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简介：上海城市功能定位,即“三个中心”的提出与实现,将唯一选择可持续发展的模式。可持续发展模式区别于传统发展模式的根本点,就在于强调经济、社会与环境的协调发展,尤其是环境保护。杨浦区必须适应整个上海城市发展的步伐,特别要抓住三个特定的可持续发展机遇,充分利用本区的各种有利条件,通过城市再规划来弥补缺失和遗憾,以

简介：摘要：随着市场改革不断深入，我国的经济实力也在不断增强。在此背景之下，市场主体日益多元化，民营企业因此获得了许多新的发展机会，但随之而来的是市场激烈竞争的浪潮，民营企业同时也面临着全新的挑战。想要充分发挥民营企业的竞争优势，必须做好管理经济成本的工作。基于此，本文就加强企业成本管理的优化对策进行简要探讨。

简介：摘要：新时代背景下，化工行业处于高速发展阶段，各个地区的化工企业规模和数量都在持续增长。然而，在实际生产时还存在着较多的安全隐患，若是不能对其进行有效控制，那么火灾事故的发生几率将会不断上升。所以，在对安全事故进行预防时，化工企业要制定具有针对性和具体性的防范措施，依据化工企业的实际生产状况和安全现状制定与其相符的预防对策，做到防患于未然。

简介：摘要：如何在多元股权、多元股东文化背景人员的企业进行企业文化建设，以通融的企业文化促进沟通与融合，实现团队凝聚，达到服务企业生产经营中心工作的目标。本文通过对多元股权、多方股东派驻人员企业文化的分析与建设研究，结合实际探索可行通融企业文化建设路径，以期为同类企业的文化建设提供有益思考。

简介：摘 要：通过对“工业上楼”的定位分析，入驻企业的需求描述，入驻企业和园区的合作模式，以具体项目的工艺布局为例，从入驻企业的角度说明如何选择“工业上楼”。

简介：摘要：在当前后疫情时代，需求减少、供给冲击和预期减弱，中国经济依然面临三重挑战。地方政府在基建投资和控制债务规模之间的矛盾，已经严重加剧，房地产需求的减弱和土地财政收入的减少。需谨慎平衡，避免隐性债务进一步积累。地方政府寄希望借助建筑企业在资金、管理、技术、资源等方面的优势，加快向社会资本转移基础设施项目投资风险。促进地方政府基础设施投资建设效率的提升，包括引入产业、实施土地储备、规范管理和留成税收等。

简介：摘要：企业是社会经济的重要组成部分，同时也是推动社会经济发展的主要动力。我国社会经济快速发展，建筑施工企业发挥了至关重要的作用。近年来，国家对基础设施建设的重视程度不断提升，这为建筑施工企业的发展创造了良好的环境条件。而建筑施工企业在发展过程中，既要注重生产建设活动的开展，也要加强党建工作，并积极推动二者的融合，构建完善的融合机制，为建筑施工企业的健康发展奠定基础。基于此，本文分析了建筑施工企业党建工作的特点以及存在的不足，并就建筑施工企业党建工作与生产建设融合机制进行探究，仅供大家参考。

简介：摘要：近年来，随着经济快速发展的背景之下，建筑施工企业的发展也迎来了新的发展机遇。建筑施工企业的发展关系到社会发展与建设，长期以来受到了人们的高度重视。管理预算管理是企业中的管理会计方法，通过这一方法的应用，能够促进企业管理会计的高效开展，满足企业发展对会计工作的高度要求，促进企业的快速发展。但是，在当下的建筑施工企业发展的过程中，由于其全面预算管理工作的开展还存在着种种问题，导致已有会计工作的开展受到影响。因此，本文将通过对建筑施工企业中全面预算管理的应用进行研究，从而为这一管理办法的应用奠定良好的前提基础，促进企业的稳定快速发展。

简介：摘要：建筑企业作为经济发展的重要组成部分，其资金链管理与优化策略至关重要。本文通过综述分析了当前建筑企业面临的资金链管理挑战以及可行的优化策略。首先，介绍了建筑企业资金链管理的概念和重要性。其次，探讨了资金链管理中可能存在的问题，如资金周转困难、融资难度大等。随后，分析了不同类型建筑企业在资金链管理方面的特点和需求。最后，提出了一系列优化资金链的策略，包括但不限于加强财务管理、优化资金使用结构、拓宽融资渠道等。通过这些策略的实施，建筑企业可以更好地应对资金链管理挑战，提升经营效率和竞争力。

简介：摘要：在传统的企业管理模式中，通常采用职能型结构。生产经营活动被分配到不同的业务部门，以提高工作效率。这种组织架构下，各部门各司其职，分工协作。然而，在设计职能型组织结构时缺乏系统性业务流程设计输入，导致企业难以应对日益增长的客户需求与市场变化，各部门之间的工作相对独立，跨部门协同难度高，企业管理成本随之攀升。本文旨在研究企业推行流程管理变革与建设的方法路径，向流程型组织转变，改进管理思路，降低流程管理成本，从而改善流程绩效。

简介：摘要：通过开展预算管理工作，能够使企业管理人员进一步明确企业发展目标，同时严格开展目标过程控制工作，科学制定各项决策，确保企业战略目标的良好实现。建筑施工企业在我国经济发展中处于重要位置，当前建筑施工企业在预算管理中仍存在一些困境，如何不断提升预算管理水平，充分发挥出管理工作的作用，已成为建筑施工企业需要重点关注的问题。

简介：摘要：现代建筑工程多元特点突出，施工复杂且耗时较长，成本管控难度较高，收尾项目实施期间经常出现财务方面的问题。基于此，文章针对收尾项目并账管理加以讨论。首先，概括并账管理实施呈现的意义，包括提高财务管理水平，方便管理债权债务关系等。其次，提出建立完整管理制度，动态审计监督等管理方式。最后，得出相应的结论，希望下文论述，可以为从业人员提供参考。

简介：摘要：企业数字化转型不仅是当代的发展趋势，也是企业生存与发展的必经之路。通过数字化转型，企业可以优化业务流程、降低成本、拓展市场、提升客户体验、加强业务决策和创新能力，以及更好地应对市场变化和未来挑战。然而随着很多企业数字化建设推进，很容易出现只见投资不见回报的情况，现在结合自身经历，简要对企业数字化建设和转型一些问题进行探讨，以提供参考借鉴。

简介：摘要：现阶段城市化发展速度逐步加快，建筑工程施工项目数量越来越多，施工建设规模越来越大，在进行建筑工程技术管理工作时，遇到了严重的问题。建筑工程中的施工技术运用情况，将直接关系到建筑工程的总体建设品质及后期的使用安全。要想进一步提升建筑项目的技术管理，就必须把技术管理工作贯彻到整个项目的实施中去，通过建立健全的技术管理计划来提升项目的施工效率，确保项目的进度和质量。文章从施工项目技术管理的内涵出发，对施工项目技术管理的有效实施进行了综合论述。

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简介：文章通过分析传统体制下乡镇企业产权制度的弊端，阐明了乡镇企业产权制度度改革的必要性及其改革的具体工，提出了产权制度改革中应注意的问题。

简介：村镇住宅开发企业是村镇住宅产业现代化的实施主体，它应当采取综合公司的形式，遵循以市场为导向的原则来进行运作。完善的项目开发计划和筹资安排是确保住宅开发项目成功的关键，也是村镇住宅开发企业正常运营的基本条件。

简介：一、一级企业（一）资质标准1、注册资金2000万元以上。2、8年以上的经营经历，获得二级企业资质3年以上。独立的专门从事园林、绿化或花木的法人企业。