以及事业心等一系列事项都直接影响了园林工程项目建设的总体质量。园林工程项目建设企业中的管理层，应当定期对企业员工进行规范、计量、工艺工序、规程、检验以及标准等一系列基础知识进行培训，对企业员工开展相关的质量管理教育，培养企业员工的质量意识；还要提高管理部门工作人员的管理水平，施工人员的施工技能与安全意识，避免安全事故的发生。 　　（ 3）控制原理工程项目建设原材料的质量 　　园林工程项目施工过程中的铺装材料、苗木质量、管线质量、土方质量、机械设备质量以及亮化设施等一系列因素的质量如果不合格，那么园林工程项目建设的质量肯定无法达到国家规定的质量标准。所以，要严格的控制原材料的质量，对园林工程项目中投入的材料进行全面的控制，从组织货源延伸到使用认证，要对原材料进行严格的把关，确保原材料质量符合标准。 　　 4、控制园林工程项目竣工阶段的质量 　　园林工程项目竣工阶段中的验收，主要是对园林工程项目建设的总体建设事项进行一个全面的审核，这一阶段中的质量控制对于整体质量有着十分关键的影响。园林工程项目竣工阶段的质量控制，需要制定相应的规划，针对性地进行工程收尾工作，及时发现并处理工程建设中需要完善与遗漏的事项，根据园林工程项目中的总体规划、设计图纸标准、施工质量要求以及质量验收标准，对园林工程整体质量进行综合鉴定，确保园林工程项目的整体水平符合相关规定中的标准。 　　三、后期保养与维护 　　 1、健全园林工程绿化及养护管理 　　园林绿化养护应贯穿园林绿化施工的全过程，在园林绿化养护中贯彻生态的理念可以使人们崇尚自然美。要提高施工队伍水平，要保证树木种植的成活率。在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水份。采取适当的遮荫措施，进行叶面喷洒，以减少水分蒸发对树木造成的伤害，保证移栽树木的水分平衡。重视与施工方的交接工作，与设计人员沟通才清楚相关的要求 ,达到并维持各种植物的最佳状态。提高日常养护水平，加强整形与修剪，作好灌溉与排水的日常工作。整形、修剪的目的在于满足观赏的要求，达到美的效果，还可以调节控制植物生长与开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾。 　　 2、成立专门的养护管理队伍，提升养护队伍素质 　　建立以专业人员为骨干的养护队伍 ,建立分工明确的机制，委派专业的巡查人员，及时发现不良情况并采取行之有效的方法解决。定期进行专业技术交流，使相关的专业知识普及整个保养队伍。 　　 3、做到重点养护和综合养护管理工作并重 　　做好人工防治、生物防治、化学防治相互结合优化项目内绿化设计，防止冻害发生、防治病虫害。防止冻害发生，加强栽培管理，适量施肥、灌水，增加树木抗寒能力；注意栽植防护林和设置风障 ,改善小气候，预防和减轻冻害，同时常采适地适树，因地制宜的种植抗寒力强的树种；对新种植、引进树种或矮小的花灌木搭风障；保护根颈和根系，堆土并堆实等措施。建立病虫害的预测预报制度，防治病虫害。 　　结束语 : 　　园林工程施工管理是一项集实践性、技术性、艺术性较强的学科，因而在施工过程中应在掌握工程原理的基础上充分利用专业技术实施现场管理，并应不断总结及进行二次创作，在保证各项管理工作有条不紊的前提下将该类工程的科学性、技术性和艺术性有机结合，最终方可创造出美观、舒适、和谐自然的园林作品。 　　参考文献

简介：摘要：由于水电开发矛盾日益激化，本文从各直接利益群体的角度出发，分析现行水电开发模式下移民安置的实施情况及具体做法，重点从移民安置和地方发展情况说明共享水电开发利益的必要性。并从各个利益群体的出发点及回报情况着手，协调各方利益，形成利益共享，实现互利共赢，使各方利益得到最大化。

简介：摘要 ：工程竣工结算是建筑造价管理的重要环节，由于施工中受到各种因素的影响，工程造价稳定性较差，重视竣工结算工作，严格按照国家法律与行业标准，保证竣工结算的规范性、有效性是必然可行的。下面文章从工程竣工结算的审查内容与流程、注意事项入手，探讨具体的审查对策。

简介：摘要： 如何统一思想、厘清认识、解决问题、科学高效推动项目履约，是大多数项目面临的首要问题。通过调查研究和反复思考，笔者认为要解决现场施工流程管理、技术管理、安全管控、质量管理与生产经营有机结合方面存在的主要问题，应在“树立五种意识”上下功夫。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要煤矿测量工作是煤矿生产建设的基础工作,它贯穿于煤矿设计、基本建设和生产以及报废的全过程，随着采矿工业的不断发展，煤矿测量工作要求也越来越高，煤矿测量涉及到很多方面的矿山管理。煤矿测量产生的任何疏忽都有可能导致严重的事故发生，因此我们一定要重视并做好煤矿测量工作。本文从实际测量中的各个工作环节出发，对如何做好测量共走进行探讨。

简介：摘要建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程项目的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计是关键因素。

简介：摘要：新时期，在企业的发展中，需要将党建政工工作作为长期任务来坚持与完成，并依托企业党建政工工作来提升自身的发展质量，保证形成良好的发展模式。企业管理者们需要不断提升对党建工作的重视程度，通过优化党建政工工作来引领企业发展方向。本文基于如何有效提升工会政工工作绩效展开论述。

简介：摘要控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标，决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现

简介：摘要：近年来，人们对新能源开发的兴趣增加了节水项目的建设，同时促进了节水项目的施工开挖和衬砌技术的研究与开发。节水工程输水隧洞的科学建设，不仅是节水建设领域研究的核心内容，而且引起了业内大多数人的关注。开挖技术与混凝土衬砌技术的应用，极大程度上能够提高水利工程输水隧洞施工的效率，确保隧洞施工的质量，这需要加强施工管理工作，确保开挖混凝土衬砌技术的有效应用。

简介：摘要现场施工危险性大,危险因素多,是事故多发的场所。因此，施工单位应当正确分析建筑工程施工过程中的安全问题,加强现场防护和文明施工管理,及时排查事故隐患,努力为建筑工人创建良好的作业环境。本文分析了现场施工安全管理问题，并提出了加强现场施工安全管理的措施。

简介：

简介：

简介：摘要：伴随着社会经济的不断增长与工业发展的突飞猛进，各项生产技术都在不断改革提升经济效益。结合工作经验，对轧辊加工流程及工艺改进进行了分析探讨，最终提高了轧辊加工效率，希望能为相关工作提供参考。

简介：摘要建筑项目施工质量是国防有关的生命财产，直接影响到居住舒适性的是居民的安全，也确定了建筑施工单位的现状和命运的发展，建筑项目施工质量是建筑行业的主要问题。所以，一定要增强房屋建筑项目的施工管理，确保房屋建筑项目的质量与项目施工的成功进行,要求项目在施工经过中，要留意房屋建筑项目的特征，并对其在施工经过中每个程序进行有效的管理，杜绝安全隐患，完成施工管理的目标。

简介：摘要：全面深化改革以来，四川雅安市加强应急管理体系建设，着力提升应急能力，应急管理新机构、新机制、新队伍的综合优势得到初步显现，应急部门的综合性、协调性、战斗力不断增强。但基层应急防灾和救灾责任划分还不够明细，应急救援队伍与应急管理人员总量不足与配置不优共存，应急救援队伍专业能力相对薄弱，应急救援社会化程度有待提升。为全面推进全市应急能力提升建设，补齐短板，本文研究分析如何加强应急管理助推综合应急能力提升，提出相应的对策措施。