简介:工业化与信息化深度融合是国家战略,是企业可持续发展的必由之路。如何选择适合企业生产实际的信息化应用解决方案,实现企业节能增效、安全环保的生产经营目标,是摆在各行各类企业面前的迫切问题。本文结合渭化集团所承担的国家科技支撑计划课题及陕西省科技统筹创新工程计划课题内容,简介了针对煤化工企业的信息化应用解决方案和渭化集团实践应用的初期效果,以供同行企业参考。
简介:企业安全生产责任制是企业安全生产管理制度中一项最基本最核心的制度。认真贯彻执行安全生产责任制是企业实现安全生产目标的保证。
简介:2014年12月27日,由中国化工学会化肥专业委员会、中国化工情报信息协会主办的2014中国化肥企业100强发布暨第七届中国化肥企业营销高峰论坛在郑州召开。陕西渭化集团公司凭借应用新一代煤气化技术先行企业的优势及优秀的管理经验、精干高效的管理者队伍和职工队伍,荣获"2014中国化肥企业100强"、"2014中国氮肥销售企业50强"两项荣誉。
简介:通过对渭化集团公司创新发展的回顾与总结,阐明了企业发展只有依靠技术进步,才能推动企业不断壮大和发展,并对企业的技术创新提出了建议。
简介:凉水塔是煤化工企业最常用的热水冷却设备,它的噪声源主要有空气动力性噪声、淋水噪声、机械噪声、由风机、吲体传声噪声等。本文以煤化工企业凉水塔噪声治理为例介绍了4种常用的噪声治理方法,并提出了9个参考方案。
简介:科技档案作为一种重要的信息资源,在煤化工企业科学发展中的作用越来越重要。科技档案是企业科学决策的重要依据,是企业进行科技创新所依赖的基础性资源,管好用好科技档案能够为企业带来直接和间接的经济效益。因此,加强科技档案管理工作对促进企业发展具有重要的现实意义。
简介:以贯彻科学发展观理论为依据,以建设创新型国家为基点,以构建社会主义和谐社会为目标,以探索建设创新型企业新途径为主要内容,在贯彻落实党的十七大精神方面做了些思考。
简介:各位领导、同志们:新年伊始,我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢,并祝大家在新的一年里,安全工作取得更大的成绩,家庭更加幸福美满。下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。
简介:对企业财务报表中常见的利润操纵主要方法进行了初步的会计分析,同时也从专业技术角度分析了如何剔除操纵的“利润”,从而为报表的使用者提供真实的会计信息。
简介:知识新经济时代的到来,不仅给企业发展带来新的动力,也给企业运作带来一系列新的思维方法,知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义,其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新,并最大度地激发全体员工的智力资源。那么,作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。
简介:近日,中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局以总工发[2010]2号联合发文,表彰全国"安康杯"竞赛先进集体和优秀个人。渭化集团公司董事长钱嘉斌荣获"安康企业家"称号。
简介:2013年11月26日至29日,国家安全生产监督管理总局委派的评审组一行7人,对渭化集团公司安全生产标准化工作进行现场评审。在现场评审过程中,评审组专家深入一线,通过生产现场查阅相关文件、资料和记录,人员询问等多种方式,对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求的12个要素逐一考评。我公司领导高度重视,各级人员积极配合,提供了详尽的资料台账,认真对待专家提出的宝贵建议。经过4天的严格审查,最终现场评审得分为89.67分,
简介:剖析同等装置、相近的地理优势下造气发展不平衡的根本原因,揭示生产管理中的认识误区,提出提高生产能力的最佳切彷点。
简介:通过对渭化集团公司5年来效能监察工作情况的回顾,阐述了效能监察工作与企业管理的关系,以及在企业管理中的监督、保证、促进和推动作用。并结合自身的工作实际,就企业如何开展效能监察工作的主要做法进行了论述,谈论了企业开展效能监察工作的体会和思考。
简介:论述了节能与合同能源管理的内涵和意义,节能的途径。介绍了渭化集团公司节能的状况和效果。根据我国合同能源管理发展现状与问题,提出了推进合同能源管理的建议。
简介:
简介:根据德士古气化炉运行的各种参数和分析数据,通过计算气化装置的经济技术指标,估算气化炉运行温度,用以指导装置达到最佳运行状态,使其长周期、安全、稳定、优质运行,降低运行成本。
简介:煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。
简介:安全生产是企业永恒的追求,企业的效益是建立在安全生产这块基石之上的。要实现安全生产,就必须建立起安全生产的长效管理机制,形成人人事事讲安全的氛围和自觉遵章守纪,反“三违”的风气。
简介:造气是化肥生产的龙头,也是操作的难点,其能耗占据化肥企业生产成本的60%,节能降耗的潜力也是最大的。搞好造气生产是当前化肥企业抓住有利市场行情,获得更大利润的关键。以下是我厂的经验总结,愿与广大同行共同探讨。
煤化工企业信息化应用解决方案
对企业安全生产责任制的一点浅见
渭化荣获“2014中国化肥企业100强”称号
技术进步与创新是推动企业发展的重要途径
煤化工企业凉水塔噪声治理方法的探讨与应用
科技档案在煤化工企业科学发展中的作用
以科学发展观为统领探索建设创新型企业的新途径
强化提升企业安全管理的预控和应对能力为生产经营作好保障——罗庆洪副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
用会计分析的方法透视企业财务报表中的“利润操纵”现象
学会知识管理
渭化集团公司董事长钱嘉斌荣获全国“安康企业家”称号
渭化集团公司通过国家安全生产标准化一级企业现场评审
造气的科学管理首先是系统的量化管理
发挥效能监察优势助推企业科学发展--渭化集团公司近5年效能监察工作回顾
节能与合同能源管理
强化工艺管理、稳定系统生产
德士古气化装置的量化管理
煤化工项目建设过程管理
探索管理途径 构筑安全防线
造气工艺摸索与管理初探