简介:摘要:目前国内已经有越来越多的企业尝试了解和开展阿米巴经营模式,以期利用这种理念来管理企业,但是取得的效果不尽一致。本文研究分析相关因素的差异并加以权衡调整,希望为使阿米巴经营模式更好地服务于我国企业做点事前,
简介:摘要:现代企业管理者对企业发展具有至关重要的作用,不同的领导风格对企业的影响不尽相同,只有适合企业发展阶段的领导风格才能更好的推动企业发展。本文通过对S公司领导风格的分析,深挖造成S公司经营困境的领导风格因素,并为S公司解决困境提出一些解决思路。
简介:党的十五届三中全会通过的缺定》指出,实行家庭承包经营,不仅适应以手工劳动为主的传统农业,也能适应采用先进科学技术和生产手段的现代农业,具有广泛的适应性和旺盛的生命力,是我国农业逐步走向现代化的现实途径之一。家庭经营的农业能否实现现代化,这本来不应该成为一个问题,因为在已经实观广农业现代化的国家中,几乎无一例外地实行的是家庭经营。但由I’我国人多地少,家庭经营的土地规模太小,因此一些同志对我国农业家庭经营能否实现现代化持有疑虑。这种疑虑不无道理。但要看到,我国农业家庭经传的J.:地规模小,其根本原因不在农业自身,而是由于二、三产业不够发达、城镇化水个不高,致使农业中的富余劳动力未能人量地转移出去
简介:摘要:经营分析和财务指标评估是企业管理和决策过程中至关重要的一环。随着市场竞争的不断加剧和商业环境的日益复杂化,准确地评估企业的经营状况和财务表现变得越发重要。对于管理者来说,了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率以及成长潜力是制定明智决策的关键。经营分析和财务指标评估成为了企业管理的基础工具之一。在进行经营分析时,可以通过对企业的财务报表进行综合分析,如利润表、资产负债表和现金流量表等,以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营状况。还可以结合市场和行业数据,进行对比和趋势分析,从而更全面地评估企业的市场地位和竞争力。财务指标评估是对企业财务状况和绩效的客观评价。通过计算和分析一系列财务指标,如盈利能力指标(ROA、ROE)、偿债能力指标(资产负债率、流动比率)、运营效率指标(资产周转率、库存周转率)等,可以对企业的财务表现进行量化评估。结合行业标准和对竞争对手的比较,可以更好地了解企业的相对优势和改善空间。
简介:家庭承包经营,在实现高级农业生产合作化时就有了。在1959年到1961年的三年困难期间,全国又有一些省、区出现“包产到户”。当时,邓小平就主张放宽政策。他还引用了刘伯承经常讲过的一句四川话:“黄猫、黑猫,只要捉住老鼠就是好猫。”但在1962年党的八届十中全会上,“包产到户”被否定了,并被指责为“单干风”,受到批判。到了‘文化大革命”期间,批判的调子越来越高,一些自觉或不自觉地推行过“包产到户”的干部受到残酷迫害。粉碎“四人帮”以后,“包产到户”在农村重新崛起。1978年冬,安徽省一些地方已经搞起了“包产到户”,比较突出的是风阳县小岗村的“大包干”。这种形式一出a,立刻受到广大农民的热烈欢迎。“