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简介：摘要工程成本管理贯穿于建筑施工企业项目管理的全过程，是企业生存和发展的基础和核心。而搞好施工阶段的成本管理，达到增收节支的目的是项目成本管理的关键。本文就对如何加强建设项目施工阶段的成本管理工作进行详细的阐述与分析，仅供参考。

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简介：摘要做好工程项目施工阶段造价管理这项工作，才能使各个建设项目合理使用人力、财力、物力，才能取得良好的经济效益和社会效益。

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简介：随着大型群众性活动数量、安全风险的增加,大型群众性活动安全管理法治化越来越重要。大型群众性活动安全管理法治化进程划分为专门法规阙如、安全管理和反思调整完善三个阶段。这一进程具有重大突发事件推动立法作用明显、法规名称与规定人数统一化、公民被排除在举办者之外和公安机关职责转变等特点。应当突破大型群众性活动之＂大＂与＂小＂的限制,注重提高安全管理实效,进一步完善相关法律体系,推动大型群众性活动安全管理法治化进程。

简介：摘要建设项目跟踪审计就是指独立的审计机构和审计人员运用审计技术，依据国家的有关法律、法规和制度规范，对建设项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行审查、监督、分析和评价的过程。工程项目施工阶段是项目的实施阶段，重点审查工程招投标、合同和计量与支付等方面，严把计量支付关，合理协助建设单位控制工程变更与索赔，积极向建设单位提供合理化建议，防范各种风险损失。文章主要对工程项目施工阶段跟踪审计管理进行了探讨。

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简介：摘要随着我国经济水平的不断提高，房地产行业的大力发展，房地产企业所开发的项目也越来越多，分布越来越广，不同的项目有着相似的工程管理的重点，也有着不尽相同的管理重点，业主方是一个建设工程项目实施过程中的领导者，处于项目管理的核心地位，如何在众多的工程项目中提高自身的项目管理水平和管理效率是众多房地产企业业主十分关心的问题。因此，深入的总结和研究业主在工程不同阶段下的项目管理的重点和难点，具有十分重要的意义。

简介：技改工程涉及的因素较多，比一般新建工程的项目管理相对复杂，特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分，对项目的投资成本控制，工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析，针对技改工程的特点，提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法，并引用“价值工程”分析法，论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

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简介：摘要本文主要列举了一些在项目建设中遇到的实际案例，分析项目设计及施工过程中产生的成本管理问题，并思考其解决方法。

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简介：摘要随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。

简介：中国要适应经济转型的大趋势．实质性推进供给侧结构性改革，实现经济发展方式转变的突破。目前中国仍然是一个转型大国。并且进入经济转型新阶段。呈现四个特点：产业结构正由工业主导向服务业主导转型；城镇化结构正由规模城镇化向人口城镇化转型。

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