简介：摘要：随着我国城市化进程以及工业化进程的不断加快，人口与土地资源之间的矛盾也越来越突出，加强对土地资源的合理利用以及规划已经成为当前我国经济发展的关键问题。因此，必须要加强对土地开发整理项目管理的探究，采取有效的措施保证土地开发整理项目管理工作得以顺利稳定地开展，为土地开发活动的顺利进行提供有效的技术支持以及资料参考。本研究对于提高土地开发整理项目的实施管理水平具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：现阶段我国经济发展逐渐进入新常态，市场经济环境不断复杂，融资模式也在不断发生改变，在此背景下形成了一种全新的项目管理模式，即PPP模式。该模式是由政府主导，由企业负责具体操作，比较符合当前以政府投资为主的公共项目的经营及管理需求，可以实现吸引更多社会资本加入到公共项目的建设中，为项目的顺利实施以及提升项目整体效益提供保障。然而当前的PPP模式尚不成熟，仍然存在诸多风险，基于此，文章首先对PPP项目管理模式进行了简要概述，进而具体分析PPP项目经营管理风险的控制要点。

简介：摘要：浅谈混凝土搅拌站由设备厂家主导设计采购施工总承包（EPC）模式，针对以上问题，通过八个方面对搅拌站EPC项目进行剖析，分析优劣势。

简介：摘要：随着我国城市化进程以及工业化进程的不断加快，人口与土地资源之间的矛盾也越来越突出，加强对土地资源的合理利用以及规划已经成为当前我国经济发展的关键问题。因此，必须要加强对土地开发整理项目管理的探究，采取有效的措施保证土地开发整理项目管理工作得以顺利稳定地开展，为土地开发活动的顺利进行提供有效的技术支持以及资料参考。基于此，文章对土地开发整理项目管理优化促使与及经营模式进行了研究，以供参考。

简介：摘要：地铁建设能准确反映现代城市建设的面貌，方便居民出行目前，中国一、二线城市建设地铁投入巨资，地铁、里程项目逐年增加，表明中国城市地铁建设进入高速发展阶段。据相关社会调查报告显示，未来五年中国建设地铁项目的投资额预计将超过6000亿元。本文对地铁工程项目经营管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘 要：随着全球和国内经济形势发展的迅猛变化，建筑市场也与时俱进的发生了重大转变，从政府投资主导转向资本投资主导，诞生了如PPP、EPC、F+EPC等以建筑企业为投资主体的新兴市场合作体系和模式。PPP等模式的诞生为社会基础设施建设增加了新的活力和发展方向，引领着建筑企业从纯施工建设向资本运作发展，有效的发挥了资本在市场经济中的重要作用。面对新发展模式的出现，建筑企业传统发展模式及应对思维都将发生重大变化，从传统意义上的控施工成本、增施工收入转而向控资本投资、控施工成本、增资金收益变化。对于施工企业来讲，如何保证在资本投资环境下实现企业投资与施工双收益、双回报是建筑企业的核心使命和责任所在，相较于投资收益的漫长周期，短期内最直接可见、更有吸引力的施工收益则是施工企业最重视的目标，也是施工企业的命脉所在。而最容易、最高效实现施工收益的方法便是项目的二次经营，狭义上即所谓的项目变更索赔。本文将主要从某高速公路PPP项目二次经营实施策略上进行探讨。

简介：摘要：本文旨在探讨土地开发整理项目的管理和经营模式的有效方案，希望能够为相关部门和决策者提供参考，以促进土地资源的合理利用和可持续发展。通过分析不同的经营模式，可以更好探索实现土地开发整理项目的最佳实践，提高土地资源利用的效率和价值，同时降低土地开发对环境的影响，实现经济效益和社会效益的双赢。

简介：摘要:新建项目造价控制贯穿于项目建设全过程。文章从施工前的投资决策和设计阶段、工程招投标、项目实施、会计核算财务管理、竣工决算的审核几个环节入手,阐述了新建项目造价控制的基本途径。

简介：摘要：土地开发整理项目管理及其经营模式对于城市发展至关重要。本文旨在探讨土地开发整理项目的特点与挑战，分析项目管理在该领域中的应用与实践，比较不同经营模式对项目效益的影响，并提出优化经营模式及管理策略的建议。本文通过对土地开发整理项目的特点进行分析，提出了项目面临的挑战，包括土地利用规划、土地流转等方面存在的复杂性和不确定性。针对项目管理在土地开发整理中的实践，本文着重介绍了项目管理工具与方法在项目周期各阶段的应用，包括项目立项、规划设计、实施管理和项目验收等环节。本文通过对不同经营模式的比较分析，探讨了经营模式选择对项目效益的影响，包括政府主导模式、市场化运作模式和公私合作模式等。

简介：

简介：摘要：现在国内工程建设市场急剧萎缩，施工企业多，竞争压力大，施工环境日益恶劣，企业要想在竞争中处于不败之地，就必须在项目经营管理上做到精益求精，最终达到利润最大化。项目的成本管控是一项复杂的系统工程，是项目管理的重要环节和核心，一个项目进场后首先要确定项目目标，对目标进行分解，以质量、安全为前提，实现利润的最大化。笔者以参建密涿高速二标项目、首都环线高速公路和北京至雄安新区高速公路三个项目的经验感悟，从平原常规项目的前期策划、地方环境、收尾创新方面探讨项目管理。

简介：摘要：土地开发整理项目涉及到行政管理、工程技术、经济和法律等诸多领域，是一个复杂而系统的工程。对土地开发整理工作进行科学高效地管理，它可以促进地区生态环境改善，并且利于促进土地资源的可持续利用，也能够带动地区农业增产、农民增收。所以在土地开发整理项目管理方面，必须要有科学的理论作指导，并配合规范化模式的运作，才能达到各方面效益的最大化。

简介：摘要：EPC（工程总承包）模式广泛应用于大型复杂项目中，涉及设计、采购、施工及试运行的全过程管理。本文分析了EPC工程的经营风险，主要包括项目管理风险、成本控制风险和市场波动风险等。为有效应对这些风险，提出了加强项目管理体系建设、实施严格的成本控制机制和灵活应对市场变化等应对措施。这些措施有助于提升EPC项目的整体管理水平，确保项目在质量、进度和成本控制方面的可持续性和盈利性。

简介：摘要：地铁工程项目作为城市基础设施建设的重中之重，其经营管理策略的制定与实施对于项目的成功至关重要。地铁工程项目在经营管理过程中的关键环节，包括项目管理、财务管理、人力资源管理以及供应链管理和质量管理等方面。通过详细分析这些策略，旨为地铁工程项目的经营管理提供一套全面、系统的指导方案，以确保项目的顺利进行和高效完成。基于此，本篇文章对地铁工程项目经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要本文在分析TOD发展理念的基础上，提出建立TOD总体框架的重要性及意义，并以东莞市TOD总体策略研究为例，对其主要针对问题和研究内容作梳理归纳，并对其作用和意义作相关探讨，从而得出TOD总体框架体系建立的价值。

简介：摘要：本文旨在探讨在森林资源管护经营责任区内发展多种经营项目的可行性与策略。首先，分析了当前森林资源管护经营责任区的现状，强调了发展多种经营项目的必要性。接着，定义了多种经营项目的概念，并阐述了其在森林资源管理中的重要性。通过国内外案例的比较分析，本文提出了发展多种经营项目的具体策略与建议，以期为森林资源的可持续管理提供参考。

简介：摘要结合个人经验，从桥梁工程建设项目前期投标管理、过程成本控制和变更索赔三个层次阐述了项目经营管理的几点看法。

简介：摘要高速公路工程具有施工规模大、周期长、技术难度强、投资多等特点，在整个工程施工过程中，由于存在有较多的不确定因素，并且不断地在变化，由此而产生的风险也常常会影响到整个工程的施工进度和施工安全。因此，对风险进行有效的管理对企业经营能否获得最大化利润有着密切的联系，管理人员只有明确可能存在的潜在风险，才能有效地应对风险，进而提高对风险的管理水平。

简介：摘要：对土地开发整理项目进行管理，建立合理的开发经营模式，既是达到开发整理目标的必然要求，也是土地开发整理工作中实现经济效益和社会效益、环境效益统一的基本途径，是促进土地开发整理规范化的必由之路。基于此，本文分析了土地开发整理项目的管理现状和主要内容，并探析可行的经营模式，希望为土地资源的高效整理和开发提供一些参考。

简介：摘要在现在阶段看来，监理项目慢慢的变成了对于一些工程建设项目实施过程起重要作用的一个项目，并且监理项目在一些掌控成本、监管项目的进度还有一些项目的好坏等方面起着有利的作用，对于一些项目的实施有挺大的帮助。但是也有没有完善好的方面，所以监理项目这一个的发展过程中还有一些没有得到解决的问题。比如，我们应该提高对于监管项目的风险意识还有应对风险的能力，结合我们国家监理项目的一些特征，还有现在这个阶段监理项目的发展中存在的问题，从一些专业的角度对于监理项目的风险进行分析，有助于我们实施一些应对的措施。