简介：【摘要】由于我国经济的新常态和行业自身的发展阶段，我国各大房地产企业之间的竞争逐渐加剧。在我国生产企业中，开发项目的成本控制环节是企业项目管理中的一个短板。房地产项目的投资成本已经大大超过了预期计划，这是行业上的转折第二类房地产企业具有较大的影响力。基于此，本文以房地产项目为研究对象，结合房地产项目各阶段存在的成本管理 问题， 提出 加强成本控制管理措施 。

简介：摘要：EPC项目的数量正在不断增加，这也和我国的发展，有着直接的原因。项目增加，风险往往也会不断增加，那么索赔管理就显得十分的重要。在整个EPC项目工程管理中，索赔的范畴主要是针对设计改动、施工现场基础设施变化、施工原材料、工期突停、加快工作进度等命令，本文对EPC项目管理中索赔的职责、范畴、流程以及证据收集都做出了详细的陈述，希望对相关机构或者人员有一定的参考价值。

简介：摘要：在现代化工程项目管理体系中充分涵盖工程监理与项目管理的相关理念，结合两者优势共同服务于工程项目建设工作，有效确保工程项目质量以及各方单位的利益；本文就两者接轨的可行性提出多条接轨的具体措施。

简介：摘要：项目施工现场的物资供应管理对保证项目施工现场的顺利进行、降本增效起着举足轻重的作用。本文从项目施工现场物资管理存在的问题着手，简要分析了加强项目物资管理的方法与措施。

简介：摘要：工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面，技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。

简介：摘要：要保障建筑工程施工质量，甲方必须担负起总管理者的责任，协调好参建各方包括设计、施工、监理单位等单位，各司其责，相互配合，确保工程高质量完成施工 ,文章笔者近年受业主委托参与了多个工程的项目管理工作 ,其中包括有科贝隆工业厂房工程造价为 21441690.74元以及安置房凫景苑项目总造价 9633.03万元等。现总结经验 ,对甲方做好项目工程管理工作进行深入探讨。

简介：摘要：矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

简介：摘要：在最近几年中，我国加大了对PPP项目的应用以及推广力度，其在发挥自身作用的基础上也使有关领域PPP项目运行面临着较高的运营风险，基于此，要想解决风险问题，提升PPP项目运行期间的经济效益，就应当采取科学的模式对PPP项目运营期间存在的风险进行探究。在本篇文章中，主要以PPP项目运行期间的风险为主，提出了完善的管理对策。

简介：摘要：随着社会的发展进步，人们对安全生产的要求越来越高。特别是近年来，不时发生建筑安全事故和劳资纠纷。如何安全，高效，有序地生产，引起了社会的关注和重视。利用信息技术实现建设项目管理方式的创新，解决施工管理中的“监管薄弱、监督方式落后”问题，已成为建设管理的必然选择。

简介：摘要：消防工程的项目管理工作不是依靠个人或者一部分人就能够完成的 ,它需要上级部门在各个方面提供支持 ,并且对于消防工程项目在管理过程中所出现的一系列问题及时提出解决措施 ,这样才能从根本上保证整个工程的质量。

简介：摘要：随着我国市场的不断完善，各个行业间都得到了快速的发展，呈现出一片蓬勃的景象。建筑行业在整个社会发展过程中也取得迅速发展，因此对建筑工程建设过程中进行相应的现场管理也是十分重要的，在项目管理下使整项工程得到不断的完善创新，在严格的指导下，对企业建设工程进行开展，有效地避免施工过程中不必要的麻烦与问题。本文则结合相应的资料分析整理，对在建筑工程项目管理中施工过程中所存在的问题分析探讨，并提出相应的优化措施。希望对我国建筑行业的发展起着一定帮助。

简介：摘要：在社会经济的高速发展的背景下，交通运输事业的壮大推动了公路工程建设规模不断扩大。由于工程建设过程复杂一些不缺因素的影响，进而导致在施工的过程中会有多种风险，无法保障高速公路项目施工的顺利开展。因此，为了能够有效减少风险，则需要合理地运用对策规避风险，提高高速公路工程的整体质量，相关建设团队需要注重风险管理模式的制定，提高风险识别的准确性，确保能够有效地开展高速公路项目工程。文章主要分析了高速公路项目风险管理的重点以及风险应对措施。

简介：摘要：目前，在现代化不断发展的强大推动下，极大地促进了建筑行业的发展，对工程建设项目施工管理的要求也越来越严格，要求要加强精细化管理模式的应用，这已经成为了工程建设单位共同关注的话题之一。加强施工管理精细化，有助于施工管理水平的提升，将施工人员的工作行为予以规范化，对施工过程予以全面、系统化的监督和控制。保证工程建设项目得以顺利完工，促进工程建设企业核心竞争实力的提升。

简介：摘要：对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨，并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨，提出推行建筑工程项目责任制管理模式。

简介：摘要：石油化工行业的建设工程不同于其他的建筑工程，其建设过程并是不可一蹴而就，反而是循序渐进的，现代科学表明，石油工程要想具有高质量的工程建设，就必须保证在建设过程中，将许多小的建设项目同步进行，施工位也要将工程的具体情况同建设要求联系起来，同时也要尽最大的努力保证小型工程得到最好的施工质量管理。基于此，本文主要分析了石油工程项目现场管理。

简介：摘要： 我国 的经济自改革开放以来一直高速发展，而 房地产行业已 经逐步 成为国民经济的重要支柱。但近年来，城市 的高楼大厦林立 ，房价不断上涨。 于是 国家发布了一系列规范房地产行业的 法规 文件 进行监管 。 该文件的出台，使各个 房地产公司 开始有了危机感 。 本文将依据所收集的房地产项目成本管理的资料，并结合实际对目前房地产项目成本管理现状进行分析，并提出个人成本管理的具体实施措施与建议。

简介：摘要：当下建筑工程项目的复杂性往往更为突出，管理难度也更大，为了进一步提升建筑工程管理水平，注重引入和运用项目管理法极为必要。项目管理在建筑工程管理中的运用往往需要表现出明显的系统性和协调性特点，能够围绕着建筑工程管理的各项任务要求进行规范化落实，避免在任何一环出现较为严重的偏差问题，保障建筑工程项目稳定有序完工。本文以建筑工程管理中项目管理的应用作为研究对象，具体从应用原则以及应用要点两个方面进行了论述。

简介：摘要：当前，中国建筑公司在建设项目管理中面临着巨大的困难。由于工程造价控制不当或施工过程中安全管理不善，造成企业经济损失和形象损失的现象反复发生。为了解决这一问题，提高建筑企业的建设项目管理水平，提出了协同管理水平十分重要，将协同管理理论应用到实际的建筑项目管理活动中，旨在帮助建筑公司更好地解决项目管理中遇到的问题，提高建筑项目管理的水平，促进我国建筑公司的健康发展。本文简要介绍了协同管理的理论和功能，分析了当前中国建筑企业在建设项目中的现状和管理问题，并讨论了协同管理在建筑项目管理中的应用。

简介：【摘要】随着我国建筑行业的蓬勃发展，建设工程采取科学的施工管理方式，提高建筑工程质量的同时，也节约了成本。项目进度管理作为管理工作中的重要环节，如何加强建设工程的进度管理，提高工程质量，是每位工程管理人员关注的主要问题之一。本文根据多年的工作实践，对工程进度管理的重要性、存在的问题进行分析，并提出措施，以期提高项目管理水平。

简介：摘 要 ：对于设计管理而言，其属于建筑设计中的构成部分。因此，设计管理工作的效果，与建筑工程的整体质量均存在十分紧密的关系。如果设计管理期间存在问题，必然会对整体工作产生不良影响。由此能够发现，对设计管理的方式进行调整具有较强的迫切性，实现对问题的处理、分析，从而在根本上提高设计工作的水平。