简介：摘要国家的发展离不开各项基础事业的发展，近年来，基础设施建设工作在我国工业发展中所占的比重越来越大。物资集约化管理已成为企业管理的重要手段，在具体的发展过程中起着非常重要的作用。近年来，企业的物资集约化管理实现了一定的发展，但在具体的管理过程中也存在着一些亟待解决的问题。通过分析物资集约化管理的优势，探讨企业物资集约化管理中存在的问题，提出要提高物资的质量管理水平，进行合理管理，从而确保供电安全和人民用电安全，避免事故的发生。下面就将对集约化管理的具体应用进行分析。

简介：摘要我国的经济发展逐渐趋于平稳，国家更加重视经济发展的质量提高，对企业的发展也提出了新的政策要求。地铁施工企业直接对地铁的顺利通车负责，而施工企业的经营管理水平将会对地铁的土建施工造成影响。因为项目物资采购存在管理不足的问题，所以整个采购过程不够规范，这会导致企业的经营成本过高，同时无法确保相关物资的质量。地铁施工企业需要对物资采购进行完善，通过更规范的管理办法来提高采购工作的有效性。

简介：摘要本文主要从物资成本预测、成本管理、成本核算、成本分析和成本考核等几个方面入手，取得了较好的效果。

简介：成本控制对改善经营管理，降低工程成本，提高工程质量和施工企业经济效益具有重大意义。成本受工程各种因素的影响，是企业做出管理决策与战略选择的核心原则之一。控制成本就是控制其发生和变化的原因，物资管理者应牢牢把握物资管理中成本控制的关口，控制好影响企业物资消耗和管理成本的各方面因素。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，企业管理创新势在必行，在电力企业物资管理中，实施集约化管理，在提高其内部管理水平他同时，使其内部管理效率增强。基于此，本文主要分析了电力企业实施集约化物资管理相关知识，希望能够为行业发展提供帮助。

简介：摘要成本对于电力建设管理企业来说至关重要，如何降低成本支出也是电力建设管理企业应当重视的问题。物资采购成本可以说是电力建设管理企业最主要的成本支出，加强电力建设管理企业物资采购管理，不仅是深化企业改革的重要内容，更是降低企业成本支出、提高企业经济效益的重要举措。文章简述了电力物资采购管理存在的问题，提出电力物资的采购和现场管理措施，以供参考。

简介：摘要电力企业的各项日常工作都需要消耗大量的物质资源，如果不对这些物资进行系统、科学的管理，将会造成严重的浪费，给企业带来不必要的经济损失。当前，我国电力企业改革还处于初级阶段，在物资管理的工作中还存在许多问题，这些问题都不同程度的影响着电力企业的改革进程。因此，物资管理工作者需要提高对于该工作的重视程度，积极采取有效的管理措施，进而使物资管理工作发挥出应有的作用，最终帮助电力企业实现全面改革。

简介：摘要工程项目预算定额的类型是多种多样的，且部门不一样的定额预算当然也存在着很大的差异性。所以，不论是哪一个类型的定额，都拥有同样的特点，这个特点就是衡量紧急收益的标准。定额特性的不一样，也会导致定额审核的对象以及定额编制目的有所不同，随之而来的定额特点也就不一样。因而，建筑工程造价工作人员一定要把实际项目的有关情况和编制工作相融合，切实落实到定额编制里面去。预算定额通常是计价定额，其不单单规范了相关消耗标准，还有工程项目内容与质量规定。

简介：摘要建筑工程预算定额是完成建筑工程单位合格产品的人工、材料、机械台班数量及相应的价格的标准。除了建筑工程的定额数据外，建筑工程预算定额还包括，工程内容、工程质量、施工方法和安全等方面的要求。本文就建筑工程预算定额来进行一下研究。

简介：摘要随着市场经济发展的不断深入，建设工程投资愈发显现多元化的趋势，为了更好的迎合工程招投标市场的需要，有必要对目前的工程量清单计价及工程预算定额进行一定的变革，本文以工程量清单计价及工程预算定额为研究对象，介绍其相关概念，对实行工程量清单计价的优点进行分析，对编制合规的工程造价、建设高效的竞争机制及工程预算环节的监督管理问题进行深入探究。

简介：摘要随着电力事业的不断发展与进步，传统的电力工程造价系统已经无法满足电力事业不断发展的要求，一定要通过积极有效的改革，建立起一套与当前社会主义市场经济发展规律相适应的电力工程预算定价模式，唯有如此才能够使得电力事业的发展与日益激烈的市场经济发展相符，使得电力工程得以进一步发展。

简介：摘要能够有效保证企业正常运作的前提条件就是具备足够的资金，在发展过程中，一定会出现各种形式的材料消耗，尤其是在进行大批量生产的过程中，这种消耗表现的更为明显，经过科学调查表明，统计出在企业生产阶段所导致的材料成本消耗占到总成本消耗比重的一半以上，因此，企业想要保证健康稳定的发展状态，需要做好对物资方面的把控与管理。基于此，本文笔者通过多年的实践经验对企业物资管理过程中遇到的难题进行分析，并提出行之有效的解决方法，希望可以给同行带来一些启示和帮助。

简介：摘要施工现场物资管理是施工企业施工中重要的一项管理工作，我国大部分公路施工需要大量的物资，若是物资管理不到位，将会造成造价提升。为此，施工企业要严格控制工程造价，获取更大的经济利益，必须做好施工现场物资管理工作。本文对公路施工现场物资管理的重要性进行分析，并探讨在城市公路施工中，如何做好现场物资管理工作，从而有效控制工程成本。

简介：摘要目前在在我国社会经济发展的过程中，绝大多数建筑施工企业对建筑工程施工项目的物资管理工作也越来越重视，并且采用相关的改进措施来对其进行处理，从而保障建筑企业的经济利益。文章首先通过对物资管理在建筑去管理中的重要性进行简要的介绍，其次讨论了当前我国建筑施工项目物资管理的现状，提出了相关的改进措施，以供参考。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，建筑工程建设变得越来越普遍，但在实际的建筑工程建设过程中存在一系列物资管理不到位的问题，这些问题会降低工程项目建设效率，对于建筑工程建设来说，最主要的管理内容是物资和成本，因此，要从根本上提升建筑工程项目建设效益，必须加强工程物资管理，还要加大成本控制力度，从根本上落实资源优化措施工作，在减少工程建设成本和费用的基础上提升企业整体效益。

简介：摘要目前，在市场经济竞争越来越激烈的背景下，我国施工企业经营过程中，要想提升综合竞争力、创造更多的经济效益，必须及时采取有效措施，提升物资管理水平，通过物资管理加大对工程整体成本的控制力度，通过整合物资资源，提升资源利用率，加大对工程本身质量的控制力度，只有这样，才能够提升企业整体的经济效益和综合竞争力。基于此，本文指出了当前工程物资管理存在的问题，针对工程物资管理及成本控制的要点提出了几点合理化的建议和措施，以期通过分析，更好的提高工程物资管理水平以及成本控制水平，为更好的为工程建设的顺利有序推进服务，特别是减少成本浪费，推进施工企业健康可持续发展。

简介：摘要随着经济的发展和市场竞争的日益激烈,电力企业的盈利空间越来越小,电力企业只有加强物资管理,最大限度的降低工程建设的成本,资金周转和回流的速度才会加快，企业才能获得较高的盈利。电力企业的物资管理主要集中于两个方面，即电力生产和工程建设，供电的安全和质量直接关系到社会的稳定，因此，电力建设的物资管理要求更为严格。

简介：摘要针对建设单位如何加强铁路基本建设项目物资管理工作，从明确落实建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等参建单位的主要职责，到物资设备招标条件设置、技术规格书审查、采购供应、进场验收、供应商信用评价管理等物资设备全流程管理方面作了较为详细的论述。

简介：摘要在电网企业经营管理当中，致力于对人、财、物三个方面的管理是企业运行的必要条件，其中最为重要的是实现对电力物资采购的合理化管理，只有运用科学高效的管理方式和手段才能够确保电网企业电力物资采购的风险降低，促进电力生产稳健发展，从而实现经济的快速增长。本文从电力物资采购风险的概念和类别出发，分析了在采购过程当中电网企业所面临的实质性风险，并针对风险的各个方面提出了有效的应对举措，防止在电力物资采购过程中出现的风险对电网企业的发展造成危害，提升电网企业物资采购的风险管控效率。

简介：摘要在现代社会中，地铁成为了越来越重要的出行方式。作为地铁施工中比较重要的技术之一的盾构法施工技术在地铁施工中的地位也是尤为重要。对于施工中存在的问题，机械化的施工设备能有效的解决、并且提升施工质量。本文即是通过自己的实习经历结合所储备的相关知识、查阅相关资料来探讨如何对地铁施工盾构物资设备进行管理，主要是物资的保管存放、设备管理中会面临的风险等几个角度来论述的。