简介：摘要：国企改革三年行动已经收官，中国公司治理环境逐步完善，但仍然面临诸多问题和挑战。为解决上述问题，国企改革深化行动要求充分释放公司治理制度红利，提升公司治理有效性，实现公司治理“形神兼备”的转型，推动公司治理改革纵深突破。笔者通过研究公司治理演进与发展的脉络，结合所在企业全面深化改革公司治理提升成果，提出治理现代化、股权多元化、运营透明化、创新常态化和经营国际化等转型路径，提升公司治理有效性。
简介：摘要：近几年来，我国钢铁行业正面临着供给侧结构性改革、产能调整政策效应、产品竞争力弱化和国际贸易壁垒等多重压力。因此，要想在激烈的市场竞争中取得发展优势，就需要借鉴国内同行的经营理念进行创新。绩效管理是对钢铁企业业绩进行评估与管理的有效方法。绩效考核是一种有效的激励手段，对钢铁企业的发展起到了很大的影响，应引起各利益相关方的重视。
简介：摘要：企业是为了获取收入，实现值利的法人机构，在经济发展瞬息万变的时代大背景下，新时代企业的数量也处于增长的趋势，想要在如火如荼的市场竞争中出类拔萃，企业就要按照国家税收制度与相关的政策，调整自身对税收的管理方式以及对成本核算的管理方案，并依据企业自身发展情况制定科学合理的成本核算管理系统，优化企业成本核算管理策略。在此基础上，企业要重点分析成本核算的优化措施，提升财务人员的工作水平。基于此，文章对企业成本核算存在的问题进行分析，并提出成本核算强化策略，以供参考。
新时期中国公司治理现代化的趋势与应对
新时期钢铁企业绩效管理存在的问题及改进措施
企业成本核算与管理中的现实问题及完善措施
