简介：摘要：面对严峻的内外部形势，投融资模式转型成为建筑企业高质量发展的重要途径，无疑将给建筑企业带来新一轮发展机遇。如何优化投融资模式，有效解决投融资业务发展矛盾，贯彻落实新发展理念，充分发挥建筑企业在构建新发展格局中的支柱性作用，实现建筑企业投融资高质量发展尤为迫切。本文分析了建筑企业施工项目投融资模式现状，提出了优化建筑企业施工项目投融资模式的建议。

简介：摘要:建筑项目成本控制与管理是确保项目成功的关键要素之一。成本控制与管理对于建筑项目的投资回报、进度控制、质量保证和企业竞争力具有重要意义。了解建筑项目成本控制的定义和重要性，有助于项目管理者和相关从业人员提高对成本控制与管理的理解，寻找有效的策略与方法来提升项目的经济效益和竞争力。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：摘要：随着我国经济高速发展以及城市化逐步深入，原有的基础建设已然不能满足人民群众日常的生活需要。因此政府大力倡导建设新型城市，使城市基础建设项目不断增多。而在传统建筑行业中，政府基本不会干涉企业的投融资行为。但是数据时代正在逐步淘汰原有落后的投融资模式，新型的模式正不断涌入市场。本文基于现有状况，从企业投融资新模式入手，合理分析现有问题并提出相应可行性建议。

简介：摘要：在建筑施工领域中，越来越多建筑企业也逐渐开始应用绿色施工的理念来进行建筑施工。传统的建筑管理模式由于其运作方式较为粗放，极容易在施工过程中造成多种施工资源的浪费，严重的甚至还会导致安全事故的发生。因此，相关部门在对建筑供给侧进行结构性改革时，就需要加强对相关建筑企业的要求，积极帮助相关企业树立绿色施工的理念，在此基础上再对建筑工程的管理模式进行全面的改革，在确保降低相关资源使用成本的同时，提高相关资源的利用效率，确保建筑施工过程都可以实现绿色施工的要求。本文章主要就是对当前的绿色生态理念进行全面阐述，并且结合相关理念对当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题进行详细分析与处理，以此来确保改革后的建筑工程管理模式可以在绿色施工的理念下良好运行。

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。

简介：【摘要】在基础设施建设当中，PPP项目是一种新的融资模式，直接影响着我国建筑行业的发展，能够在一定程度上提升企业融资能力以及盈利能力。PPP项目融资模式不仅会推动建筑行业的发展，同时也会带来一定的财务风险。不同的付费机制有不同的财务风险，付费机制包括政府付费、使用者付费和可行性缺口补贴。建筑施工企业为了加快其自身发展，以社会投资人模式参与到PPP项目投资建设中，建筑企业越来越重视财务风险管控。

简介：摘要建筑企业是建筑工程的建设主体，在建筑工程的建设与开展过程中，建筑企业应该整体保障建筑工程的施工质量与安全，全面优化自身的社会经济效益。工程项目作为建筑企业成长发展的基础，是建筑企业的效益源头。因此，建筑企业在工程项目的开展过程中，必须全面做好企业管理工作，同时科学优化项目工程管理成效，使企业管理和项目管理同步发展。

简介：增强建筑工程项目管理工作的质量对于建筑企业的发展而言具有现实的意义。随着经济的不断发展，科技的日益进步，建筑企业的发展也离不开技术的强大支持，工程规模的扩大对管理工作提出越来越高的要求。但是就当前的建筑工程项目管理的现状来分析，期间存在一些问题有待解决，否则就会影响建筑行业及建筑企业的长远发展。

简介：摘要:从当前我国建筑工程项目的建设情况来看，建筑工程行业的发展有效带动了我国国民经济的发展。但是当前建筑工程企业在发展的过程中，依旧存在很多问题相关施工单位也了解，当前企业管理中问题并进行分析，全面提高建筑企业的实际管理水平和发展水平，提高相关企业的竞争实力。

简介：随着我国国家及地方建设进入快速发展时期,建筑工程数量日益增多,而建筑工程质量不达标等现象依旧存在,一旦产生巨大的事故隐患,后果不堪设想。在整个过程中,建筑工程施工质量管理是保证工程项目合理规范地完成的必要环节和方式,对整个工程项目的质量保障有着重要的作用。文章对建筑工程施工质量管理展开理论研究。

简介：摘要本文介绍了Project软件的主要功能及基本使用方法，分析了当前工程建设中Project软件的应用情况，阐明了Project软件在建筑工程项目管理中应用的重要性。

简介：当前，我国建筑工程项目管理的总体水平偏低，存在许多问题：一是项目经理部在企业管理中的地位偏低，没有用人权或没有财权，不利于独立、迅速地做出决策，不利于项目管理中的各种目标控制；作为项目的直接实施者和组织者，虽然有丰富的现场施工经验，但大多停留在较低的管理水平上，缺乏先进的管理思想和管理方法，直接影响到项目成本。二是新工艺、新材料的应用不够。，一些施工企业为了单纯降低材料成本，盲目地将质量好、性能高但造价偏高的材料排斥在外，不但影响了建筑产品整体质量，也影响了新施工技术和工艺在工程的应用和发展。

简介：摘要： 建筑项目电气供配电系统中，配电线路的合理选择有助于线路施工技术质量的提高，确保建筑工程供配电正常，降低由配电线路所引发的断电或者火灾等事故问题。本文对建筑电气中供配电线路施工要求与配电方式进行了简要阐述，并分析了建筑电气中供配电线路施工过程与质量控制。

简介：摘要随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应，暴露出许多问题，严重影响了我国建筑企业的生存发展，对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提出了相关的解决对策，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。

简介：随着我国社会主义市场经济的高速发展，建筑业也随着迅猛增长，但是由于建筑工程具有点多面广、技术复杂的特征，涉及到人的素质、技术条件、建筑材料等众多的因素，在建筑项目实施的过程中必然会出现各种质量问题，特别是改革开放以来，大量的建筑工程同时上马，建筑程施工队伍又良莠不齐，工程施工中出现的质量层出不穷，需要建筑工程质量监督人员提高质量监管水平，保证建筑工程的质量安全。

简介：本文分析了建筑工程项目施工安全的重要性和当前的安全管理现状，提出了如何建立新的项目安全管理模式，以提高安全生产，供大家参考。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。本文首先对施工项目管理的概念进行认识分析，接着对新形势下的管理进行分析，最后分别对各阶段进行论述。对项目经营情况进行全面的管理，以提高企业的自身实力。

简介：随着建筑工程业向更高层次发展，建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。在分析了我国建筑工程项目分包的内在动因的基础上，提出了分包管理应当采取的措施，严格分包商资质管理和对分包合同的履约情况严格控制，最后对建筑项目分包管理的发展进行了展望。

简介：摘要我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。