简介:摘要在工程建设的全过程中,材料管理的重要性不言而喻。在一般的市政工程项目成本构成中,建筑材料成本占工程成本的50%以上,机械成本占到30%左右,加上材料的运杂费等间接费用,构成了市政工程中比重最大的成本。同时,材料管理是在施工生产运营中一直存在的。因此,管理水平如何,将严重左右工程的成本、工期、质量、利润等。进一步强化材料管理,成为减少工程成本的重要举措,也是实现工程优质的一大方面。施工时使用的建筑材料仅仅是工程材料的一个重要分支,另外机器设备、半成品、设计图纸等都属于建筑材料。在施工过程中,材料管理是有效管理场地消耗、材料保管、场地环境等,从而全面管控、总体协调计划和组织,确保材料和施工生产能够匹配,想方设法的减少材料损耗。