简介:摘要:自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来,国际工程和海外投融资经历了特殊的两年,海外市场开发及项目执行持续受疫情影响,大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突,由此产生了国际工程中最大的变量,即宏观环境,世界正在经历百年未有之大变局,越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见,过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化,并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化,企业战略如何选择,国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明,且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理,深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知,另辟蹊径,将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合,从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队,以期起到抛砖引玉的作用。
简介:摘要:在当前快速发展的建筑工程领域,人力资源管理与团队建设是项目成功的关键因素。本文深入探讨了在建筑工程中,如何有效地进行人力资源管理,以及团队建设对项目效率和质量的直接影响。通过对相关理论的分析,结合行业实践,我们发现,合理的人员配置、系统的培训体系、公正的绩效考核以及强大的团队凝聚力是提升建筑工程效率和质量的重要保障。本文旨在为建筑工程行业的管理者提供理论指导和实践参考,以促进人力资源管理与团队建设的创新与发展。建筑工程行业的竞争日益激烈,项目规模不断扩大,技术更新快速,对人力资源的管理和团队建设提出了更高的要求。人力资源的有效管理能够确保工程项目的顺利进行,而团队的高效运作是项目按时按质完成的基石。本研究揭示了人力资源管理在建筑工程中的核心作用,提出了具有实践价值的策略和方法。这些成果对于优化人力资源配置,提升团队效能,降低项目风险,以及推动行业整体水平的提升具有重要意义。
简介:摘要:在我国城市化建设中,高层建筑项目发展最快,出现了一种新模式,两家大的地产公司合作共赢的局面。高层建筑工程由于其自身的特点和快速发展,具有工程规模大、施工时间长、技术难度大、施工频率高、施工环境复杂等显著特点,在高层建筑工程施工过程中存在着许多安全管理问题,这些问题可能会导致安全事故。高层建筑工程安全管理现状评价是确保工程安全管理的重要手段之一,是预防安全事故发生的重要途径之一。本文首先分析和总结了国内外学者对工程安全管理和安全管理评价的研究现状,在此基础上确定了高层建筑工程安全管理评价的主要研究内容和研究路线。其次,阐述了高层建筑的定义、安全事故与危害、安全管理与安全管理,明确了管理评价的概念、特点和评价方法。再次,分析了高层建筑工程项目安全管理的现状,在基于管理要素理论分析的基础上,总结了影响高层建筑工程项目安全管理的因素。然后构建了高层建筑工程安全管理体系的理论评价模型。从人员、材料、重大危险源、管理和环境五个方面,建立了高层建筑工程项目安全管理评价指标体系。利用网络层次分析法确定评价指标的权重,采用模糊综合评判方法进行模糊评价。最后,运用高层建筑项目安全管理评价模型对实际高层住宅建筑进行了分析,并对住宅建筑项目进行了实证研究,结合当今有很多合作项目的现状,阐述合作项目的安全管理。
简介:摘要:在快速发展的建筑行业中,有效的工程项目合作机制对于确保项目的成功执行至关重要。它涵盖了设计、施工、管理等多个环节,直接影响项目的质量、进度和成本。本研究旨在探讨建筑工程项目合作机制的理论基础,以及其在实际操作中的应用与影响,以期为业界提供理论支持和实践指导。本论文将深入分析合作机制在建筑工程项目中的作用,重点关注合作模式的选择、利益分配机制、风险管理和沟通协调等关键要素。通过对国内外案例的比较分析,揭示不同合作模式的优缺点,以及如何在特定项目环境中选择和优化合作策略。
简介:摘要:随着全国石油资源勘探形势日益严峻,探索老油田持续开发,是我国油田油气稳产的基础。本文通过研究探索孔南对外合作油田效益开发模式,分析小集油田合作区储层特征,进而为油田后续开发提供稳产思路。