简介：摘要：经过二十年的发展，中国房地产业取得了惊人的发展，房地产公司在预算管理方面经积累了很多经验，形成较完整的预算管理体系。通过年度全面预算与中期预算衔接，合理调配公司资源，已经使很多的“地方小房企”迅速成长为跨区域甚至全国领先的巨型航母。但还有很多房地产公司没有认识到预算管理在公司资源配置过程中的真正作用，还在强调单一的资源获取能力，本文旨在通过分析房地产公司预算管理中的几个常见问题，为房地产公司预算管理提供思路和参考。

简介：

简介：摘要：目前，国有投资公司承担了大部分城市功能设施建设、运营任务，国有投资公司往往具有资产规模大、经营业态广、产业链条长的特点，面临着多种业态安全生产，各类生产经营活动潜伏各类风险隐患，且都有可能衍生出舆情，造成社会不良影响。本文就国有投资公司安全管理面临的问题、提升国有投资公司安全管理水平应该采取的措施进行研究。

简介：摘要：在信息化高度发展的新时代，物业公司面临着多种发展压力，不仅需要着眼于探索全新的发展路线，而且要梳理各种经营理念，促进新发展格局的开辟，进而提升社会影响力和经济效益。文章分析了物业公司多种经营战略，从四个角度来着重阐述发展线路的探索方向，为物业公司的多种经营提供确切的思路。

简介：摘要： 烟草行业的持续发展，烟草种植地区经济的稳步发展，以及现代烟草农业体系的构建，都离不开烟叶生产基础设施。烟叶生产基础设施建设包括立项、设计、施工、监管等内容，由于 涉及到 很多的步骤，而且每个环节对操作程序和标准都有严格要求，只要其中某个环节出现差错都会影响到项目的综合效益，直接影响着烟叶生产能力。可见，烟叶生产基础设施建设意义重大。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，钢铁行业市场竞争越发激烈，钢铁企业也面临着巨大的生存与发展压力。钢铁公司为了更好的实现企业战略发展目标，坚持可持续发展战略，就必须要提高企业安全管理水平，制定安全生产预防机制，加强安全管理标准化建设，降低钢铁公司发生安全事故的概率，提高钢铁公司在市场的竞争能力。本文主要分析了钢铁公司安全生产预防机制的重要性，根据当前钢铁公司实施安全生产预防机制时存在的问题，制定相关的保障措施，保障钢铁公司安全管理工作的深入落实，提高安全管理水平。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目也越来越多，工程的全过程工程资源，主要涵盖了工程整个施工周期范围内的规划、科研、设计、工程代理与招标、施工材料价格调查、工程监管、施工前后的准备工作以及工程后续竣工完成之后的运营和保养工作等。工程咨询公司在为相关业主单位、施工企业等提供工程造价咨询服务过程中，应打破传统咨询服务的单一性和局限性，根据项目的实际情况全面跟进及时展开，这样不仅能够确保编制的控制价合理，还能够保证项目成本得到合理有效控制。因此，本文针对工程咨询公司全过程造价控制的问题进行分析，为实现成本节约的根本目的提供有效保障。

简介：摘要:日常供电服务是供电公司最重要的公司业务之一,在供电公司发展过程中应该更多地重视供电服务的质量,因为电力是人们日常生活中不可缺少的一部分。所以在供电公司的日常工作与管理过程中对输电线路的及时检查、养护、维修等工作在促进供电公司输电服务顺利开展中起着重要的促进作用。本文从供电公司输配线路建设存在主要问题入手,对供电公司输配线路建设的有效措施进行探讨。

简介：摘要：随着各领域的不断提高和进步，用电量也不断的增加和进步，这也极大地推动了我国县供电公司的发展，并且在新发展形势下县供电公司的管理模式也发生了较大的变化。当前我国诸多县供电公司在党建工作中存在着一定的不足和问题，进而对县供电公司的发展产生不利影响。

简介：摘要：加工制造业作为中国经济发展和崛起的基本动力源泉，在经济增长和结构优化调整中持续保持着无法替代的重要作用。中国作为全球装备制造业大国，许多产品产量位居世界第一，但“大而不强”的现象十分明显，在创新能力、研发水平、生产效率、产品质量等诸多方面与装备制造业强国存在较大的差距。

简介：摘要：如果企业的财务管理不到位，将给企业带来金融风险。财务问题不仅会对公司的发展产生影响，而且还会导致公司破产。通过对这些问题的分析和探讨，我们可以看到，这些问题都与企业内部控制能力不足有关。因此，要提高企业的财务管理水平，就必须加强内部控制，不断地加强内部控制和加强风险控制。因此，本文从公司内部控制的角度出发，对当前财务管理中存在的几个常见问题进行了深入的剖析，并对其进行了优化，以期对我国的财务管理有所帮助。

简介：摘要：在现代工程管理行业中，采购团队的高效运作与持续发展日益成为企业竞争力的关键因素。本文将深入探讨工程管理公司如何优化采购团队建设，提升团队效能，以及推动其长远发展，旨在为业界提供实用的策略和建议。

简介：摘要：随着全球石油产业的快速发展，石油设备供应链管理面临着日益严峻的挑战。本文以石油设备公司供应链管理运行模式为研究对象，深入分析了其存在的问题，并结合实际情况提出了优化方案。研究结果表明，通过优化供应链管理运行模式，可以有效提高石油设备公司的竞争力，为石油产业发展提供有力支撑。

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简介：摘要：全面预算管理是一种能够协同配合、全面管理和控制企业各个预算单元的高效管理方式，有助于船舶企业适应不断变化的市场环境，着眼于公司长期目标和效益的提升，从而实现企业的可持续发展。在船舶成本管理中，利用全面预算管理的方法，将企业各个预算单元的财务、生产、销售等信息进行整合和管理，有助于实现成本的优化和控制，提高企业的运营效率和绩效表现。

简介：摘要：随着社会和经济的发展，现在的建筑业越来越关注工程建设的质量，对施工企业来说，工程建设的质量是最根本的要求，但是在实际的管理中，工程建设的质量又不能得到很好的控制。所以，建筑工程质量管理的科学性、标准化程度，是一个企业综合实力的体现，也是一个企业在市场上的竞争力与地位的体现。

简介：摘要： 现如今，我国的社会在不断的发展进步，我国的电力企业得到了快速的发展 ，供电公司之间的竞争越来越激烈，这时，公司内部的预算管理是提升供电公司竞争力的关键因素，相关管理人员应通过合理的方式对预算进行有效的管理。本文对供电公司的预算管理进行了研究，指出在目前供电公司的管理中所存在的问题，并对此探讨提高供电公司预算管理工作质量的有效措施。

简介：摘要： 随着地铁车辆 的不断发展与 进步，有效整合完善的检修机制可为后续的安全运行提供保障，从而 实现全面管理的综合目标。本文分析了地铁公司地铁车辆架大修项目管理的应用。

简介：[摘 要 ]： 本文将人本理念切入到生产管理 ，详细阐述了 董矿分公司创新快速掘进的内因、成效和具体措施，提出了创新快速掘进的新思路 。通过分析实践，为煤炭企业提升生产力提供了强力引擎。

简介：摘要工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式，文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围，强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理，分析了全过程造价咨询管理中存在的问题，构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工，以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。