简介：摘要目前，电力系统在社会生产中的重要性越发突出，为了满足需要，国家电网开展了多项电力系统基建项目。与其他项目一样，电力系统的基建项目也需要进行有效的投资计划管理，这是确保项目建设经济效益的重要保障。目前电力系统基建项目财务在工程成本管理方面已积累了一些经验，但与一般企业成本核算来比，电力系统基建项目成本管理具有其本身的特点，现本文就分析了电力系统基建项目在投资计划管理方面的相关问题，并提出一些看法和建议，仅供参考。

简介：摘要现阶段建筑行业在不断发展，较多的施工单位的管理机制不够健全，管理人员素质较低，难以有效确保施工的进度以及建筑的质量，因此当部分科研院所需建设工程项目时，其基建部门要充分发挥其作用，加强沟通，协调各部门使其相互配合，以便能够更好地缩短施工工期，提高工程的质量。

简介：摘要当前电力企业的规模不断扩大，小型基建项目也是层出不穷，但是业主电力企业却缺乏高效、合理的管理模式。本文主要介绍了电力企业小型基建管理模式的必要性，分析了当前电力企业小型基建项目业主管理模式存在的问题，并且提出了一些措施。

简介：摘要电力基建工程项目与其他的基建项目相比，是具有资金投人较大，在时间和人力方面的耗费较大，而且与电力系统外部的联系较为紧密的基建项目。因此，对电力基建工程项目加强风险管理，是对电力行业发展的重要推动，也是对内外审计检查的应有之义。故而对电力基建工程项目的风险管理进行分析，提出行之有效的电力基建工程项目的风险管理策略，对推进电力行业的发展具有重要的意义。

简介：摘要电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分，电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展，面对电力工程施工市场激烈的行业竟争环境，电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全，降低项目安全风险才能获得利润，占领市场。因此，对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点，以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。

简介：摘要在社会快速发展过程中，电力基建工程的建设与发展至关重要，对整个国民经济的发展具有很大的促进作用。电力基建工程的进步，不仅有利于满足人们的生活用电需求，更有利于满足社会生产发展的实际需要。因此，社会要高度重视电力基建工程项目的建设，争取与社会经济发展水平相一致。本文主要对电力基建工程项目进度管理进行研究。

简介：摘要随着我国社会和经济的发展，电力行业的发展也越来越快，电力行业是国民经济的基础性行业，对促进经济的发展和改善人民的生活起着重要的作用。近几年，随着科技的发展和项目自身环境的变化，电力建设项目所涉及的不确定因素越来越多，各种各样的风险也存在，加强电力企业小型基建项目风险防范已成为重要任务。同时，不同类型的风险因素对建设项目的影响程度也有较大差异。因此，加强对电力企业小型基建项目风险防范，有利于电力建设项目快速稳定发展。基于此，本文主要阐述了电力企业风险管理的理论内涵概述、电力建设企业项目风险管理的策略，希望能为今后我国电力行业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要近年来，随着电力体制改革的深入推进和投资监管力度的不断加大，对供电企业投资管理工作提出了新的更高要求。输配电价改革的核心导向是提高效益，国网公司提出“精准投资、精益管理”理念，要求强化投资精准管控，做到投资规模合理、方向精准、结构优化、时序科学，严控低效投资，杜绝无效投资，才能适应改革，获得健康持续发展和长久稳定收益。从公司系统投资管理实践来看，项目预算执行管控相关制度体系、流程规范等日趋完善，项目投资管理取得的成效不断提升，但项目前端储备质量仍有待进一步提高，如何合理开展投资收益评价有待寻求突破。电网基建工程项目年平均占供电企业年度发展投入比重几近70%，研究加强电网基建工程项目投资全过程管控策略更是尤为必要。

简介：摘要本文作者首先阐述了对基建项目进行成本管理的意义，然后论述了电力企业ERP系统环境下基建项目成本管理体系的构建和如何提升基建项目成本管理水平。

简介：摘要随着我国经济持续快速发展，电力需求增长势头迅猛，作为国家经济的基础产业，电力企业在推动经济发展、维护社会稳定方面的作用越来越大。近年来，电力企业基建新建、改建和扩建的工程项目不断增加，项目投资金额也逐年增长，资产规模、资金流量逐年增长，电力企业在基建财务管理工作方面面临着新的机遇和挑战。本文作者首先阐述了对基建项目进行基建项目成本管理的意义，然后论述了电力企业ERP系统环境下基建项目成本管理体系的构建和如何提升基建项目成本管理水平。

简介：目前的基建项目进行过程中，长期以来轻视财务工作的现象依旧比较突出，尤其是在竣工财务决算编制工作方面，还存在着较为突出的问题。本文立足于当前基建项目竣工财务决算工作实际，对如何更好地进行财务决算编制展开了进一步的讨论。

简介：摘要电力基建项目全过程财务管理能够提高工程的质量，保证工程的制度，对工程成本给予合理的控制，为电力企业赢得更好的经济效益和社会效益，企业应该对其给予足够的重视。为此，相关的人员在实际的践行和研究过程中，应该对整个财务全过程管理给予完善和优化，从而促进建设和经营效果的提升，也为我国经济的发展作出重要的贡献。本文从电力基建项目全过程财务管理的重要意义和作用入手，对电力基建项目全过程财务管理进行了分析。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，对能源的需求也与日俱增，做好电力基建工程管理，有利于构建科学、高效的供电网络。项目管理作为实践的方向性指引，一方面可以在反复的实践过程之中总结经验，更好的指引电力基建工程的实践管理，另一方面可以在电力基建工程的管理上，切实的推动电力资源的高效、稳定输出，为社会主义经济建设贡献力量。如何有效的提升项目管理在电力基建工程管理中的管理效率，成了现阶段重要讨论的话题。

简介：摘要随着经济发展水平的提高，电力行业的发展速度也在加快，为了满足社会日益增长的用电需要，电力基建项目的数量也在不断增加，规模也在扩大，在社会主义建设发展中，占有重要地位。

简介：摘要近几年，随着我国电力行逐步转向市场化，电力基建项目的运行及发展对电力企业的经济效益和生存发展至关重要。而财务管理体系作为保障电力基建项目的顺利建设的基础，其管理水平直接影响着电力基建项目的建设效率和建设质量。因此，构建完善的账务管理体系应用至电力基建项目的全过程中，为电力企业创造更大的经济价值。

简介：摘要随着社会的发展，电力建设越来越受到重视，进一步增加了电力市场的竞争。为了更好的促进电力基建企业的建设发展，需要在实际应用中合理的进行人力资源配置，从而最大程度发挥人员的价值，促进企业的建设发展。不仅如此，还需要在基建工程建设中采取有效的措施加强是现场管理，从而提高整体管理水平，确保工程的建设质量，促进电力企业的建设发展。

简介：摘要近年来，随着我国电力体制改革的不断深化和用电需求的增加，电力工程基础建设也取得了发展。电力基建项目是一项庞杂而系统的工程，提倡把科学管理贯穿于电力基建项目实施的全过程。在这要求下，本文结合电力基建项目管理内容，基于系统化和信息化管理理念，提出了电力基建项目系统化和信息化管理的有效策略，以期为项目高效运行提供有利的管理技术支持。

简介：摘要随着社会不断进步，经济迅猛发展，基础设施建设已成为国家关注的焦点。在多方面因素作用下，基建工程项目建设难度大幅度增加，施工企业必须从不同角度入手采取合理化管理策略科学管理基建工程项目，降低施工成本的基础上，实现最大化的经济效益。因此，本文多层次客观阐述了新时期基建工程项目管理的重要性与策略。

简介：摘要电力为人们生活和社会运转提供着源源不断的能量，电力基础设施建设关系到国计民生。电力基建工程建设规模大、发展速度快，这就需要有序的管理来保证整个工程的正常进行。在电力基建工程建设的过程中需要用到项目管理理论。

简介：