简介:摘要:电力企业是中国国家民生工程的主体企业。一直存在政府的政策和支持国来帮助和排除良性竞争,这种竞争应导致电力公司的竞争力很弱。经济开放后,市场经济使电力公司得以竞争,因此许多电力公司将落在后面。政府除了故意引入健康的市场竞争以改善这种情况外,还增强了企业自身的力量。
简介:摘要:电力企业改革的速度越来越快,营销作业是整个电力企业管理的核心部分,为此,企业优化中必须考虑营销管理模式的更新和优化,及时作出正确调整方可保证整个企业朝着健康有序的方向发展。其次营销稽查对企业内部约束管理、控制管理等起到了明显的保障作用,且涉及内容广泛。为了保证企业电力营销水平的快速提升,必须加强其内部稽查体系的优化,这对电力企业的长期合理发展而言至关重要。 关键词:电力营销稽查;电力营销;效率
简介:摘要21世纪以来,随着我国经济和社会的不断发展,社会各界对于电力的需求越来越多,对于电力的稳定性要求也越来越高,针对这种情况,我国的电力事业进行了一定的改革,使得很多技术和工作都变得越来越先进,实际上我国的电力企业正在逐步面向市场,所面临的挑战和困难也越来越多。为了更好地应对这些挑战,电力企业必须要通过营销优质服务的不断提升,不断增加顾客的满意度,这是使电力企业获得更好发展前景的重要保障,也是扩展电力企业市场营销的主要通行证,我们必须在提高客户满意度的前提下,提高各项工作开展的效率和质量,这是电力企业获得更大经济利益的重要条件。文章通过分析我国电力企业营销服务的现状,针对提升优质服务提出了建设性对策。