简介：摘要：在海外输变电EPC项目中，成本管控是项目管理的重要组成部分，直接影响项目的利润和竞争力。本文将探讨海外输变电EPC项目成本管控的重要性、挑战和方法，包括成本估算与预算、成本控制与监督、变更管理等方面，以期为项目的顺利实施和经济效益提供参考。

简介：摘要：在石油化工工程的建设中，EPC项目管理模式被广泛应用。其中，工艺阀门作为关键设备，其质量直接影响着整个工程的稳定运行和生产效率。因此，对工艺阀门的全面质量控制是EPC项目管理中不可或缺的一环。本文将深入探讨在石油化工EPC项目中，如何实施有效的工艺阀门质控措施，以确保工程质量和生产安全。

简介：摘 要：如今我国的基本建设设施在不断完善，人们的生活变得越来越便利，也越来越多元化，而在基建项目不断发展的过程中，电力行业开始崛起并迅速壮大。电力行业的体系十分复杂，所以建立行业的档案资料管理十分有必要。如今档案管理工作越来越受到项目管理者的重视，尤其是光伏发电和风力发电项目中，档案管理工作则是更加重要，而现在最受欢迎的一种档案管理模式就是项目总承包模式（EPC）。本文针对电力行业光伏发电 EPC 项目档案管理进行探讨。

简介：摘要:EPC总承包的工程建设模式在国际工程项目中应用较为广泛，但在国内仍属起步阶段。那么在目前国内建设工程项目管理中怎么样才能真正做好EPC总承包项目管理，充分发挥EPC项目的管理效果。本文结合兰州新区综合保税区EPC总承包工程（规划路）项目的具体管理经历，对如何做好EPC项目管理和费用控制进行简要的论述。

简介： 摘要：

简介：摘要： 近些年，我国的建筑行业迅速发展，带动了我国各个行业领域的进步。 为加快我国工程建设领域管理模式与国际接轨，目前国家和各级地方政府在工程建设领域大力推行 EPC总承包模式， EPC总承包管理模式必然会成为国内工程建设领域发展的趋势，但是，我国 EPC工程总承包模式起步晚，目前还处于起步阶段，相关的管理经验匮乏，各 EPC承包企业均为从设计单位或施工单位转型而来，目前转型还未彻底完成。但是由于 EPC模式下，部分业主的管理工作、设计管理工作、施工管理工作均整合到 EPC承包商身上来，使 EPC承包商的管理工 作内容更加繁多，现场的施工管理成了 EPC承包商管理的难点，需要加以研究解决。

简介：着眼于基于MARIAN系统的EPC工程材料控制管理实务，旨在透过MARIAN理念，结合工程材料控制流程，阐述基于MARIAN系统工程面向材料控制过程的材料管理、体系结构、流程以及材料控制闭环系统的部署和实施方法。

简介：摘要：随着工程承包市场的不断发展，工程项目日趋大型化、复杂化、多元化，总承包模式得到较快发展。由于在资源配置、综合效益、实务性等方面的优势，EPC总承包模式越来越受到业主和承包商的青睐。对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：摘要基于EPC总承包项目的工程资料管理要点进行分析，具体论述承包工程设计资料管理以及承包工程施工资料管理及承包工程设备资料管理等相关内容，旨在有效提升EPC总承包项目管理的质量。

简介：浙江海创园首期项目作为全国四大未来科技城之一的杭州未来科技城的启动区块，由中国联合工程公司以EPC总承包模式负责承建，文章归纳总结了项目EPC总承包过程中，对于设计、采购、施工以及费用控制等方面的经验和体会。

简介：设计、采购、施工总承包项目中，项目管理者往往对设计和施工倾注比较大的精力，而对工程采购尚缺乏比较深入细致的研究与策划。实际上，工程采购对整个EPC项目的进度、费用控制乃至工程质量以及安全的影响是异常巨大的。本文试图通过对工程采购中几个较为重要的环节的分析，说明采购工作对大型项目实施的影响及如何有效的加以管理。

简介：

简介：摘要

简介：摘要：随着输变电工程建设行业的蓬勃发展和 EPC项目管理模式的广泛应用，越来越多的输变电工程项目建设采用 EPC项目管理模式，进行项目全过程的动态管理。本文就在这样的背景下，对输变电工程 EPC项目的设计管理有关内容进行分析，希望能够给有关工作人员提供一些值得参考的内容，以帮助促进输变电工程 EPC项目的设计管理工作的顺利开展。

简介：

简介：摘要：进入新时代，在我国社会不断发展下，经济水平不断能提升，现阶段，在国家引导下，企业工程项目管理不断更新、发展，并借助企业工程项目管理优化，进一步推动了企业发展。EPC总承包管理模式是我国重要的项目承包方式，也是国际通用项目承包方式之一。促进EPC工程总承包管理发展，对推动企业工程项目发展，促进企业进步具有现实意义。但是EPC工程总承包管理中仍存在一定问题，制约着EPC工程项目管理的进一步发展。本文主要就是通过分析EPC工程总承包管理中存在的问题并提出相关解决策略，以期促进EPC工程总承包管理，为企业发展提供助力。

简介：摘要：为持续加强建筑工程现场协同管理力度，实现建筑工程项目全周期管理目标，以EPC为主的总承包项目管理模式逐渐应用于建筑工程项目管理当中。结合应用反馈情况来看，管理人员通过利用EPC工程总承包模式可完成对建筑工程项目各管理阶段的集成管控，促进建筑工程项目经营管理效益以及质量安全效果不断提升。为进一步加强对建筑工程EPC总承包项目管理模式的实践力度，本文主要对EPC总承包项目概念内容、流程要点以及风险管理措施进行研究分析。

简介：摘要：随着近年来工程承包领域国际化进程的加快，工程总承包（EPC）模式也进入我国建筑承包市场，并在越来越多的项目中得到应用。EPC，工程总承包商相对于传统模式下的承包商需要具有更强的技术能力和项目管理能力，与其他模式相比，它有利于克服工程设计、设备采购、项目施工和开车等环节的相互脱节现象，能有效地控制工程的质量、工期、投资。本文就主要对如何强化EPC工程总承包项目管理控制进行了简要分析。

简介：摘要：为实现对EPC承包模式下建筑项目的规范化与科学化管理，应在管理实践工作中将施工单位作为主体参与对象，进行EPC建筑项目的设计管理。在管理中，明确施工方参与管理的主要工作由五个方面构成，分别为：项目实施全过程设计进度综合管控、对不同施工队作业范围的管理、施工现场材料与人力资源的管理、工程成本与工程限额设计管理、竣工成果质量控制管理。本文主要分析EPC总承包项目高效管理模式的探讨。

简介：摘要：随着清洁能源需求的不断增长，光伏电站EPC项目的管理面临着日益复杂的挑战。本文对该模式下的项目管理进行了综合性的探讨，主要包括施工过程的质量控制、安全管理、进度管理以及成本控制等关键方面。在质量控制方面，着重介绍了制定质量管理计划和实施质量审核的步骤，以确保项目施工过程中达到高水平的质量标准。安全管理方面则强调了安全计划制定和安全培训与监督的必要性，以保障项目参与者在施工过程中的安全与健康。进度管理方面关注实时监测项目进度和制定调整计划的实践，以确保项目按计划高效推进。最后，在成本控制方面，强调了预算制定与管理以及费用跟踪与报告的重要性，以确保项目在财务方面得以有效管理。通过这些综合性的管理实践，光伏电站EPC项目有望更好地应对行业挑战，实现可持续发展。