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  • 简介:Soligran(莫斯科),一家Solvay和NikosGroup(莫斯科)各占50%的合资公司,说它正计划扩大其在Tver,俄罗斯总厂的PVC化合物的产能。Soligran是一家一年前成立的合资公司,它计划于2005年1月增加用于电缆工业的PVC化合物。该装置拥有生产40.45万吨/年乙烯能力。位于俄罗斯Volgograd处的拥有VCM—PCV总厂的私营企业Nikos为Soligran提供PVC树脂。

  • 标签: PVC树脂 化合物 俄罗斯 合资企业 合资公司 GROUP
  • 简介:据加拿大媒体2月1日报道,一家位于萨斯喀彻温省的加拿大钾盐企业预计以1亿2千5百万美元。增购中国最大的化肥进口企业——中化香港控股有限公司20%的股权。

  • 标签: 化肥市场 大企业 香港 中国 股份 萨斯喀彻温
  • 简介:从2007年7月1日开始,我国将实行新的出口退税政策,553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税将被取消,2268项容易引起贸易摩擦的商品的出口退税率将进一步降低,而且不设过渡期,原本已艰难求存的广大中小企业再次遭受重击。日前,商务部表示,今后将在培育创新能力等方面为中小企业提供扶植的政策。

  • 标签: 出口退税政策 中小企业 创新能力 商务部 扶植 贸易摩擦
  • 简介:本文基于知识经济社会的基本待征,探讨了我国现代企业的经营者的素质问题。

  • 标签: 知识经济 企业 素质
  • 简介:近日,德固赛集团和福建省南平市信元投资有限公司(嘉联集团)宣布签署一项协议,合作成立一家生产和营销白炭黑(硅酸钠和硅酸盐产品)的合资企业。在通过我国主管部门的最终批准后,新的合资企业不久将以“德固赛嘉联白炭黑(南平)有限公司”的名称开展经营活动。德固赛持有合资企业60%的股权,而嘉联集团作为白炭黑的生产基地将持有40%的股权。

  • 标签: 合资企业 白炭黑 集团 有限公司 生产基地 硅酸盐产品
  • 简介:近日,股份公司收到了国家科技部火炬高新技术产业开发中心颁发的《2010年国家火炬计划重点高新技术企业》证书,是空分设备行业中唯一上榜的企业。国家火炬计划重点高新技术企业的认定由国家科技部组织实施,旨在促进高新技术成果的商品化、产业化和国际化,每3年认定1次。除要求被认定企业具备较强的研究开发能力和技术创新能力外,还要求企业主导产品的技术水平在国内处于领先地

  • 标签: 国家火炬计划重点 股份公司认定 认定国家火炬计划
  • 简介:简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。

  • 标签: 供应商 采购商 供应链 管理
  • 简介:由于公司领导重视,2009年集团公司节能基础管理体系进一步得到健全,建立由蒋明任组长的节能工作领导小组,设立节能管理专门机构,人员到位,措施得力。严格按照企业节能管理"三项法定制度",按期报送"能源利用状况报告",建立节能工作台账,实行节能目标分解落实及考核制度,万元产值综合能耗比2008年下降23%,

  • 标签: 企业称号 先进企业 工作先进
  • 简介:软件风险和质量问题总是伴随着软件开发的全过程而存在的,软件项目规模越大,这种潜在的危机就越明显.而造成这种危机存在和爆发的首要威胁就是软件系统的需求分析的质量.针对这一现况,文中简要介绍了商业信息管理系统的需求工程,并在此基础上提出了软件项目的风险评估方法及质量保证体系,对于一般的商业信息管理系统的开发有一定的参考价值.

  • 标签: 商业信息管理系统 风险管理 风险评估方法 软件 计算机技术
  • 简介:各位领导,同志们:下午好!在这春天来临的日子里,杭氧2008年度科技大会召开了!这次会议是在公司深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加速实现"十一五"发展规划的关键时刻召开的。会议的主要任务是:紧密围绕实施公司发展战略,认真总结公司近两年来科技工作取得的成绩和经验,全面分析科技工作面临的新形势、新任务,进一步加快科技创新体系建设,动员各单位各部门和全体科技人员为加强技术创新,提高杭氧核心竞争力,努力建设创新型企业而奋斗。报告分3个部分。

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  • 简介:目前我国的广告管理,常常忽视或漠视道德管理,本文阐述了广告道德管理的理由,分析了广告道德管理的对象,提出了广告道德管理的措施。

  • 标签: 广告道德管理 理由 对象 措施
  • 简介:现场管理是一项多方位的管理。它包括消除现场物料浪费,增强职工技术业务素质、降低产品成本、提高工作效率、优化专业管理、查处设备安全隐患、均衡生产、美化环境等内容。只有采用系统的综合管理,才能使现场处于正常、有序、

  • 标签: 现场管理 专业管理 设备安全 企业管理
  • 简介:本文主要从企业经营管理的角度对王宽诚事业成功的原因进行了梳理。认为在王宽诚事业成功主要有四个原因。一、打破陈规,勇于创新。二、勤奋好学,学以致用。三、洞察情势,敢于冒险。四、以‘事业’为目标,以‘生意’为手段。本文即从以上四个方面对王宽诚卓越的经营管理思想进行分析,帮助人们更加全面的了解王宽诚其人和他事业成功的秘诀。

  • 标签: 企业经营管理 创新 学以致用 敢于冒险 事业