简介：摘要：随着经济的发展，电力得到了较为广泛的应用，人们对电力的需求也日益增加，但随着电力企业市场的转变，市场营销的利益直接影响到企业的利益，供电企业必须转变传统的电力营销管理方式，找出其原有营销管理模式的不足之处并加以改革，逐步提升电力营销管理总体策略的实践水平，以支持供电企业平稳健康发展。   关键词：供电企业 ;电力营销管理 ;策略   　　 电力的市场化经营会促进供电企业的发展，提高供电企业自身的电力营销管理水平，能够创造出更多利益。但在供电企业的市场化进程中，如何确立营销的定位及如何把控电力营销管理的总体策略是供电企业管理者面临的问题，本文将对供电企业电力营销管理总体策略进行探讨，希望可以给相关领域及人员提供参考。   　 　 1 供电企业营销管理基本定位   　　首先应当确定电力营销的核心业务地位，将电力企业的其他生产经营活动的开展用以服从和服务于电力营销的需要。现如今的市场发展趋势是以买方市场为主导，因此各大供电企业应当更加关注消费者的需求，提供更加精准、更加优质的服务。   　　其次，确立以买方为主体的新型管理模式，电力市场化的概念是将电力商品化，买方就是市场服务主体，确立以买方为主体的管理模式可以提高企业的竞争力，并实现企业盈利的目的，使企业充满活力。   　　最后，供电企业开展电力营销业务应立足于“以电网为基础，用技术做支撑，重视服务，提高管理水平”原则，这样才能更好地顺应市场的新趋势。供电企业应当充分利用当前的政策优惠，抓住目前电网改造的有利时机，逐步解决供配电网络的现存问题，更好地满足消费者的用电需求。同时，还要充分利用新科技，运用先进的计算机技术，提高服务的效率和质量，更好地达成企业的营销目标。 　 2 电力企业营销管理总体策略   　　随着经济的发展，电力企业营销整体策略应适应可持续发展的战略，并根据用电市场的需求进行及时改变电力营销的策略，在满足供电企业利益的同时，更应注意环境的保护。  

简介：摘要： 随着当前社会经济的发展和完善 , 市场经济得到了有效的发展和进步 , 对于我国的供电经营体制产生着直接的影响 , 同时 , 随着现阶段电力市场的不断完善 , 供电企业在实际的工作中逐渐向管理型方向发展 , 因此 , 供电企业需要加强对于电力营销活动开展的重视 , 从根本上改变传统以及树立良好的电力营销理念 , 加强供电企业的竞争优势以及发展优势 , 以此来提高社会经济效益。本文主要就对供电企业电力营销管理策略与实施措施进行探讨和分析。

简介：摘要：随着市场竞争的不断加剧，供电企业必须切实提升营销安全管理水平和管理质量，对电力营销过程中的安全风险予以高度重视，并结合实际情况建立健全相应的安全风险管理机制，为确保供电企业营销工作质量及安全打下坚实基础。鉴于此，本文主要分析探讨了供电企业营销安全风险方面的内容，以供参阅。

简介：

简介：摘要：中国电网的独立运营和管理彻底打破了传统电力公司的原有营销理念，这对电网企业来说既是机遇也是挑战。在公开市场竞争中，机会更加积极主动，它可以在市场竞争中显示出优势，使电网公司可以继续扩大其空间，使电网工人的工资和薪水更好。如果管理没有得到加强，并且没有相应的营销策略，电网员工的工资可能难以保证。鉴于此，本文对供电企业电力营销管理总体策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：人们在生产生活的过程中都离不开电力资源，随着社会主义市场经济的不断发展和完善，供电企业作为电力市场的主体，需要在市场的风险和挑战中站稳脚跟，通过探索新的发展模式来实现企业的长远稳定发展。供电企业电力营销工作可以帮助其拓展业务范围和扩大用户群体，因此供电企业要重视电力营销工作等开展，创新营销模式和方法，借助先进的信息技术构建电力营销客户服务体系，制定以服务理念为核心的营销策略，真正将优质服务体现在电力营销工作的每个环节，加强与客户之间的沟通和交流，从根本上提升供电企业的现代化和专业化水平。供电企业要认识到当前电力营销工作中存在的不足，充分的分析电力营销优质服务的组织策略，从而提升供电企业的服务水平和服务质量。

简介：摘要随着人们生活质量的提升，对于各个方面也有着比较高的要求，电力用户对于电力服务质量要求也比较高，这就使得电力企业面临巨大的挑战，再加上市场竞争压力的加大、国家制度的完善，电力企业应该从当前的市场发展状态出发，逐渐转变理念，具备较强的营销服务意识，使得电力营销稳定的进行，还应该加强对于电力营销的管理控制，为电力用户提供更加完善的服务，最终实现企业健康发展、社会不断进步。基于此，以下对供电企业电力营销风险管控进行了分析。

简介：摘要随着现代市场经济的发展，电力企业也在不断成长，这将导致我国的供电企业必须以全新的姿态来面临新的机遇和挑战。本文将主要对我国现阶段的供电企业营销服务进行分析，阐述其形成的原因及存在的风险，并根据实践经验，提出如何建立供电企业营销风险预警机制，以及如何完善营销风险管理体系。

简介：摘要：在市场经济背景下，能源作为人类社会生存和发展的重要支撑因素，其重要性日益凸显。而电能作为人们生活中不可或缺的重要能源，如今已经成为推动社会发展的重要动力。人类社会对电能愈发旺盛的需求，使得供电企业逐渐成为了市场经济发展中的先行官，处于行业领先地位。基于此，本文对供电企业电力营销管理策略及其实施进行研究，以供参考。

简介：摘要供电公司在整个电力市场中一直处于激烈的竞争状态，要求供电公司制定好相应的市场营销方案，积极、主动地提升自己公司的实力，增强影响力。本文从电力营销的概念入手，对供电公司的电力市场营销策略进行了分析，最后提出了相应的改进办法。

简介：

简介：摘要从实际出发，分析供电企业电力营销管理策略，与时俱进，制定科学的实施措施，对于供电企业电力营销管理有效性的提高、供电企业经济效益的提升以及未来的可持续发展都有着重要的影响。本文基于供电企业电力营销管理总体策略分析展开论述。

简介：摘要近年来,随着我国电力能源市场基本消费格局的深刻变化,电力能源企业市场营销工作的竞争压力呈现的日渐加剧的趋势。这种发展背景,使得电力能源企业提供的服务,以及客户实际使用需求之间的吻合度水平,成为了电力能源企业经济收益实际获取水平的重要影响因素,给客户服务理念在供电企业的产生和发展创造了充足的背景条件。

简介：摘要：近几年，随着供电企业规模的逐渐扩大，供电企业的电力营销管理在实际的操作环节中容易出现一些问题。为了有效提升供电企业电力营销管理水平，要注重加强相关管理人员的专业知识技能培训工作，并将理论知识与实践能力充分的结合在一起，使之适应社会主义现代化建设的实际需要。

简介：摘要近年来，我国对电能的需求不断增加，供气企业有了很大进展。供电企业在现阶段社会经济高速发展的整体背景下，开发自身潜力的基础上增加企业经济效益是其需要需要解决的首要问题。企业发展过程中的关键环节当属营销策略，电力企业具有相对特殊性，所以更需要在满足群众用电需求的基础上借助电力营销策略提升企业的竞争力，最终达成增加经济效益的目的。

简介：摘要随着我国经济的发展，我国的电力企业经营方式以及理念都在不断调整和完善。为此，供电企业也在应用多种方式和措施来对现有的电力营销工作进行调整。在这项工作中，需要相关工作人员对该工作提高认识程度，了解其重要性，做好各项营销管理工作。只有这样才能让企业更好地保证电力服务质量，提高用户满意度，进而为企业的发展以及电力事业的进步做出贡献。

简介：摘要随着政企分开、电厂、电网分开等改革措施的逐步实施，电力公司实现了集团化经营。同时，随着市场经济的深入发展，国家逐步放松对电力公司的管理，电力公司开始与市场经济相结合。供电公司的电力营销管理与公司自身的生存和发展息息相关。营销管理是企业可持续发展的重要保障，电力营销管理也是电力企业发展的重要因素。因此，电力企业必须重视电力营销管理，把电力营销与电力生产经营紧密联系起来。

简介：摘要：本文主要介绍了基层供电局开展营销业务梳理的情况，分三个阶段开展：夯实组织架构、梳理工作事项、清晰作业步骤。以计量及用电检查班班组工作事项以及高压业扩报装作业流程为例，介绍了开展营销业务梳理的实践经验，充分肯定了业务梳理在基层供电局的重要意义。应用科学的方法为回答营业部负责什么？业务专责管什么？各班组做几件事？初步回答班员该怎么干？这几个问题做准备。

简介：摘要伴随着社会经济能力以及生活质量的提升，人们对各个行业的需求力度逐渐加大。科技在不断发展的过程中，给人们的生活和工作带来了很大改善，各种电器的广泛使用，给供电部门的电力营销服务带来了全新挑战和机遇。社会竞争力提升的同时，也使得供电所营销服务的竞争力逐渐加强。就当前的电力企业发展趋势来说，必须把电力营销的优质服务作为其发展的核心。为此，电力行业要积极地进行经营体制改革。

简介：摘要现如今，我国电力企业营销管理具有相当大的缺陷，工作人员需要做好创新工作来对其进行完善。通过运用科学合理的方法进行创新，可以帮助电力企业更好地进步，使我国社会发展得以向前迈进。