简介：拓展思维,致力组织变革,搭建新型架构,应成为＂全能型＂供电所建设的首要议题。＂兵无常势,水无常形。＂以变应变重在变,顺势而为重在为。在电力体制改革深入推进,售电侧市场竞争格局日趋形成的今天,国家电网公司适时做出战略部署,明确建设＂全能型＂乡镇供电所目标。

简介：2月17日，国网山东省电力公司工会印发《班组建设评价细则》，细则使班组建设标准实现了可量化、可检查、可考核，让班组建设标准体系更加科学规范。

简介：当前，在人类振兴科技、发展经济、迈向文明的进程中，文化的地位和作用越来越重要，企业文化建设越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视。放眼世界，经济全球化日益加快，科技革命迅猛发展，国际竞争日趋激烈。我国企业，尤其是电力企业要适应时代的要求，迎接市场的挑战，必须加快建设并成为学习创新型的企业。先进的企业文化，是企业创新的源泉，是

简介：国网北京通州供电公司站在建设中国特色世界城市的高度，倾力服务北京城市副中心建设，围绕“突出配电网改遣建设，提升电网发展水平”的工作方针，充分发挥自身优势，努力推进地区主配农网协调发展。

简介：为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。

简介：作为农电企业的管理者要紧密结合实际，深入学习领会十七大精神实质，以科学发展观为指导，进一步转变观念、深化认识，把握根本、突出关键，真抓实干、开拓创新，实现可持续发展，更加主动地为新农村建设承担更多的社会责任。

简介：伊犁电力公司将承担社会责任作为企业永恒的使命，坚持以行动诠释公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，践行“诚信、责任、创新、奉献”的价值观，实现“发展公司、服务社会”的公司社会责任目标，彰显社会责任与道义，树立了高度负责的国企形象

简介：一个优秀团队应具备较高的工作质量和效率，它作为企业最基本的组成单位，在组织结构、人员决策、行动能力等方面显现出涪性和优越性。如何打造优秀电力企业工会团队，使其不仅能适应当前电力企业改革和发展的新形势，又能满足电力职工自身发展的新要求，是值得我们积极探索的新课题。

简介：山东省阳谷县供电公司作为国家电网公司县供电企业“三个建设”联系点，紧紧围绕“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路，以“‘三个建设’作保障，创先争优当先锋”为主题，坚持“党建引领、文化铸魂、教育提升、服务塑形”为主线，强素质、创标杆、铸精品、塑品牌，推动各项工作实现新突破，创造新业绩。2011年，阳谷县供电公司荣获全国“安全文化建设示范企业”称号，连续两届被评为国家电网公司综合管理标杆单位，蝉联多届山东电力集团公司综合管理标杆、多项专业标杆管理单位称号。

简介：理顺农电管理体制加强农村乡站建设黑龙江嫩江县电业局赵荣家，张伟宏，王玉名一、加强农电管理，建立乡电管理站１、成立乡镇电管站。为加强了农村用电管理。从１９９２年初着手抓了电管站成立的准备工作，到１９９２年６月全县供电的１５个乡镇普遍成立了电管站。在乡电...

简介：2月21日，《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（以下简称《意见》）发布。《意见》指明了社会主义新农村建设工作的前进方向。

简介：文化是民族的血脉,是人民的精神家园,是国家强盛的重要支撑。习近平总书记在党的十九大上指出:当代中国共产党人和中国人民应该而且一定能够担负起新的文化使命,在实践创造中进行文化创造,在历史进步中实现文化进步。国家电网公司坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定文化自信,推进文化强企,争当践行社会主义核心价值观、推动文化强国建设的先行者。

简介：如何解决农村电气化建设资金来源问题，不仅是破解当前新农村电气化建设瓶颈和难点之所需，而且关系着新农村电气化建设战略目标和任务的实现，关系着我国社会主义新农村建设的健康发展

简介：西北局确定电气化县建设奋斗目标［编者按］西北五省（区）的农电建设这几年有了长足的进步。这主要是各省（区）政府领导、西北网局领导，十分重视农电工作，十分关切无电地区的通电建设。几年来，各省（区）政府先后出台了优先发展电力的有效政策，千方百计疏通资金渠道...

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。

简介：推行厂务公开是深入推进电网和企业发展方式转变,加快建设＂电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀＂现代供电企业的有效途径,同时也是加强党风廉政建设的重要手段。成就共同事业,建设共同家园,要让职工共同参与,充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

简介：电力企业原有薪酬体系介绍1992年，根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求，电力企业全面推行岗位——技能工资制，全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。

简介：安全生产管理归根结底是要加强对人的管理,只有人的安全思想意识得到了加强,安全生产才是顺理成章之事在企业安全生产的诸多环节中,人是决定性因素,人的意识、行为贯穿于生产的全过程,人的不安全行为,物的不安全状态，随时会导致安全事故的发生。如果人有了强烈的安全意识，就可以主动避险和自防，主动排除物的不安全状态，以此避免事故的发生。纵观安全事故的发生，绝大部分都是人为的，

简介：为进一步加强乡镇供电所＂基层、基础、基本功＂工作,不断提高供电服务质量和管理水平,青阳县供电公司按照深化专业延伸、加强综合管理、促进业务融合的工作思路,立足自身工作特色,结合供电所发展实际,通过＂5＋5＂工作法增压力、强动力、激活力、聚合力,促进星级乡镇供电所建设,2016年度公司丁桥供电所被国家电网公司命名为首批百家五星级乡镇供电所,陵阳供电所被国网安徽省电力有限公司命名为四星级乡镇供电所。

简介：国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设，高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”，在全系统内推行“三集五大”发展战略，实施目标旨在变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，同步推进“人、财、物”集约化管理，以大幅度提高公司管理水平和运营效率。