简介：中国企业正在经历一个战略成长的待型期，在日益全球化和网络化的现代商业中，企业仅凭单打独斗是无法立足的。任何一家企业的产品从最初的构思、生产到最终交付，都要与多家企业发生千丝万缕的联系。本文通过与自然生态系统的类比。利用自然界生态系统的基本规律，提出了一个战略分析框架，旨在说明企业在制定成长战略时，不仅要着眼于企业本身，思考企业在企业生态系统申扮演的角色，还应从全局考虑，了解所在整个生态系统的健康状况。基于生态系统的战略成长思考及实践不仅使企业自身得利，而且使所有系统成员共同受益，从而形成商业上的良性循环，使企业得以持续发展。

简介：改革开放30年，随着经济的快速发展，我国对外开放由“引进来”为主，向“引进来”与“走出去”相结合转变，条件已经成熟。特别是现阶段，在全球金融危机影响下，积极实施“走出去”对外开放战略，可以扩大对外出口、优化出口结构、转移国内过剩的生产能力、提高利用外资水平、提升我国在国际分工中的地位。

简介：平台型企业作为一种新的组织形态在移动互联网时代彰显出巨大的影响力，双边或多边市场主体借助平台能够降低交易成本，并且可以低成本地利用平台提供的各种资源。本文在明确平台、平台型企业以及平台生态圈概念的基础上，对平台的特征和分类、平台网络效应、竞争策略、成长过程和平台生态圈的构建等国内外研究进行了全面的梳理和述评。基于平台型企业生态圈对理论研究和企业实践的重要价值，提出了未来值得研究的潜在方向。

简介：新一轮东北振兴，是中央为扭转东北地区经济下滑的重要战略决策，本文运用SWOT分析法，通过对东北老工业基地内部因素与外部因素进行分析，充分利用其各种因素，进行战略组合，加强优势、改变劣势，深入探索东北老工业基地的发展机会，寻求契合新一轮东北振兴政策的发展战略。

简介：本文从数据与模式的角度探讨了目前统计数据多样性与统计模式的多种探索的研究局面，对于目前的统计数据与模式进行了比较分析，提出运用切空间、纤维丛等几何方法处理金融交易数据的意义。

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简介：2002年，我国农产品出口遇到来自发达国家的前所未有的技术壁垒，我农产品出口传统市场接连受阻。面对这一困难局面，我会发挥行业组织的优势，利用我会广泛的国际合作关系．组织会员企业开拓国际市场．取得可喜成绩．受到会员企业的高度评价。

简介：我国外贸实施以质取胜战略20多年来,货物贸易进出口和出口额居世界第一,但我国只是贸易大国,还不是贸易强国。＂十三五＂期间,我国外贸正处于创新驱动、转型升级、提质增效的关键时期。分析我国外贸以质取胜战略实施中存在的问题,提出微观层面外贸企业要将提高质量贯穿到每个环节,宏观层面各级政府要以供给侧结构性改革为契机做好园区的＂加减乘除＂,同时要加强质量考评引导,努力在品牌和标准两大关键问题上实现突破,有效推进以质取胜战略全面深入实施,加快由贸易大国迈向贸易强国。

简介：党中央、国务院做出的建设创新型国家的决策，是事关社会主义现代化建设全局的重大战略决策。其中一点是要从“中国制造”转变为“中国创造”。在这个过程中，形成自主知识产权是一个关键。品牌战略又是其中的重要部分。各级政府在实施品牌战略中，要积极发挥促进作用，帮助本地区实施好品牌战略。

简介：纵观世界上许多国家的食品安全管理，食品安全保障体系一般由六个部分组成，即法律法规和标准体系、检验检测体系、认证认可体系、执法监督体系、技术推广体系和市场信息体系。

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简介：本文主要以跨国企业的一体化-本土化体系作为分析的基础,通过问卷调查的方式,对不同经济条件及区域下跨国企业的在华子公司战略角色策略演变进行详细的分析,通过分析结果我们可以发现,跨国公司的在华子公司,大体来说可以分为自主型、积极型、静止型和接受型四种类型,而且其本土化的程度正在逐步提升,向着更加积极的自主型子公司进行改进.我们要根据这样的演变趋势提出政策性的建议,以促进跨国企业的在华子公司能够在未来得到更好的发展.

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简介：多元化扩张是许多互联网公司现行发展的首选战略。本文主要针对乐视网多元化扩张的财务风险进行研究。得出企业应根据自身实力和外部环境谨慎选择多元化扩张方向,将多元化战略发挥最大效用。

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。