简介:18年前,来自瑞典的彭睿(BengtRittri)创立了空气净化器品牌Blueair,如今产品销往世界五十多个国家和地区。Blueair在中国鲜有广告,却已成为仅次子美国的第二大市场,彭睿认为专注产品生产和挖掘客户需求,口碑是最好的营销。克里斯-巴克利(ChrisBuckley)是该品牌的忠实粉丝,其北京的家中摆放蓿五台Blueair的产品,这位2000年来到北京的牛津大学化学博士,尝试销售西藏手工地毯,不久患上了哮喘,深知药物治疗如何产生化学作用的他希望采用空气净化器改罄病情。
简介:
简介:在中国做企业,"不行贿"是个多么值得称道的品质《南方周末》为了纪念创刊二十五年,选了8个人作为"时代标杆",企业界选的是王石。编辑给了王石三个词——企业教父、探险家、不行贿者,让他选一个作为标杆的特征。王石选了"不行贿者"。
简介:【摘要】高中音乐教学能够陶冶学生的情操,提升学生综合素质水平。论文主要对高中音乐教育中声乐课教学存在的问题进行分析并结合实际情况提出对应的创新方法,以提高我国高中音乐教育中声乐课堂教学水平。
简介:巴纳德告诉我们,组织基于合作,而合作基于个体生存的需要,组织是由于个人需要实现他自己在生理上无法单独达成的目标而存在的。为了生存下去,这种合作系统就必须在实现组织目标方面是有效果的,而在满足个人动机方面是有效率的。
简介:企业经营讲的是“实践”问题,管理者的道德水平和管理水平不同.企业的业绩就会不一样。投资者可以通过考察不同道德水平的管理者。得出什么样的公司能在产业升级过程中脱颖而出。能实现持续发展。从而从管理的角度发现具有持续价值创造能力的公司。
简介:我国推动现代企业制度改革以来,先后借鉴了二元制模式的监事会制度和一元制模式的独立董事制度,在上市公司中形成了独一无二的双重监督机构并存的公司治理模式。由于这两种制度分别移植于两种不同的公司治理模式,在逻辑上并无合理的互补性,这难免会造成两种监督机制在职能上的重叠、交叉甚至是冲突。因此。合理界定两者的职权范围和关系就有着极为重要的意义。
简介:有部门主管向我投诉,指另一含部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事.他说,这个同事本该是被撬走的.这令他脸面无光。
简介:情义无价不仅适用于朋友间。也适用于官场。在实际操作中,领导者要迈出主动的一步,伸出双手,奉献自己的情义,这样部下才能敞开心胸.拿出自己的赤胆忠心……
简介:漫步乡间小路,常常会看到伫立于稻浪麦涛中的“稻草人”。微风倏至,“稻草人”持扇随风摇曳,然而,未曾移动半步,自然无力阻止飞禽走兽蚕食庄稼。“稻草人”的悲剧在于,缺少实际行动和努力,什么也改变不了。
简介:投资者关系官员(IRO)在投资者关系中扮演及其重要的角色,投资者关系官员负责建立一个互动的平台,按照公平,公正的原则向投资者提供信息。他是沟通上市公司和财经界和其他相关受众的重要渠道,是公司资本市场形象的代言人。投资者关系官员的职责体现在对公司内部、对分析师、对媒体、对大众四个方面。
简介:“我有个1991年出生的学生,参加国家公务员考试笔试成绩不错,面试时间与一家知名企业的面试紧挨着,他自我感觉公务员面试表现不错,就没有认真对待企业的面试,结果两个面试都失败了。”北京一所大学的学生辅导员于老师介绍说,如今的大学毕业生找工作热情很高但容易遭受挫折,在遭受挫折后喜欢躲在自己的世界里不肯出来。
简介:未来三年,农村金融必须是重模式。农村金融是靠脚丈量出来的,说"最后1公里"太草率,翼龙贷要解决"最后10公里"。9年了,王思聪庆幸自己坚持住了,抗住农村金融的大旗没倒下。王思聪是翼龙贷创始人、董事长。1997年试水互联网创业,2002年从事民间借贷撮合服务,2007年创立北京同城翼龙网络科技有限公司,是国内P2P行业早期探索者之一。
简介:当今职场中,除了学历、证书、专业技能等硬实力外,性格、态度等软实力对薪酬和职业发展也有着重要影响。近日,全球最大的职场社交平台LinkedIn(领英)携手数字100市场调研机构开展了一项针对性格和态度对薪酬水平影响的调查,从教育背景、收入水平、职位以及就业年限等维度对中国一、二线城市职场人进行了问卷分析。
简介:2018年下半年,一汽-大众大众品牌将会有两款SUV上市,一个是A级主流SUV,一个是A+级SUV。
简介:市场领先者虽能操胜券,但四面受敌;若想长时期立于不败之地,必须有出色的——企业在进行市场分析之后必须明确自己在同行竞争中所处的位置。
幸福气息制造者
经营者的约束机制
“不行贿者”王石
如何对考核者进行训练?
论当代女性领导者
不明确回答消费者询问,经营者应承担法律责任
浅谈高中音乐教育中声乐课教学问题的探究
管理者没变,被管理者变了——组织变革下的平台属性
管理者境界决定公司价值
利益相关者能否作为监督主体?
员工内部“跳槽”激活管理者
领导者的励下妙招
从“稻草人”到“行动者”
投资者关系官员的职责
消费者容易忽视的权利
90后求职者的特点
翼龙贷:麦田“守望者”
管理者赢在“高情商”
佼佼者要更上层楼
市场领先者竞争战略