简介：知识管理真正的附加值,可从公司的商业流程获益中得到证实。也有专家对知识管理做了另一层次的注解:“知识管理掌握了企业最珍贵的价值,那就是员工的知识”。互联网热正慢慢退烧,只要是短期内无法赢利的公司,它们的商业模式和赢利模式,都一再被挑战。但“知识管理”这个近两年才冒出来的新名词,却已让

简介：一、合理增加多镇企业贷款规模,是发展乡镇企业、搞活国营大中型企业、促进国民经济稳定发展的客观要求。虽然目前乡镇企业工业产值已占全国工业总产值的三分之一强,但在资金投入等方面很难得到国家强有力的支持和指导。1989年治理整顿,农行的乡镇企业贷款是零增长,以后的两年贷款仍然所增无几。这和乡镇企业在国民经济中的地位和作用是不相称的。投入不足,资金紧张,导致了乡镇企业的发展后劲不足。

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简介：中国经济的发展要注重内生性增长，促进企业家这种“稀缺资源”的“人力资本”积累，为中国经济的发展释放商界潜能。中国商界未来的发展在很大程度上受新一代企业家精神的影响。

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简介：一、管理观念创新——以人为本,体现个人、组织、社会和谐发展管理观念是在管理过程中所特有的思想和价值判断,它指导和影响管理者的管理方式和管理行为。理论上,管理可分为传统型、理性型和发展型三种模式,笔者认为发展型管理是一种更符合知识经济的要求、更体现以人为本的管理模式。发展型管理观念,强调人与人、人与组织、人与社会的协调共处,共同发展;管理基本要素不仅是传统意义上的劳动力、资本、设备等,还包括更为重要的因素:人的行动、思想和感情;管理的目的是引导企业从事健康的交易行为,促进企业与社会协调共存。

简介：新一轮国资国企改革与以往相比,更加注重市场化资源配置和依法改革3月5日上午,李克强总理所作的《政府工作报告》,系统总结了2014年中国改革发展成果,全面部署了2015年各项工作,其中关于国资国企改革的论述,进一步明确了国资国企改革的方向与路径,增强了我们深化改革、增强活力、加快发展、推动转型的信心与决心。2014年,上海市委、市政府积极贯彻党的十八届三中、四中全会精神,按照"上海国资国企改革二十条"的精

简介：北大大讲堂是省中小企业局出资联网举办的，每次都听，收益匪浅，感受最深的有这么几点：1．北大讲堂的讲课人多是知名企业的老总，讲的都是自己的亲身经历，是从实践中总结出来的规律性东西，如今天讲的民营企业的八大难题及对策，就很有针对性、实用性。一个人的知识不外乎来自两方面，一是自己的实践，叫作直接经验；二是读书或听别人的经验，这是间接经验。因为一个人一生的直接经验有限，要增长知识，提高本领，就必须千方百计学习别人的经验和前人的经验，这是需要看书学习和听别人的经验介绍。2．有利于自己经验的升华，北大大讲堂所讲的内容，既有实践又有理论，有利于把自己的感性认识上升到理性，使自己的经验得到升华，提高理论水平。3．从听课中学习有用的经验，直接用于自己的企业，可以提高管理水平和效益。

简介：研究民族连锁企业的发展，首先要涉及连锁经营、连锁企业以及民族连锁企业发展面临的机遇，只有这样才能针对民族连锁企业的现状，找出存在的问题，提出解决的办法。我们知道连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是经营同类商品或服务的若干个组织以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动在职能分工的基础上实现相对的简单化，

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简介：误区一:企业要越做越大办企业为什么?为了给人看?为了权力欲?为了成就感?如果为这些,当然越大越好!事实上,任何企业都是为了获取利润与回报,'船大'未必就有竞争力,未必就有高效益。我国已有的一些大企业,资产数百亿人民币,有上千名工程技术人员,拥有比较先进的机器设备,可谓不小了。但这些企业的内部管理至今做得还很不到位,即使把它搞得再大,其产品还是不易进入国际市场。'船小'也未必没有竞争力。台湾的电子行业中大企业屈

简介：企业是自主创新的主体为什么要突出企业自主创新的主体地位？它的战略意义是什么？首先，技术创新能力不强已经成为制约我国提升国际竞争力的瓶颈制约。我国制造业发展非常迅猛，规模越来越大，号称“世界工厂”。但是我们大规模的发展都是在中低端的环节，大量的在加工组装的环节，还有在贴牌这方面。我们的附加值很低，利润很薄。那么，这种大规模的对外出口，又导致了越来越多的“反倾销”争端。所以要怎么样提升我们产品的技术含量，怎么样提升产品的附加值，企业的技术创新能力是一个最大的资源因素。这是我们强调它的战略意义的关键。

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简介：现在不少企业的老总只是老板而不是领袖级的企业经营管理者。尤其在川内。企业领袖与老板的本质区别在于企业领袖善于用与时俱进的思想观念领导人，用非权力因素的人格魅力去带动、影响人，用企业文化去熏陶和培养人，用先进的文化理念和企业精神去凝聚人心以构建精英团队；

简介：文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。

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简介：根据省委关于组织开展“服务企业、服务基层”重点专项行动的要求，省工商联及时制定了关于开展“走进民营企业、提振发展信心”专项活动的方案。2月17日至20日，省委统战部副部长、省工商联党组书记汤为平，省工商联副主席邓国安、李任治分别率调研组赴嘉兴、温州、湖州三市的部分民营企业开展走访调研，与企业家进行交流，听取企业的情况介绍和意见建议，了解企业发展中遇到的网难和问题，向企业赠送由省工商联编印的《促进企业解困、发展政策文件选编》一书。

简介：今天企业生存和发展的空间早已延伸至国外，实现了企业经营的国际化。经济俞是发达的国家，画际化的现象俞是普遍，其国际化程度也俞高。目前企业国际化大致呈现以下几个特征：1、国际化的形式日益多样。2、国际化范围日益扩展。3、国际化差距不断拉大。

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