简介：一直以来，价格战一直是我们企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展。面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝也不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。在这个时候“蓝海战略”作为一种新的理念，于在漆黑茫茫苦海中挣扎的企业来说，无异于发现了一盏明灯。但实际上，蓝海战略真的能救得了大家吗？

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简介：产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前，我国饲料行业也面临着同质化问题。其实，仔细观察就会发现，产品同质化是大部分企业瞄准主流市场的恶果。因为主流市场往往被人认为是肥肉，而且进人门槛也相对较低，故颇具诱惑力。况且中国的饲料企业有14000多家，而大企业只占很少比例，真正的行业领导者更是风毛麟角，所以大家就一哄而上。于是，市场上的饲料产品长得都差不多，甚至有些产品包装的颜色都相似。

简介：我国农业建设十分成功，特别是畜牧业，经多次革命性改革，成就非凡。经济改革初期肉总产量只有856万t，2004年我国肉总产量达到6933万t，翻了8番，肉、蛋产量都是世界之首，而同一期内，粮食产量只增加了54％。畜牧业成绩辉煌，是最大的能源、资源节约者，所以如此，要归功于畜牧的四项战略改革，它产生了巨大活力，生产力空前解放。概括为以下四条战略经验，今后仍将继续发展。

简介：记者：毕总您好!宝来利来自96年创业以来从元到有，从小到大，现已成长为我国最大的生物制剂技术和产品供应商之一，您认为企业发展到今天的核心竞争力是什么？

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